Modèle d'échelle de Fibonacci
Estimez et attribuez des points aux tâches pendant un sprint de travail.
À propos du modèle d'échelle de Fibonacci
Qu'est-ce que l'échelle de Fibonacci ?
La suite de Fibonacci contient des nombres exponentiellement croissants. C'est pourquoi les équipes agiles en sont venues à utiliser l'échelle de Fibonacci pour les entreprises. Lors de la gestion d'une équipe, il est souvent important d'estimer combien de temps cela peut prendre pour accomplir une tâche donnée. Les tâches plus complexes reçoivent plus de points et les tâches plus petites reçoivent moins de points. Les managers peuvent ensuite revoir et hiérarchiser les tâches en fonction de leurs points. L'échelle de Fibonacci est utilisée pour attribuer ces valeurs de points.
Quelle est la signification des nombres de l'échelle de Fibonacci ?
Les nombres de l'échelle de Fibonacci sont basés sur la suite de Fibonacci. Dans cette suite de nombres, chaque nombre est la somme des deux nombres précédents. Dans le contexte de Scrum, les nombres représentent le niveau de complexité et le degré de difficulté impliqués dans l'accomplissement d'une tâche. Par exemple, une tâche à « 0 » serait très simple et rapide à réaliser, une tâche à « 1 » serait légèrement plus complexe ou chronophage, et ainsi de suite. Étant donné que l'approche Scrum fonctionne généralement en sprints d'une semaine, il est peu probable que de nombreuses tâches se voient attribuer « 21 ».
Pourquoi utiliser l'échelle de Fibonacci ?
L'échelle de Fibonacci est un outil utile pour diverses raisons. Tout d'abord, c'est un outil exponentiel. Lors de l'estimation du temps nécessaire pour terminer une tâche, il est beaucoup plus facile d'estimer le temps pour des tâches plus courtes que d'estimer le temps pour des tâches plus longues. Une échelle exponentielle reflète cette incertitude croissante. Au fur et à mesure que vous montez dans l'échelle, les nombres deviennent beaucoup plus importants très rapidement.
De même, l'échelle de Fibonacci oblige votre équipe à faire un choix. Par exemple, lorsque vous estimez le temps d'une tâche complexe, vous demandez « Est-ce un 8, 13 ou 21 ? » et il n'y a pas d'entre-deux. Il s'agit d'un mécanisme d'ancrage intuitif qui réduit les débats et vous aide à faire des choix clairs.
Dans l'ensemble, l'échelle de Fibonacci est une méthode puissante pour s'assurer que le travail est réparti uniformément et peut aider à garantir que tout le monde est précis lors de l'estimation du travail et du temps impliqués dans un projet. Si votre équipe utilise cette approche de manière continue, vous deviendrez probablement plus précis et éviterez de vous engager trop à chaque sprint.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Un tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un espace partagé pour remarquer et mettre en évidence les risques, afin qu'ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l'impact de risques et à décider quels risques sont de faible priorité et quels sont ceux de priorité élevée. Les principes sous-jacents de SAFe (Cadre de mise à l'échelle de l'agilité ou Scaled Agile Framework) sont : encourager les solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses vont changer, construire progressivement, baser des jalons sur l'évaluation des systèmes de travail et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Carte d'Empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience client, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les convaincre d'essayer votre produit et les transformer en clients fidèles - tout commence par la compréhension. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous donnant un espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, leurs attentes et leurs facteurs décisionnels. De cette façon, vous serez en mesure de remettre en question vos hypothèses et d'identifier les failles dans vos connaissances. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.
Modèle Carte de tâches
Idéal pour:
Design, Desk Research, Cartographie
Vous voulez vraiment comprendre l'état d'esprit de vos consommateurs ? Examinez les choses de leur point de vue, en identifiant les « tâches » qu'ils doivent accomplir et en explorant ce qui les inciterait à « adopter » ou à « abandonner » un produit ou un service comme le vôtre. Idéale pour les chercheurs UX, la modélisation de tâches est un processus par étapes qui vous donne un point de vue en décomposant les « tâches » étape par étape, afin que vous puissiez offrir un produit unique, utile et différent de celui de vos concurrents. Ce modèle facilite la création d'une carte des tâches détaillée et complète.
Modèle de Plan de Recherche UX
Idéal pour:
Étude de marché, Desk Research, Expérience client
Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre sur un projet de recherche UX : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan permet de s'assurer que chacun est aligné et sait ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer des informations générales sur votre projet : vos objectifs, vos méthodes de recherche, la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion de vos parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer au succès.
Modèle de diagramme UML
Idéal pour:
Diagrams, Software Development
Initialement utilisé comme langage de modélisation en génie logiciel, UML est devenu une approche populaire des structures d'application et de la documentation des logiciels. UML est l'acronyme pour Unified Modeling Language (Modélisation Unifié) et peut être utilisé pour modéliser les processus commerciaux et les flux de travail. Comme les organigrammes, les diagrammes UML peuvent fournir à votre organisation une méthode normalisée pour cartographier les processus étape par étape. Ils permettent à votre équipe de visualiser facilement les relations entre des systèmes et des tâches. Les diagrammes UML sont un outil efficace qui peut vous aider à former de nouveaux employés, à créer de la documentation, à organiser votre lieu de travail et votre équipe et à rationaliser vos projets.