À propos du modèle de carte Wardley
Qu’est-ce qu’une carte Wardley ?
Une carte Wardley a été développée pour cartographier la structure d'une entreprise, comprendre son contexte et mieux servir les utilisateurs. Vous placez les composants avec de la valeur sur l'axe des y et la commodité sur l'axe des x.
Chaque organisation fonctionne dans un paysage qui contextualise et influence vos décisions. Pour construire une carte Wardley, vous devez illustrer ce paysage sous forme de chaîne de valeur. Qu'est-ce qu'une chaîne de valeur ? C'est une série d'activités ou d'éléments nécessaires pour répondre aux besoins d'un utilisateur. Vous catégorisez chaque élément de la chaîne de valeur selon leur stade d'évolution par rapport à la concurrence. La carte Wardley résultante décrit vos hypothèses et intentions à lire par tous.
L'objectif de la cartographie Wardley est de construire une visualisation partageable et évolutive du paysage entourant votre entreprise. Il vous permet d'articuler votre stratégie tout en résumant le paysage d'une manière facile à comprendre. Une carte Wardley est comme une capsule temporelle, capturant votre compréhension à un moment donné et la documentant pour l'avenir.
Pourquoi utiliser une carte Wardley ?
Utilisez une carte Wardley pour évaluer les scénarios futurs, valider rapidement les solutions et développer une compréhension visuelle partagée du contexte d'une entreprise. En utilisant une carte Wardley, vous pouvez réduire considérablement le risque d'un projet et éviter les erreurs coûteuses.
Les avantages de l’utilisation d’une carte Wardley
Avantage 1 - Améliorer la communication. Communiquez aisément votre compréhension de l'environnement à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes. Les cartes Wardley sont des outils puissants qui peuvent aider les nouveaux employés à être rapidement opérationnels, afin qu'ils soient efficaces dès le premier jour.
Avantage 2 - Identifier les risques et les opportunités. Une carte Wardley expose clairement l'environnement dans lequel votre produit opère, ainsi que la chaîne de valeur qui le contraint. Cela vous permet de comprendre les défis à venir et comment exploiter les lacunes du marché.
Avantage 3 - Réduire les coûts. Les cartes Wardley aident à garantir que chacun dans votre équipe est aligné et que les partenaires transversaux partagent votre compréhension de l'environnement. Cet alignement réduit les erreurs coûteuses et rationalise vos processus.
Avantage 4 - Favoriser la collaboration. La cartographie Wardley vous permet de minimiser les risques et les conflits au sein de vos équipes. Les équipes qui s'engagent dans la cartographie Wardley rapportent une plus grande satisfaction, une compréhension plus approfondie et un alignement plus étroit sur des objectifs communs.
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