Lean Canvas-Vorlagen

Lean Coffee

Lean Coffee ist ein kollaboratives Meeting-Format, das offenen Dialog und Selbstorganisation fördert. Teilnehmer schlagen Diskussionsthemen vor, stimmen darüber ab und führen zeitlich begrenzte Gespräche. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Framework zur Erleichterung von Lean-Coffee-Sitzungen, sodass Teams Probleme ansprechen, Wissen teilen und gemeinsam Entscheidungen treffen können. Lean Coffee fördert Inklusivität und Autonomie, wodurch Teams in die Lage versetzt werden, sinnvolle Diskussionen zu führen, Konsens zu bilden und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Lean Inception

Lean Inception ist ein kollaborativer Workshop zur Abstimmung von Teams auf Projektziele und Geltungsbereich. Es bietet ein strukturiertes Framework zur Definition der Produktvision, Nutzer-Personas und Priorisierung von Funktionen. Diese Vorlage ermöglicht es funktionsübergreifenden Teams, zusammenzuarbeiten, Annahmen zu validieren und ein gemeinsames Verständnis der Projektvision und -ziele zu schaffen. Durch die Förderung einer frühen Abstimmung und kundenorientierten Denkweise befähigt Lean Inception Teams, Projekte mit Klarheit und Zielstrebigkeit zu starten und von Anfang an Effizienz und Innovation voranzutreiben.

Lean Change Self-Starter-Kit

Das Lean Change Self-Starter Kit ist eine umfassende Ressource, um organisatorische Veränderungen mit Lean-Prinzipien zu initiieren. Es bietet Werkzeuge und Vorlagen zur Bewertung der Bereitschaft, zur Festlegung von Änderungszielen und zur Planung von Interventionen. Diese Vorlage befähigt Wandel-Assistenten dazu, Komplexität zu navigieren, Stakeholder einzubinden und eine bedeutende Transformation voranzutreiben. Durch die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Experimentierfreude ermöglicht das Lean Change Self-Starter Kit Organisationen, Veränderung als Wettbewerbsvorteil zu nutzen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Lean Coffee: Meetings ohne Agendas

Lean Coffee Meetings ohne Agenda ist ein kollaboratives Besprechungsformat, das offenen Dialog und aufkommende Themen fördert. Teilnehmer schlagen Diskussionsthemen vor, stimmen über sie ab und beteiligen sich an zeitlich begrenzten Gesprächen. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Framework für die Durchführung von Lean Coffee-Sitzungen, wodurch Teams Themen priorisieren, Einblicke teilen und kollektive Entscheidungen treffen können. Durch die Förderung von Inklusivität und Anpassungsfähigkeit ermöglicht Lean Coffee Teams, Anliegen effizient anzugehen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.

Lean Procurement Canvas

Das Lean Procurement Canvas ist ein visuelles Tool zur Optimierung von Beschaffungsprozessen durch Anwendung von Lean-Prinzipien. Es bietet ein strukturiertes Framework zur Definition von Kundenbedürfnissen, Erkennung von Verschwendung und Optimierung von Beschaffungsaktivitäten. Diese Vorlage ermöglicht es Beschaffungsteams, ihre Prozesse zu visualisieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Effizienz sowie Effektivität zu steigern. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt der Lean Procurement Canvas Organisationen, durch optimierte Beschaffungspraktiken Mehrwert zu liefern.

Projektcharta Lean

Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.

Lean Canvas Vorlage

Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.

Lean Coffee Vorlage

Was macht ein großartiges Meeting aus (außer Donuts)? Es ist die Wertschätzung der Fähigkeiten, Ressourcen und der Zeit aller Teilnehmer, indem sie optimal genutzt werden. Genau das soll der Lean Coffee-Ansatz erreichen. Perfekt für Team-Brainstormings und Retrospektiven, teilt Lean Coffee das Meeting in drei grundlegende Phasen: was besprochen werden soll, was gerade besprochen wird und was bereits besprochen wurde. Diese Vorlage erleichtert es dir, Notizen zu sammeln und die Spalten von Thema zu Thema zu aktualisieren.

Lean UX Canvas Vorlage

Was baust du, warum baust du es und für wen baust du es? Das sind die großen Fragen, die großartige Unternehmen und Teams auf dem Weg zum Erfolg leiten – und Lean UX hilft dir, die Antworten zu finden. Besonders hilfreich bei der Projektrecherche, im Design und in der Planung ermöglicht dieses Tool schnelle Produktverbesserungen und die Lösung von Geschäftsproblemen, was zu einem kundenorientierteren Produkt führt. Diese Vorlage ermöglicht es dir, einen Lean UX-Canvas zu erstellen, der rund um acht Schlüsselelemente strukturiert ist: Geschäftsproblem, Geschäftsergebnis, Nutzer und Kunden, Nutzervorteile, Lösungsideen, Hypothese, Annahmen, Experimentieren.

Produkt-Canvas-Vorlage

Produkt-Canvases sind ein prägnantes, aber inhaltsreiches Werkzeug, das vermittelt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Durch die Kombination von Agile und UX ergänzt ein Projekt-Canvas die User Storys mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten. Produkt-Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern helfen, einen Prototyp zu definieren. Ein Produkt-Canvas zu erstellen, ist ein wichtiger erster Schritt, um zu entscheiden, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche grundlegenden Produktfunktionen erforderlich sind, welche erweiterten Funktionen es wert sind, erforscht zu werden, welchen Wettbewerbsvorteil es gibt und welchen potenziellen Nutzen die Kunden aus dem Produkt ziehen können.