Effektiviser PI-planlægning i Miro
Omfattende planlægning på et større lærred
Hvorfor teams vælger Miro til PI-planlægning
PI-planlægning er integreret
Med Miro kan teams spare 7 timer pr. planlægningssession. Træk data gennem en robust tovejsintegration med Jira eller Azure DevOps via Planner-appen. Vink farvel til værktøjsskift, og lad teams fokusere på dét, der betyder noget.
Visualiser afhængigheder ganske ligetil
Vis nemt forbindelser mellem opgaverne, og filtrér afhængigheder med appen Dependencies, - uden at det hele bliver til noget rod på jeres tavle. Alle forbliver på samme side med delt synlighed under planlægningsøvelser.
Hold inkluderende sessioner
Forbind teams med fokuserede diskussioner og inkluderende PI-planlægningssessioner med afstemninger, gruppemøder mv. Husk at effektivisere processerne med retrospektiver og sørg for, at alle kan give deres besyv med via privat tilstand.
Effektiviser estimater og feedback
Få hurtigt oplysninger og initiativer til at give mening med grupperede noter – og tilføj forbindelseslinjer, så alle afhængighederne kan ses. Giv teamkammeraterne et tag, når det er nødvendigt, anmod om øjeblikkelig feedback, og kør estimater direkte på tavlen med vores dertil beregnede app.
Planlægning som holdsport
Gør opgavestyring til en taktil samarbejdsoplevelse for flere spillere og med interaktive widgets til personer, historiepunkter, t-shirtstørrelser og tællere. Træk og slip nemt over på kortet for automatisk at opdatere modtageren og estimere indsatsen.
Virkeliggør din vision
Opret et specielt område til resuméer, så du er sikker på, at alle interessenter holdes orienterede. Kortlæg nemt din produktstrategi, så den knyttes tilbage til de vigtige målsætninger, og brug Planner-appen til at realisere din produktvision, så din ruteplan kan ses, efterhånden som den udvikles.
Integreret med dine favoritværktøjer
Relaterede skabeloner
Hjælper verdens mest innovative virksomheder med at samarbejde bedre - hver dag.
“Med Miro gik vi fra projektbeskrivelse til lancering på markedet på 10 måneder. Det tager normalt 3 år hos PepsiCo.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation hos PepsiCo
“Det at få alle til at planlægge sammen i Miro betyder, at de mest indflydelsesrige initiativer vil ske på det rette tidspunkt.”
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
“Teamet gik i gang på 10 minutter med at bruge Miro til workshops. Det var en selvfølgelighed at få vores organisation til at acceptere dette produkt.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
“Miro-skabelonerne hjalp os med at starte fra bunden til en fuldt udviklet plan, hvor vi kortlagde aktiviteter, ideer og afhængigheder.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management hos Hearst
"Miro giver alle vores teams mulighed for at tilpasse sig bestemte værktøjer og modeller: de arbejder uafhængigt og skaber produkter, der virkelig opfylder vores kunders behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach hos The Warehouse Group
“For at være virkelig innovative skal alle have en stemme, og alle skal kunne gentage ud fra hinandens ideer. Det har Miro gjort muligt for os.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer hos HP
PI-planlægningens OSS
Hvornår afholdes en PI-planlægning?
PI-planlægning, eller Program Increment-planlægning, afholdes typisk i begyndelsen af hver PI (dvs. Program Increment) i SAFe-metoden (Scaled Agile Framework). Hvor ofte der er PI-planlægningssessioner varierer afhængigt af organisationen, men som regel hver 8.-12. uge. Under PI-planlægningssessionen mødes de agile teams for at afstemme deres mål, gennemgå og prioritere funktionerne og brugerhistorierne til den kommende PI samt etablere en fælles plan for næste trin.
Hvad sker der i en PI-planlægningssession?
En PI-planlægningssession er et møde, hvor teams planlægger deres arbejde for næstkommende PI (dvs. Program Increment). Under sessionen drøfter disse teams deres mål, målsætninger og opgaver forud for PI-mødet og udarbejder en plan, der skal hjælpe dem med at nå deres mål.