قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
قم بتقييم القرارات بشكل أفضل بمساعدة قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات. شاهد الصورة الشّاملة واتّخذ خيارات أكثر ذكاءً.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
استخدم قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لتحديد جميع مزايا ومساوئ قرار معيّن. فكّر في المزايا والنّتائج الإيجابيّة والمكاسب التي تتوقّعها، وكذلك التّكاليف أوالمخاطر أو العواقب السّلبية لقرارك.
ما هي قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات؟
قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات هي أداةٌ بسيطة لكنّها قويّة لصنع القرار تُستخدم للمساعدة في فهم طرفي النّقاش. يتم إدراج الايجابيّات كحجج تؤيّد اتّخاذ قرار أو إجراء معيّن. السّلبيّات هي الحجج المعارضة لها.
إنشاء قائمة توضّح تفاصيل طرفي الجدال يجعل من السّهل تصوُّر التّأثير المُحتمل لقرارك. يمكن أن يساعد إعداد قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات في تقييم كل نقطة إيجابيّة وكل نقطة سلبيّة مقابل النّقاط الأخرى. يمكنك بعد ذلك تقديم قرارك بثقة، وتقديم حجّة قويّة لسبب كونه القرار الصّحيح.
يسهّل قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات إجراء العصف الذّهني، وتنظيم أفكارك، ومعرفة الجوانب الإيجابيّة والسّلبيّة للقرار في لمحة سريعة.
لماذا تستخدم قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات؟
قوائم الإيجابيّات والسّلبيّات أداةٌ بسيطة لمساعدتك في الموازنة بين طرفي قرار أو إجراء معيّن. تفيد في جمع البراهين ووجهات النّظر المختلفة. يمكن أن يساعد هذا النّهج في تسليط الضّوء على الفجوات المعرفيّة والمجالات التي قد تحتاج فيها إلى إجراء مزيد من البحث.
كيفيّة ملء قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
أولاً، خصّص بعض الوقت لتتمكّن أنت وفريقك من تبادل الأفكار معًا حول قرار أو اختيار. اضبط مؤقّتًا للحفاظ على كفاءة الجلسة، واطلب من الجميع إضافة ملصقات إلى اللّوحة، وتجميعها إما في قسم "الإيجابيّات" أو "السّلبيّات" من القالب.
دع جميع أفكارك تتدفّق بشكل طبيعي عندما يبدأ العصف الذّهني. بمجرّد أن يُتاح لك الوقت لتوليد جميع الأفكار، قم بتجميعها بحيث تظهر أهمّها في أعلى كل قائمة. بعد ذلك لوّن المجموعات لتمييزها حسب الأهمّيّة، حتى تتمكّن من تحليل العوامل الأكثر حسماً من غيرها.
منصّة Miro هي الأداة المثاليّة لإجراء جلسات العصف الذّهني الخاصّة بالإيجابيّات والسّلبيّات مع الفِرق الموزّعَة أو الهجينة. استخدم مزايا مثل الدّردشة وذِكر الأشخاص باستخدام إشارة @ لمشاركة الأفكار وجمع الملاحظات.
كيفيّة استخدام قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
يمكنك استخدام قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لاتّخاذ قرارات أفضل وتقييم السّيناريوهات المحتمَلة. من المهمّ أن تعرف أنّه يجب عليك تحليل هذه القائمة من حيث النّوع. يجب ألّا يؤثّر العدد المطلق للإيجابيّات والسّلبيّات على قرارك. تذكّر عند اتّخاذ القرار أنّه لا توجد إجابات صحيحة وخاطئة، ومعظم القرارات لها عواقب إيجابيّة وسلبيّة على حدٍّ سواء.
استخدم قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات لتوضيح مسألة معيّنة؛ أداةٌ قويّة للعمل الجماعي. كما يمكن أن تساعد في بناء الثّقة والحصول على تأييد أصحاب المصلحة.
عند تقييم قالب قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات، أضف التّعليقات والملصقات التي تشير إلى اتّجاهك أو أفكارك. إذا كان لديك الوقت لاتّخاذ قرار، قم بإعادة النّظر في القائمة.
أمثلة على قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات
فيما يلي مثال بسيط على قائمة الإيجابيّات والسّلبيّات قيد التّنفيذ. لنفترض أنّك بحاجة إلى تحديد ما إذا كنت تريد شراء سيّارة جديدة أم لا.
أمثلة على الإيجابيّات:
السّيارة الجديدة أكثر أمانًا
تكون كميّة الغاز المستهلكة بالنسبة للأميال المقطوعة أفضل في السيّارة الجديدة
تحتوي السّيارة الجديدة على مساحة أكبر للحمولة
أمثلة على السّلبيّات
السّيارة الجديدة غالية الثّمن
تعمل السّيارة القديمة بشكل جيّد
ستكون تكلفة التّأمين بالنّسبة للسّيارة الجديدة أكبر
في المثال المذكور أعلاه، ترى أنه تم أخذ جانبي القرار في الاعتبار. على سبيل المثال، هل ستعوّض الأميال عن تكلفة التّأمين الباهظة؟ أم أن السّلامة تفوق سعر السّيارة الجديدة؟ ستساعد هذه المقارنات الشّخص في تحديد ما إذا كان شراء سيارة جديدة هو القرار الصّحيح.
فيمَ تُستخدم قوائم الإيجابيات والسّلبيات؟
إنشاء قائمة الإيجابيات والسّلبيات طريقةٌ سهلة لتقليل الارتياب وتعزيز الشّفافية. عند سرد مزايا وعيوب كل خَيار، فإنّك تبني عملية صنع قرار موضوعيّة وغير متأثّرة بالانحياز أو العواطف. وازن بين حُجَجِك لتوفّر دليلاً إضافيّاً يؤيد خيارًا ما أو يعارضه.
What is the format of a pros and cons list document?
A document that lists the pros and cons of a decision or topic typically follows a simple format consisting of two sections: "Pros" and "Cons." The document starts with clearly stating the decision, choice, or topic being considered. The "Pros" section lists all the positive aspects, each itemized for clarity and specificity. Similarly, the "Cons" section details all the negative aspects of the decision. This format offers a concise and organized method to evaluate the advantages and disadvantages of a particular situation, which helps people or teams make well-informed decisions.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
متطلّبات إنجاز مسار الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Brainstorming, Agile Workflows
تتيح لك متطلّبات إنجاز مسار الأفكار وضع تصوُّر للمتطلّبات الخاصّة بك، وتحديد عدد البنود المتأخّرة في الجزء العلوي. عند القيام بذلك، يمكنك ترتيب أولويّات العناصر الموجودة في قائمتك دون الحاجة إلى المشاركة في اجتماعات غير ضروريّة أو التسبُّب بالكثير من النّفقات التّشغيلية. لاستخدام متطلّبات إنجاز مسار الأفكار، قم بتقسيم المسار إلى مراحل مختلفة أو اعتبره خارطة طريق. استخدم متطلّبات إنجاز مسار الأفكار كنموذج هجين يجمع بين خارطة الطريق ومتطلّبات الإنجاز في تنسيق واحد سهل الفهم.
قالب مخطط هيكل السمكة البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Diagrams, Workflows
ماهي أفضل طريقة لحل أية مشكلة تواجه فريق عملك؟ توجّه مباشرة إلى جذر المشكلة. هذا يعني تحديد الأسباب الجذرية للمشكلة، وقد صُمِّمَت مخططات هيكل السمكة البيانية لمساعدتك على فعل ذلك بشكل أفضل. كما يعرف كذلك باسم مخطط إيشيكاوا البياني (تيمُّناً بخبير مراقبة الجودة الياباني كاورو إيشيكاوا)، تتيح مخططات هيكل السمكة البيانية للفرق تصور جميع الأسباب المحتملة للمشكلة لاستكشاف وفهم كيفية ملاءمتها معًا بشكل كلي. كذلك يمكن للفرق استخدام مخططات هيكل السمكة البيانية كنقطة بداية للتفكير بالسبب الجذري المُتَوَقَّع لمشكلة مستقبلية.
قالب مصفوفة المخاطر
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
مصفوفة المخاطر--المعروفة كذلك باسم مصفوفة الاحتمالات أو مصفوفة تقييم المخاطر أو مصفوفة الأثر--هي أداة تسمح لك بتقييم المخاطر الإجمالية من خلال تصور المخاطر المحتملة في مخطط بياني. تتيح لك الأداة الموازنة بين شدة المخاطر المحتملة واحتمال حدوثها. تفيد مصفوفة المخاطر في إدارة المخاطر حيث توضّح المخاطرَ التي تتعلّق بالقرار بشكل مرئي. ويمكّنك هذا من تجنب أسوأ السيناريوهات من خلال إعداد خططاً للطوارئ أو خططاً لتخفيف المخاطر.
قالب خارطة الطّريق 666
: يعمل بشكل أفضل مع
Strategic Planning, Product Management, Roadmaps
بالنّسبة لمعظم الشّركات، وخاصّة الشّركات النّاشئة، من المهم مراعاة ناحيتين عند التّخطيط للمستقبل: خطّتك ورؤيتك. خطّتُك هي عبارة عن تصوُّر عام لما تريد تحقيقه في المستقبل القريب، بينما توفِّر رؤيتك عرضاً مُصغَّراً لما تأمل في تحقيقه على المدى الطويل. يشجّعك قالب خارطة الطّريق 666 على التَّخطيط للمستقبل من خلال التّفكير لـ 6 سنوات و 6 أشهر و 6 أسابيع القادمة. استخدم خارطة الطّريق هذه لوضع الاستراتيجيّات والتّفكير فيما تريد إنتاجه والتّركيز على خطّة ملموسة للرّبع القادم.
قالب الأسباب الخمسة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design Thinking, Operations, Mapping
هل أنت مستعدٌّ للوصول إلى السَّبب الجذري للمشكلة؟ لتحقيق ذلك لن تجد طريقةً أبسط من تقنيّة الأسباب الخمسة. ستبدأ بسؤال بسيط: لماذا حدثت المشكلة؟ ثم ستواصل طرح السّؤال أربع مرّات أخرى حتّى تصبح الإجابة واضحة وتتمكّن من العمل على إيجاد حل. تعزّز مزايا منصّة Miro هذا النّهج: يمكنك سؤال أعضاء الفريق عن طريق الدّردشة أو ذكر أسمائهم باستخدام إشارة @ في التّعليقات، واستخدام ملاحظات لاصقة ملوَّنة لاستحضار المسائل المحوريّة في المشكلة المطروحة.