قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
قم بإيصال عرض الصّورة الشّاملة لما هو مهم أثناء إعداد التّطبيق.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب مخطّط إعداد التّطبيقات
ما هو قالب مخطّط إعداد التّطبيقات؟
عند إنشاء تطبيق للهاتف المحمول، يجب عليك التّوفيق بين العديد من المتغيّرات مثل: تصميم تجربة المستخدم، وتصميم واجهة المستخدم، والمحتوى، والتّسويق، والهندسة، وإدارة المنتج، وغيرها الكثير—كلّ ذلك مع الحفاظ على الرّؤية الشّاملة لفريقك وخدمة عملائك.
يتيح لك مخطّط إعداد التّطبيقات إلقاء نظرة عامّة على ما هو مهم أثناء إعداد التطبيق. يساعد في تحسين عملية إعداد تطبيقات الهاتف المحمول المخصّصة من خلال تنفيذ ملاحظات العملاء ورفع قيمة العميل إلى الحدّ الأقصى. اقرأ لمعرفة المزيد حول كيف يمكنه مساعدة فريق الإعداد الخاص بك.
فوائد استخدام مخطّط إعداد التّطبيقات.
يوفّر مخطّط إعداد التّطبيقات نظرة عامة على كل جانب من جوانب عمليّة فريقك بينما يمنحك نظرة شاملة على كيفيّة تقدُّم المشروع. يتيح لك ذلك ضبط العمليّات ومعالجة المشكلات المُحتمَلة في وقت مبكر، وتحسين منتجك خلال رحلة العمل.
متى تستخدم مخطَّط إعداد التّطبيقات
مخطَّط إعداد التّطبيقات هو أداة مفيدة لكل مرحلة من مراحل عمليّة الإعداد. سواء بدأ فريقك العمل بالفعل على تطبيقك أو كنت على وشك البدء بالعمل في المستقبل، فإن مخطَّط إعداد التّطبيقات يجمع بين منظور الصّورة الشّاملة والتّفاصيل الدّقيقة.
استخدمه في أيٍّ من السّيناريوهات التّالية:
عندما تريد إنشاء نموذج أوليّ للمشاركة في اختبار الهاتف المحمول
عندما يتطلّب إعداد تطبيقات الهاتف المحمول التّعاون مع العملاء أو أصحاب المصلحة
لتقليل الاختبارات المستمرّة التي يجب عليك القيام بها أثناء إطلاق المنتج
لإعداد تطبيقك بطريقة فعّالة من حيث التّكلفة
لإشراك العملاء طوال مراحل إعداد التّطبيق
لتقليل الوقت والمخاطرة الماليّة التي يتضمّنها إعداد التّطبيق
لقياس كيفيّة استجابة العملاء للتّطبيق
أنشئ مخطَّط إعداد التّطبيقات الخاص بك
يحتوي مخطَّط إعداد التّطبيقات على 18 مربعًا، والتي يجب أن تقوم بملئها لتحصل على صورة شاملة لما تفعله باستخدام تطبيقك. تغطّي هذه المربّعات أهم جوانب عمليّة إعداد التّطبيق.
بشكل عام، من المفيد التّفكير في المخطّط من جانبين:
المشكلة: أولاً، املأ المربّعات التي تصف المشكلة التي يسعى تطبيقك إلى حلِّها. ما الذي يحتاجه العملاء؟ ما الذي لا يحصلون عليه؟ ما الذي يفعله المنافسون بشكل خاطئ أو لا يفعلونه على الإطلاق؟
الحلّ: ثانيًا، حدِّد عرض القيمة الفريد الخاص بك. كيف سيقوم تطبيقك بحلّ مشكلات عملائك الحاليّين والعملاء المُحتَملين؟ كيف يختلف تطبيقك عن تطبيقات منافسيك ؟
من السّهل إنشاء مخطّط إعداد التّطبيقات باستخدام أداة القالب البسيط من منصّة Miro. حدِّد قالب مخطَّط إعداد التّطبيقات هذا للبدء، ثم قم بتخصيصه وفقًا لاحتياجات فريقك. القالب الذي تقدّمه منصّة Miro هو المخطّط المثالي لإنشائه ومشاركته مع فريقك.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطط نموذج الأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
لا شيء يضاهي نموذج الأعمال الخاص بك بالأهمية، من حيث تحديد من تكون، وما تصنع أو ماتبيع، أو - في نهاية المطاف - ما إذا كنت ستنجح أم لا. باستخدام وحدات البناء الأساسية التسع (والتي تمثل عناصر الأعمال الأساسية التسعة)، سيمنحك مخطط نموذج الأعمال (BMC) أداة إستراتيجية مفيدة لتطوير نموذج أعمالك وعرضه. لماذا يعد هذا القالب رائعًا لفريقك؟ هو سريع وسهل الاستخدام، ويحافظ على مركزية القيمة المقترحة التي قد حددتها، ويخلق حيزاً ملهِماً لصياغة الأفكار.
قالب نطاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Decision Making, Project Planning
يساعدك نطاق المشروع في التّخطيط والتّأكيد على الأهداف والتّسليمات والميزات والوظائف والمهام والتّكاليف والمواعيد النّهائية الخاصّة بمشروعك. يجب أن يضع مدير المشروع والفريق نطاق المشروع في أبكر وقت ممكن، لأنه سيؤثّر بشكل مباشر في كلٍّ من الجدول الزّمني للمشروع وتكلفته أثناء تقدّمه. على الرّغم من أن نطاقات المشروع ستختلف وفقًا لفريقك وأهدافك، إلّا أنّها تتضمّن عمومًا الأهداف والمتطلّبات والمنجزات الرّئيسيّة والافتراضات والقيود. حاول تضمين الفريق بأكمله عند إنشاء نطاق المشروع، للتّأكُّد من توافق الجميع حول المسؤوليّات والمواعيد النّهائيّة.
قالب (RICE) لتحديد الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
تستخدم الفِرَق إطار عمل RICE لإعطاء الأولوية لأفضل مسار عمل لأعمالهم. باستخدام النموذج، يمكنك تخصيص درجة RICE للأفكار والمهام المختلفة. تُخبرك هذه الدرجة ما إذا كان يجب منح الأولوية لهذا العنصر. نتيجة لذلك، يمكنك اتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل بشأن تنمية عملك.
قالب تخطيط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Project Planning
خطّة المشروع هي المصدر الوحيد للحقيقة تساعد الفِرَق في تصوّر المراحل الرّئيسيّة للمشروع وتنفيذها. تكون خطط المشروع أكثر فائدة عندما تحدِّد "العناصر" و"الأسباب" الخاصة بالمشروع لأي شخص يجب أن يقدّم الدّعم له. استخدم خطّة المشروع لتناقش بشكل استباقي احتياجات الفريق؛ والتّوقُّعات؛ والخطوط الأساسيّة للجدول الزّمني والميزانيّة والنّطاق. ستساعدك الخطّة أيضاً في توضيح الموارد المُتاحة قبل البدء في مشروع ما، بالإضافة إلى المُنجزات المُتوقَّعة في نهاية المشروع.
قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Product Management, Prioritization
إذا كنت تعمل على منتج ما يتضمّن تحويلات واضحة، فيمكن أن يساعدك في تنظيم متطلّبات الإنجاز الخاصّة بك حول مسار التّحويل للتأكُّد من وصولك إلى جمهورك. يؤدّي إنشاء متطلّبات إنجاز مسار التّحويل إلى جمع المعلومات المتعلّقة بمواضع الشّكوى المحتمَلة في المسار الخاص بك وفُرص النّمو. بمجرّد أن تُحدّد تلك المعلومات، يصبح من الأسهل تحديد الأولويّات. يمكنكم أنت وفريقك استخدام متطلّبات إنجاز مسار التّحويل للتّركيز على التّحويل والاحتفاظ والإحالة، أو لتعديل مسار العمل الخاص بك في منتجات أكثر نضجًا.
قالب مصفوفة الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
إذا احتجت إلى ما هو أشمل من قائمة المهام الأساسية، فمن المحتمل أن تستفيد من مصفوفة الأولويات. تم تصميم قالب مصفوفة الأولويات لمساعدتك على تحديد المهام الحرجة حتى تتمكن من التركيز على الاحتياجات الأكثر إلحاحاً. في مصفوفة 2x2، أدخل أولوياتك بناءً على ما إذا كان يجب إنجازها بسرعة مرتفعة أم منخفضة، وإن كانت ذات أهمية مرتفعة أم منخفضة. فهي قابلة للتطبيق على إدارة المشاريع والإدارة الشخصية على حد سواء، استخدم قالب مصفوفة الأولويات لتحسين عمليات الأعمال وتحقيق الكفاءة وإزالة العقبات والحد من النفايات التشغيلية.