Sobre o template de Planejamento de Funcionalidades
Ter uma ideia de funcionalidade é uma coisa; lançá-la é outra. O template de Planejamento de Funcionalidades oferece ao seu time um caminho claro e visual a seguir desde o conceito inicial até o lançamento final. É um simples quadro Kanban no seu espaço para inovação, projetado para manter todos sincronizados e focados no que mais importa — entregar valor aos seus usuários.
Como usar o template de Planejamento de Funcionalidades
Configurar sua funcionalidade. Defina o problema central, escopo e objetivos para sua nova funcionalidade na coluna "Configuração".
Documente os detalhes. Mova o cartão para a etapa de "Documentação" para escrever especificações, requisitos e histórias de usuário.
Crie seu protótipo. Na coluna de "Prototipagem", construa os designs e mockups interativos para revisão.
Coletar feedback. Compartilhe seu trabalho com stakeholders e usuários para coletar opiniões e validar sua direção.
Prepare seus ativos. Use a coluna de "Ativos" para acompanhar a criação de todos os arquivos finais de design e engenharia para transferência.
Gerencie o lançamento. Mova a funcionalidade para a coluna "Lançamento" para gerenciar a lista final de tarefas antes de você lançar.
Por que usar o template de Planejamento de Funcionalidades?
Crie uma fonte única de verdade. Mantenha as equipes de produto, design e engenharia alinhadas com uma visão compartilhada de todo o fluxo de trabalho da funcionalidade.
Melhore as transferências entre as equipes. As etapas visuais tornam claro quando o trabalho está pronto para passar do design para o desenvolvimento, reduzindo confusões.
Entregue funcionalidades com confiança. Um processo estruturado ajuda a acompanhar o progresso, identificar bloqueios precocemente e construir um caminho previsível até o lançamento.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
Categorias
Templates similares
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Um nome prolixo, mas uma ferramenta simples: o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade — para que você possa decidir o que abordar primeiro. No jogo, os cartões de anotação representam seus itens de trabalho e apresentam ROI, valor de negócios ou outras métricas importantes. Você colocará cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudá-lo a ordená-los na sua próxima agenda. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos a trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Template de Escopo do Projeto
Template de Escopo do Projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Template de Canvas de Produto
Template de Canvas de Produto
Os product canvases são uma ferramenta concisa, porém rica em conteúdo, que transmite o que é seu produto e como está estrategicamente posicionado. Combinando Agile e UX, um project canvas complementa histórias de usuários com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. Os product canvases são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar um product canvas é um passo inicial importante para decidir quem podem ser os usuários potenciais, qual problema precisa ser resolvido, as funcionalidades básicas do produto, funcionalidades avançadas que valem a pena explorar, a vantagem competitiva e o potencial ganho dos clientes com o produto.
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Um nome prolixo, mas uma ferramenta simples: o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade — para que você possa decidir o que abordar primeiro. No jogo, os cartões de anotação representam seus itens de trabalho e apresentam ROI, valor de negócios ou outras métricas importantes. Você colocará cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudá-lo a ordená-los na sua próxima agenda. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos a trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Template de Escopo do Projeto
Template de Escopo do Projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Template de Canvas de Produto
Template de Canvas de Produto
Os product canvases são uma ferramenta concisa, porém rica em conteúdo, que transmite o que é seu produto e como está estrategicamente posicionado. Combinando Agile e UX, um project canvas complementa histórias de usuários com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. Os product canvases são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar um product canvas é um passo inicial importante para decidir quem podem ser os usuários potenciais, qual problema precisa ser resolvido, as funcionalidades básicas do produto, funcionalidades avançadas que valem a pena explorar, a vantagem competitiva e o potencial ganho dos clientes com o produto.