modelo para diagrama de árvore de decisão
Explore, planeje e preveja vários possíveis resultados para suas decisões.
Sobre o Template de Árvore de Decisão
O template de árvore de decisão (também conhecido como template de diagrama de árvore de decisão) é um template de fluxograma pronto para uso, destinado a ajudar os times a tomar decisões de forma mais eficaz, explorando todas as possíveis opções e resultados. O nome “árvore de decisão” refere-se à forma como uma árvore é construída, onde seu fluxograma está “enraizado” em um tópico central, cada “ramificação” representa uma decisão que você poderia tomar sobre ele, e cada “folha” representa um resultado potencial dessa decisão.
Mas as ramificações não precisam parar de crescer uma vez que você identifica a folha. Se um resultado leva a outra ação que você pode tomar, o template de árvore de decisão facilita a ramificação de uma folha quantas vezes for necessário. Em outras palavras, o template é infinitamente escalável, permitindo explorar quantas perspectivas forem necessárias para resolver seu problema abrangente da maneira mais cuidadosa possível.
Benefícios de usar um template de árvore de decisão
Usar um template de árvore de decisão economiza o tempo de ter que construir um fluxograma do zero, permitindo que você mergulhe diretamente no processo de resolução de problemas. Além disso, com as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro, você e seus colegas de time podem construir juntos uma árvore de decisão abrangente ao mesmo tempo, dentro do mesmo criador de árvore de decisão — mesmo se não estiverem todos na mesma sala.
Preencher este template de árvore de decisão não só ajuda a filtrar as diversas maneiras de resolver um problema, mas também a identificar possíveis armadilhas e bloqueios com antecedência. Por conta disso, é especialmente benéfico para times menores com menos recursos. Quando é particularmente desafiador conseguir adesão financeira de stakeholders seniores, construir uma árvore de decisão ajuda você e seu time a assumir grandes compromissos com confiança, pesando cuidadosamente todas as suas opções.
Empresas e grandes corporações também podem se beneficiar do template de árvore de decisão. Alguns casos de uso principais incluem identificar novas oportunidades de mercado e determinar a viabilidade de produtos. Você pode até usar uma árvore de decisão para reduzir uma lista de soluções que valham a pena ser testadas antes de apresentar uma aos stakeholders seniores.
A conclusão é que serve para qualquer pessoa enfrentando um problema com múltiplas soluções possíveis e que deseja identificar a melhor abordagem com base em suas circunstâncias únicas.
Como usar o template de árvore de decisão da Miro
Pronto para preencher o template de árvore de decisão da Miro? Aqui estão seis etapas para ajudar você a aproveitar ao máximo:
Passo 1: Defina sua pergunta
Primeiro, abra o template de árvore de decisão rolando até o topo desta página e clicando no botão “Usar template”. Isso levará você diretamente ao template na Miro, permitindo que comece a preenchê-lo.
Depois de abri-lo, comece adicionando sua pergunta ou problema central que deseja resolver ao oval no lado esquerdo do template, substituindo o texto pré-preenchido pelo seu próprio. Por exemplo, se você está tentando decidir entre diferentes empresas para fazer parceria, escreva “Com qual empresa devemos fazer parceria?”
Passo 2: Preencha os ramos
Agora, é hora de ramificar a partir do seu tema central. Edite o texto ao longo do primeiro conjunto de linhas de conexão vermelhas e verdes, inserindo as decisões iniciais que você poderia tomar. Seguindo nosso exemplo de parceria empresarial do Passo 1, substitua o texto que diz "sim" na linha verde por "Empresa A" e o texto na linha vermelha por "Empresa B". Quer adicionar mais ramos para considerar mais de duas empresas? Passe o mouse sobre o oval onde você escreveu seu tema central para revelar o botão + e clique nele. Você verá então um novo ramo aparecer.
Embora os ramos neste template cresçam horizontalmente para a direita, você pode editar o template para que cresçam verticalmente ou até para a esquerda, se preferir.
Passo 3: Preencher as folhas
Você notará que as decisões iniciais que você adicionou na Etapa 2 se ramificam em mais linhas vermelhas e verdes. As caixas de texto no final dessas linhas são as folhas; são a sua oportunidade de identificar quaisquer possíveis resultados das suas decisões. Não tem certeza do que escrever aqui? Basta pensá-las como o produto de declarações se-então.
Por exemplo, se você decidir fazer parceria com a Empresa A, pode ser preciso considerar se você tem os recursos para isso. Neste caso, edite a caixa de texto que aparece no caminho da parceria com a Empresa A e escreva: “Temos os recursos?” Da mesma forma, fazer parceria com a Empresa B pode exigir que você considere o impacto na marca. Neste caso, edite uma das caixas de texto que se ramificam da Empresa B e escreva: “Como isso impactará nossa marca?”
Passo 4: Preencha mais ramos e folhas
Lembre-se, o template de árvore de decisão é seu para personalizar. Isso significa que você pode adicionar quantos ramos e folhas precisar para identificar a melhor decisão possível. E como os resultados que identificamos na Etapa 3 resultaram em mais perguntas subsequentes, faz sentido respondê-las criando novas ramificações.
Por exemplo, a pergunta adicional ao escolher a Empresa A é: “Temos recursos suficientes?” Então, preencha as caixas de texto ao longo de seus ramos vermelhos e verdes à direita para fornecer respostas alternativas. Neste caso, o template já vem com texto pré-preenchido relevante para responder a essa pergunta: “sim” e “não”, mas sinta-se à vontade para editar o texto ou adicionar mais ramificações conforme necessário.
Quanto aos seus resultados, lembre-se de pensar neles como produtos de declarações do tipo se-então. Portanto, se a resposta for sim – ou seja, você tem os recursos – você pode editar o texto no final desse ramo para dizer: "Então fazemos parceria com a Empresa A." Neste caso, você criou uma folha que também responde à pergunta original. Sinta-se à vontade para excluir quaisquer ramos e folhas desnecessários à direita.
Se você não tiver certeza se precisa expandir mais, reserve alguns minutos para discutir possíveis perguntas de acompanhamento e resultados com seus colegas de time.
Passo 5: Verificação final
Antes de concluir sua árvore de decisão e identificar um resultado final, revise o template para garantir que você respondeu a todas as perguntas possíveis, certificando-se de que cada ramo tenha pelo menos uma folha. Em outras palavras, você está garantindo que trabalhou todas as declarações “se-então”. Quando terminar, alinhe-se com seus colegas de time sobre o melhor resultado da sua árvore de decisão.
Passo 6: Verifique novamente com stakeholders
Quando você identificar seu principal aprendizado do exercício da árvore de decisão, compartilhe-o com os stakeholders para que eles participem. Use a árvore para discutir os prós e contras da sua decisão, identificar alternativas valiosas e expandir os ramos adicionais conforme necessário com base em qualquer feedback que você receber.
A árvore de decisão é apenas um exemplo de uma metodologia para a tomada de decisões. Se preferir diagramar do zero, comece com o criador de diagramas de árvore da Miro e colabore com seu time.
Quais são os benefícios de usar o modelo de árvore de decisão do Miro?
Usar o modelo de árvore de decisão do Miro traz muitos benefícios exclusivos. Com recursos de colaboração em tempo real, você e seus colegas de equipe podem criar sua árvore de decisão no Miro juntos, ao mesmo tempo, mesmo que não estejam na mesma sala. Também é fácil adicionar imagens, vídeos ou quaisquer outros documentos que você precise. Você pode até inserir documentos, planilhas ou slides do Google, poupando o tempo que você não teria que copiar e colar anotações importantes. Quando estiver pronto para compartilhar seu modelo de Árvore de Decisão concluído, você poderá escolher entre várias maneiras de fazer isso — incluindo exportá-lo como PDF ou compartilhá-lo usando um link. Você também pode convidar membros da time e stakeholders para compartilhar suas ideias comentando diretamente no seu board da Miro.
O que é uma boa árvore de decisão?
Uma boa árvore de decisão torna o processo de tomada de decisão mais fácil de visualizar e avaliar. Ao expor os problemas de forma clara, você pode ver as possíveis consequências de cada decisão. Você pode começar hoje com o modelo gratuito de árvore de decisão da Miro, pois é fácil de usar e adaptar.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Árvore de Oportunidades
Ideal para:
Fluxogramas, Gerenciamento de produtos, Diagramas
Resolver problemas — empresas de sucesso e times produtivos simplesmente sabem como fazer isso. Eles conseguem identificar várias soluções possíveis e, em seguida, decidir pela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades te dá. Desenhado por Teresa Torres, uma coach de descoberta de produtos, este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades para o produto atender às necessidades do usuário, dando ao seu time uma maneira eficaz de fazer brainstorming de soluções potenciais.
Modelo de Mapa Conceitual
Ideal para:
Educação, Mapeamento, Brainstorming
Use o template de mapa conceitual para criar novas ideias, estruturar seus pensamentos e dar vida às suas inovações. Ele permite que você explore as conexões entre conceitos e deixe sua criatividade fluir em um formato organizado. Como resultado, você consegue visualizar como transformar suas novas ideias em realidade e como diversos conceitos se relacionam entre si.
Template de mapa mental
Ideal para:
Planejamento, Mapa mental, Educação
Nós reconhecemos vocês, aprendizes visuais. Você compreende conceitos e entende dados mais facilmente quando são apresentados em gráficos bem organizados e memoráveis. O mapeamento mental é perfeito para você. Esta poderosa ferramenta de brainstorming apresenta conceitos ou ideias como uma árvore — com o assunto central como o tronco e suas muitas ideias e subtópicos como os galhos. Este template é uma maneira rápida e eficaz para você começar a criar mapas mentais, o que pode ajudar você e seu time a se tornarem mais criativos, lembrar mais e resolver problemas de forma mais eficaz.