Sobre o Template de Revisão de Desempenho
Na Miro, entendemos a importância do feedback estruturado no crescimento e desenvolvimento de pessoas e organizações. Assim, apresentamos nosso Template de Revisão de Desempenho—uma ferramenta projetada para tornar os processos de avaliação tranquilos, perspicazes e colaborativos.
O que é um Template de Revisão de Desempenho?
Um Template de Revisão de Desempenho é um framework estruturado que gerentes e profissionais de RH utilizam para avaliar o desempenho de um funcionário durante um período específico. Ajuda a destacar conquistas, identificar áreas de melhoria e alinhar metas individuais com as da empresa. Os benefícios de usar um Template de Revisão de Desempenho incluem:
Feedback estruturado: Garante que as avaliações sejam consistentes, objetivas e baseadas em parâmetros definidos.
Comunicação clara: Proporciona um diálogo aberto sobre progressão de carreira, expectativas e conquistas entre funcionários e supervisores.
Crescimento contínuo: Ajuda a identificar áreas de melhoria e auxilia na definição de referências claras para futuras avaliações.
Como usar o Template de Revisão de Desempenho na Miro
O Template de Revisão de Desempenho é projetado para uma avaliação completa enquanto permanece fácil de usar:
1. Dados do funcionário
Comece com a base:
Nome: Mencione claramente o nome completo do funcionário para a devida identificação.
Cargo: Especifique a função ou o cargo do funcionário dentro da organização.
Período de Revisão: Indique o período para o qual a revisão está sendo conduzida.
Desempenho Geral: Forneça uma avaliação geral ou classificação abrangendo o desempenho do funcionário durante o período de revisão.
2. Projetos
Mergulhe em uma revisão detalhada dos projetos em que o funcionário esteve envolvido:
Projetos concluídos com sucesso: Destaque os projetos que foram realizados com sucesso e atenderam às expectativas.
Principais projetos pendentes: Liste tarefas ou projetos importantes que ainda estão em andamento ou aguardando conclusão.
Projetos entregues com atraso: Indique qualquer tarefa ou projeto que perdeu o prazo.
Qualidade dos projetos: Avalie e descreva a qualidade geral dos projetos que o funcionário gerencia, focando na precisão, minúcia e alinhamento com os padrões da empresa.
Aptidão: Discuta a capacidade do funcionário de assimilar novos conceitos, resolver problemas e seu conjunto de habilidades em geral, relevantes para sua função.
Pontualidade: Avalie a pontualidade do funcionário, sua capacidade de cumprir prazos e suas habilidades gerais de gerenciamento de tempo.
Cooperação: Analise como o funcionário trabalha bem em equipes, sua disposição para ajudar os colegas e seu espírito colaborativo em geral.
Adaptabilidade: Avalie a flexibilidade do funcionário diante de mudanças, como ele lida com novos desafios e sua abertura para requisitos de trabalho em evolução.
3. Progresso de Melhoria na Promoção de Funcionários:
Compreenda e avalie a trajetória de crescimento do funcionário:
Conclusão do Projeto: Analise a consistência e eficiência deles na conclusão de projetos.
Crescimento de Habilidades: Identifique melhorias no conjunto de habilidades deles e onde há espaço para desenvolvimento.
Desenvolvimento Pessoal: Examine seus esforços de autoaperfeiçoamento e crescimento pessoal no contexto das necessidades da empresa.
Liderança: Avalie suas qualidades de liderança, incluindo a iniciativa, a mentoria e a capacidade de guiar e inspirar times.
Timelines: Avalie a consistência deles em seguir as timelines, planejar projetos e prever com precisão as datas de conclusão.
Usando o template de Revisão de Desempenho da Miro, os gerentes podem capturar uma visão holística das forças de um funcionário, áreas de melhoria e contribuições gerais para a organização.
