Modelo de revisão de desempenho

Sobre o Template de Revisão de Desempenho

Na Miro, entendemos a importância do feedback estruturado no crescimento e desenvolvimento de pessoas e organizações. Assim, apresentamos nosso Template de Revisão de Desempenho—uma ferramenta projetada para tornar os processos de avaliação tranquilos, perspicazes e colaborativos.

O que é um Template de Revisão de Desempenho?

Um Template de Revisão de Desempenho é um framework estruturado que gerentes e profissionais de RH utilizam para avaliar o desempenho de um funcionário durante um período específico. Ajuda a destacar conquistas, identificar áreas de melhoria e alinhar metas individuais com as da empresa. Os benefícios de usar um Template de Revisão de Desempenho incluem:

1. Feedback estruturado: Garante que as avaliações sejam consistentes, objetivas e baseadas em parâmetros definidos.

2. Comunicação clara: Proporciona um diálogo aberto sobre progressão de carreira, expectativas e conquistas entre funcionários e supervisores.

3. Crescimento contínuo: Ajuda a identificar áreas de melhoria e auxilia na definição de referências claras para futuras avaliações.

Como usar o Template de Revisão de Desempenho na Miro

O Template de Revisão de Desempenho é projetado para uma avaliação completa enquanto permanece fácil de usar:

1. Dados do funcionário

Comece com a base:

• Nome: Mencione claramente o nome completo do funcionário para a devida identificação.

• Cargo: Especifique a função ou o cargo do funcionário dentro da organização.

• Período de Revisão: Indique o período para o qual a revisão está sendo conduzida.

• Desempenho Geral: Forneça uma avaliação geral ou classificação abrangendo o desempenho do funcionário durante o período de revisão.

2. Projetos

Mergulhe em uma revisão detalhada dos projetos em que o funcionário esteve envolvido:

• Projetos concluídos com sucesso: Destaque os projetos que foram realizados com sucesso e atenderam às expectativas.

• Principais projetos pendentes: Liste tarefas ou projetos importantes que ainda estão em andamento ou aguardando conclusão.

• Projetos entregues com atraso: Indique qualquer tarefa ou projeto que perdeu o prazo.

• Qualidade dos projetos: Avalie e descreva a qualidade geral dos projetos que o funcionário gerencia, focando na precisão, minúcia e alinhamento com os padrões da empresa.

• Aptidão: Discuta a capacidade do funcionário de assimilar novos conceitos, resolver problemas e seu conjunto de habilidades em geral, relevantes para sua função.

• Pontualidade: Avalie a pontualidade do funcionário, sua capacidade de cumprir prazos e suas habilidades gerais de gerenciamento de tempo.

• Cooperação: Analise como o funcionário trabalha bem em equipes, sua disposição para ajudar os colegas e seu espírito colaborativo em geral.

• Adaptabilidade: Avalie a flexibilidade do funcionário diante de mudanças, como ele lida com novos desafios e sua abertura para requisitos de trabalho em evolução.

3. Progresso de Melhoria na Promoção de Funcionários:

Compreenda e avalie a trajetória de crescimento do funcionário:

• Conclusão do Projeto: Analise a consistência e eficiência deles na conclusão de projetos.

• Crescimento de Habilidades: Identifique melhorias no conjunto de habilidades deles e onde há espaço para desenvolvimento.

• Desenvolvimento Pessoal: Examine seus esforços de autoaperfeiçoamento e crescimento pessoal no contexto das necessidades da empresa.

• Liderança: Avalie suas qualidades de liderança, incluindo a iniciativa, a mentoria e a capacidade de guiar e inspirar times.

• Timelines: Avalie a consistência deles em seguir as timelines, planejar projetos e prever com precisão as datas de conclusão.

Usando o template de Revisão de Desempenho da Miro, os gerentes podem capturar uma visão holística das forças de um funcionário, áreas de melhoria e contribuições gerais para a organização.