Wszystkie szablony

Mapowanie Intresariuszy - Matryca Mendelowa

Jon Spruce

14 tys. Wyświetlenia
2,8 tys. użycia
111 polubienia

Zgłoś

Możesz mieć długą listę interesariuszy - osób i organizacji dotkniętych Twoją pracą. Niektórzy z tych interesariuszy mogą mieć władzę, by zablokować lub wspierać wartość, którą dostarczasz.

Niektórzy są po prostu zainteresowani tym, co robisz.

Inni mogą zupełnie się tym nie przejmować.

Na przykład właściciel produktu prawdopodobnie ma dużą władzę nad priorytetami Twojej pracy i duże zainteresowanie nią.

Jednak twoja rodzina może być bardzo zainteresowana tym, ile czasu spędzasz w pracy, ale nie mieć nad tym władzy.

Wytyczne do ćwiczeń

  • W ramach "Mapowanie Interesariuszy - Lista Interesariuszy" każdy dodaje karteczkę samoprzylepną dla każdego interesariusza zaangażowanego w pracę. Grupuj lub usuwaj duplikaty na bieżąco, tak aby istniał jeden zestaw karteczek samoprzylepnych dla wszystkich interesariuszy.

  • Jako grupa, weźcie karteczki samoprzylepne z poprzedniego kroku i umieśćcie je na ramce "Mapowanie Interesariuszy - Macierz Mendelowa" w celu sklasyfikowania ich według ich wpływu i zainteresowania pracą.

  • Omówcie pozycjonowanie interesariuszy, świętujcie różnice i kwestionujcie podobieństwa.

  • Rezultatem powinien być konsensus grupy pomagający zdefiniować poziom zaangażowania z każdym z interesariuszy.

Wytyczne dotyczące zaangażowania interesariuszy

Poz position on the grid shows you the actions you could take with the engagement of each stakeholder.""

High power, interested people

Musisz w pełni zaangażować się w pracę z tymi osobami i intensywnie starać się, aby pomóc im osiągnąć zamierzone cele.

High power, less interested people

Włóż wystarczająco dużo pracy, aby te osoby były zadowolone, ale nie na tyle, by się znudziły.

Low power, interested people

Przekazuj im informacje i rozmawiaj z nimi, aby upewnić się, że nie pojawią się znaczące problemy. Dodatkowo te osoby mogą być często pomocne w szczegółach Twojej pracy.

Low power, less interested people

Monitoruj te osoby, ale nie zanudzaj ich nadmierną komunikacją.

Siatka władzy/interesu interesariuszy Mendellowa (1991) zainspirowała adaptację tego ćwiczenia mapowania interesariuszy MIRO.

Jon Spruce

Enterprise Agile Coach & Scrum Trainer @ jonspruce.com

An Enterprise Agile Coach with proven experience in leading successful large scale digital transformation, Agile adoption and DevOps change programmes. Jon supports clients to help them deliver world-class solutions through organisational redesign, effective leadership coaching, and building agile capability. Outside of the office, you can find him on a building site developing property, swimming in an extremely cold lake in Wales or in a plane working towards his Private Pilot’s Licence.


Kategorie

Podobne szablony

Warsztat mapowania strumienia wartości

156 polubienia
1,3 tys. użycia

Wskaźniki i analityka produktu

281 polubienia
1,5 tys. użycia

Tablica do tworzenia OKR-ów

141 polubienia
1,3 tys. użycia