O szablonie mapy punktów kontaktu z klientem
Szablon mapy punktów kontaktu z klientem to narzędzie, które pomaga zdefiniować mapę podróży klienta. Projektanci doświadczeń użytkownika, badacze i marketingowcy mogą skorzystać z tego szablonu, aby zidentyfikować wszystkie punkty styku klienta z produktem lub marką, zaznaczając, które z nich działają dobrze, a które wymagają poprawy.
Czym jest mapa punktów kontaktu z klientem?
Mapa punktów styku z klientem to narzędzie, w którym można odwzorować wszystkie interakcje i punkty styku klienta z marką lub produktem. Jest to praktyczny i skuteczny sposób pozwalający zobaczyć całą podróż, łącznie z tym, co wymaga poprawy, a co działa dobrze.
Mapa punktów styku z klientem pomaga wprowadzić więcej szczegółów do mapy podróży klienta, w której można bardziej szczegółowo zbadać, w jaki sposób klient postrzega markę i jak się z nią czuje podczas całej podróży. Podstawowa mapa podróży klienta uwzględnia konkretną personę, etapy od początku do końca doświadczenia klienta oraz potencjalne emocjonalne wzloty i upadki. Oba szablony się uzupełniają.
Zalety korzystania z mapy punktów styku z klientem
Z mapy punktów styku z klientem może korzystać wiele zespołów, w tym projektanci, programiści i managerowie biznesu. Oto kilka rzeczy, które odkryjesz, kiedy stworzysz własną mapę punktów styku z klientem:
Przewidywanie wielu ścieżek klientów
Nie wszyscy klienci będą mieli identyczną podróż, więc jedną z zalet mapowania punktów styku z klientem jest możliwość wytyczenia wielu ścieżek do produktu.
Dzięki zrozumieniu różnych sposobów, w jakie klienci mogą odkrywać i używać produktu, możesz lepiej przewidywać ich priorytety i przyczyny rezygnacji.
Zrozumienie perspektywy klienta
Jednym z głównych powodów, dla których firmy używają map punktów styku z klientem, jest uzyskanie bardziej dogłębnego zrozumienia tego, jak klient doświadcza ich produktu. Mapowanie podróży klienta pomaga wyjaśnić, dlaczego podejmują oni określone decyzje oraz które aspekty produktu są dla nich najcenniejsze.
Inspiracja do wprowadzania aktualizacji i nowych funkcji
Kiedy chcesz zaktualizować swój produkt lub dodać nowe funkcje, warto uwzględnić perspektywę klienta. Dzięki określeniu kroków i funkcji, które są najważniejsze dla klienta, można lepiej zrozumieć, które aktualizacje przyniosą mu największe korzyści.
Skuteczniejsze określanie person klientów
Mapowanie punktów styku z klientem pozwala na lepsze zrozumienie różnych person kupujących. Mając to zrozumienie, możesz tworzyć różne ścieżki dla różnych osób i zapewniać im bardziej spersonalizowane doświadczenia.
Ulepsz obsługę klienta
Ponadto, dzięki pomocy w zrozumieniu potrzeb klientów, mapowanie punktów styku z klientem może ułatwić określenie, w których punktach podróży klienci potrzebują wsparcia, a następnie ukierunkowaniu działań związanych z obsługą klienta na te obszary.
Kiedy używać szablonu mapy punktów kontaktu z klientem
Mapy punktów styku z klientem są najczęściej wykorzystywane przez firmy w celu lepszego zrozumienia działań klienta, ale istnieje wiele innych sytuacji, w których mapowanie punktów styku z klientem może być przydatne.
Wizualizacja doświadczeń klienta
Mapy punktów styku z klientem pomagają firmom wizualizować ścieżkę klienta oraz zrozumieć kroki, które podejmuje on podczas korzystania z produktu. Pozwala to również skupić się na najbardziej wpływowych kanałach i punktach styku.
Po zapoznaniu się ze wszystkimi fazami można zobaczyć, gdzie oczekiwania użytkowników nie są spełnione, i wprowadzić ulepszenia w celu zapewnienia im lepszych doświadczeń.
Rozwiązywanie konkretnych problemów
Wiele zespołów korzysta z map punktów styku, aby rozwiązać określony problem. Na przykład, jeśli napotykasz na odpływ klientów, może ona pomóc zobaczyć, w którym momencie klient napotyka przeszkodę, która skłania go do opuszczenia marki.
Lepsze dostosowanie misji
W takim przypadku przydatne może być zebranie zespołów w ramach współpracy przy tworzeniu mapy punktów styku z klientem i upewnienie się, że klient jest na pierwszym miejscu.
Tworzenie własnej mapy punktów styku z klientem
Niezależnie od tego, czy masz doświadczenie w mapowaniu punktów styku z klientem, czy dopiero zaczynasz z tą techniką, Miro umożliwia łatwe stworzenie własnej mapy. Zacznij od wybrania szablonu mapy punktów styku z klientem, a następnie wykonaj poniższe kroki:
1. Ustal oś czasu
Zidentyfikuj każdą fazę podróży klienta i dodaj je do liniowej osi czasu, uwzględniając wszystkie kanały komunikacji.
2. Zidentyfikuj każdy punkt styku klienta jako podróż od początku do końca
Dodaj każdą interakcję klienta z Twoją marką, produktem lub usługą. Dobrym sposobem na uporządkowanie punktów styku jest myślenie o fazach zakupu: przed zakupem, podczas zakupu i po zakupie.
3. Analizuj interakcje
Zapisz pozytywne i negatywne aspekty każdego punktu styku, zgodnie z punktem widzenia Twojego klienta.
Co w Twoim produkcie przewyższyło oczekiwania Twojego klienta? Gdzie się nie sprawdził?
4. Iteracja i doskonalenie
Po stworzeniu mapy punktów styku z klientem, zobacz, jak pomaga Ci w rozwijaniu mapy podróży klienta. W miarę jak Twój produkt i marka ewoluują, możesz ciągle iterować i doskonalić mapę punktów styku z klientem wedle potrzeb.
Odkryj więcej przykładów map podróży klienta, aby zainspirować swój zespół.
Mapa punktów styku z klientem – FAQ
Jaka jest różnica między mapą punktów styku z klientem a mapą podróży?
Mapa punktów styku z klientem zbiera informacje o kanałach, którymi się komunikujesz, potrzebach klientów podczas kontaktu z Twoim produktem lub marką oraz o fazach zakupu. Mapowanie punktów styku z klientem może być przydatne przy tworzeniu mapy podróży klienta, która daje większy wgląd w doświadczenia związane z punktami bólu klienta oraz szczegółowy opis ich person.
Miro
Your virtual workspace for innovation
Miro umożliwia 80 milionom użytkowników współpracę bez przeszkód niezależnie od lokalizacji, wspierając ich w kształtowaniu przyszłości.
Kategorie
Podobne szablony
Mapa podróży klienta
Szablon persony użytkownika
Szablon persony użytkownika
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon planu usługi
Szablon planu usługi
Szablon planu usługi to wizualne narzędzie do projektowania i optymalizacji doświadczeń usługowych. Zapewnia on uporządkowaną strukturę do mapowania podróży klienta, identyfikacji punktów styku i dostosowania wewnętrznych procesów. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację całego ekosystemu usług, odkrywanie punktów bólu i innowacyjne dostarczanie rozwiązań, które poprawiają satysfakcję klienta. Skupiając się na klientocentryczności i współpracy, plan usługi umożliwia organizacjom zapewnianie wybitnych doświadczeń usługowych i napędzanie zrównoważonego rozwoju.
Mapa podróży klienta
Szablon persony użytkownika
Szablon persony użytkownika
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon planu usługi
Szablon planu usługi
Szablon planu usługi to wizualne narzędzie do projektowania i optymalizacji doświadczeń usługowych. Zapewnia on uporządkowaną strukturę do mapowania podróży klienta, identyfikacji punktów styku i dostosowania wewnętrznych procesów. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację całego ekosystemu usług, odkrywanie punktów bólu i innowacyjne dostarczanie rozwiązań, które poprawiają satysfakcję klienta. Skupiając się na klientocentryczności i współpracy, plan usługi umożliwia organizacjom zapewnianie wybitnych doświadczeń usługowych i napędzanie zrównoważonego rozwoju.