O szablonie analizy konkurencji
Szablon analizy konkurencji to miejsce, gdzie będziesz analizować i oceniać krajobraz konkurencyjny dla produktów, usług i firm.
Dzięki prostemu szablonowi analizy konkurencji będziesz w stanie odpowiedzieć na te pytania:
Z jakimi innymi firmami konkurujesz?
Jak wypada w porównaniu Twój produkt lub usługa?
Co Cię wyróżnia?
Czego możesz nauczyć się od swoich konkurentów, co robią dobrze?
Korzyści wynikające z użycia szablonu analizy konkurencji
Korzystając z szablonu krajobrazu konkurencyjnego, zdobędziesz wiedzę, która może wpłynąć na strategie dotyczące produktu, marketingu, sprzedaży, a także potencjalnie na strategię biznesową na przyszłość.
Analizując konkurencję, możesz dowiedzieć się więcej o rynku, co działa i co nie działa dla Twoich klientów lub potencjalnych klientów oraz gdzie można znaleźć szanse rozwoju dla Twojej firmy.
Kiedy używasz szablonu analizy konkurencji Miro, będziesz mógł zobaczyć wszystko w jednej wspólnej przestrzeni, gdzie możesz łatwo robić notatki, dodawać karteczki i zapraszać swój zespół do współpracy w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie.
Jak używać szablonu analizy konkurencji
Istnieje wiele różnych przykładów analizy konkurencji i możesz chcieć przeprowadzić jedną dla każdego przypadku użycia. Na przykład możesz przeprowadzić analizę dla swojej strategii marketingu cyfrowego, jedną dla strony internetowej i kolejną dla wydarzeń na żywo, by wymienić tylko kilka.
Możesz chcieć dostosować szablon analizy konkurencji w zależności od konkretnego przypadku użycia, ale oto kilka wspólnych elementów, które znajdziesz we wszystkich z nich:
Krok 1. Rozpocznij od wypełnienia informacji o firmie.
Możesz chcieć uwzględnić ogólne informacje o swojej firmie, takie jak misja, wartości, oferta wartościowa itp., a także przegląd głównych konkurentów.
Konkurenci, których wymienisz tutaj, będą często Twoimi bezpośrednimi konkurentami oferującymi porównywalny produkt lub usługę.
Krok 2. Opisz informacje o swoim produkcie/usłudze.
Może to obejmować różne poziomy cenowe Twoich głównych ofert oraz kanały pozyskiwania nowych klientów. Jeśli znasz te informacje o swoich konkurentach, możesz je tutaj również wymienić.
Krok 3. Zbierz informacje o rynku.
Może to obejmować Twój procentowy udział w rynku (oraz procentowe udziały wymienionych konkurentów), obecność konkurentów w mediach społecznościowych i internecie oraz sposób pozycjonowania Twojej firmy na rynku.
Krok 4. Przeprowadź analizę SWOT.
Określ swoje mocne i słabe strony, szanse oraz zagrożenia w porównaniu z konkurentami, których zidentyfikowałeś.
Krok 5. Zdefiniuj swoją przewagę konkurencyjną.
Dzięki wszystkim informacjom zebranym w poprzednich krokach, możesz teraz zdefiniować swoją przewagę konkurencyjną.
Jakie obszary odróżniają Cię od konkurencji i jak możesz nadal w pełni je wykorzystywać?
Odkryj więcej przykładów analizy konkurencji, które możesz wykorzystać już teraz.
