순서도 템플릿
병목 현상과 작별합니다. 순서도 템플릿으로 프로세스를 쉽게 계획하고 성공으로 가는 길을 시각화합니다.
Trusted by 65M+ users and leading companies
순서도 템플릿 소개
순서도는 귀하와 귀하의 팀이 프로세스를 시각화하고 워크플로우를 간소화하는 데 도움이 됩니다. 본 템플릿을 사용하여 모든 사람이 같은 페이지에 있게 하고 기존 워크플로우 및 방법론을 개선할 수도 있습니다.
순서도와 작성 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
순서도란 무엇인가요?
순서도는 각 단계를 나타내는 기호를 사용하여 프로세스를 그래픽 또는 기호로 표현한 것입니다. 많은 순서도에는 각 단계에 대한 간략한 설명이 포함되어 있으며, 화살표는 이들을 연결하고 프로세스 흐름의 방향을 나타냅니다.
일반적으로 사용되는 몇 가지 순서도 모양이 있습니다. 예를 들어, 타원은 일반적으로 프로세스의 시작 또는 끝을 나타내고, 직사각형은 프로세스를 나타내고, 다이아몬드는 결정을 나타내고, 화살표는 단계가 발생하는 순서를 나타냅니다.
이미 도형과 기호가 함께 제공되어 원하는 대로 콘텐츠를 편집하고 추가할 수 있는 준비된 순서도 템플릿으로 작성을 빠르게 시작하십시오.
순서도를 사용해야 하는 때
귀하가 프로세스를 두고 골치 아파할 때, 각 단계를 시각화하는 것이 도움이 될 것입니다. 팀은 새 프로젝트에 대한 순서도를 작성하거나, 기존 프로세스의 작동 방식을 개선하고 향상시킬 수 있습니다.
대부분의 프로젝트 관리자는 순서도를 사용하여 팀을 조정하고 워크플로우 및 프로젝트 병목 현상을 명확하게 파악합니다. 예를 들어, 개발자는 데이터 흐름을 추적하고 시스템을 관리할 때 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 순서도를 사용합니다.
마케터와 비즈니스 관리자는 순서도를 사용하여 마케팅 캠페인 프로세스를 계획하거나 전략을 평가합니다.
귀하와 귀하의 팀에 가장 적합한 순서도 템플릿에 대해 자세히 알고 싶다면, 순서도 프로세스에 대한 블로그 문서를 읽어보십시오.
순서도 사용의 이점
순서도를 작성하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 팀은 다양한 프로세스 구성 요소가 서로 어떻게 관련되어 있는지 빠르게 확인할 수 있습니다. 순서도는 또한 프로세스 결함과 병목 현상을 드러낼 수 있으므로 궁극적으로 팀이 문제를 해결하고 제품을 개선하는 데 도움이 됩니다.
프로세스를 관리할 때 순서도를 사용하여 얻을 수 있는 또 다른 이점은 조직 전체에서 작업이 더 명확해지고 커뮤니케이션이 향상된다는 것입니다. 순서도는 읽기 가장 쉬운 다이어그램 중 하나이고 여러 산업에 걸쳐 널리 알려져 있기 때문에, 많은 전문가들이 프로세스 흐름과 교차 기능 프로젝트를 관리하기 위한 표준 관행으로 사용합니다.
편집 가능한 순서도 템플릿을 사용하면 프로세스 변경에 따라 빠르게 반복 작업할 수 있으므로 팀의 모든 사람이 최신 상태를 유지할 수 있습니다.
나만의 순서도를 만드는 방법
Miro의 전체 사용자 지정이 가능한 순서도 템플릿을 선택하는 것부터 시작하십시오. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.
팀에서 문서화하거나 설명할 프로세스를 결정하십시오.
프로세스를 실행하기 위해 완료해야 할 단계들을 나열하십시오.
프로세스의 다양한 단계에 대해 기호를 지정합니다.
기호를 그리고 기호가 나타내는 단계에 따라 레이블을 지정하십시오.
단계를 연결하는 화살표를 그리십시오.
이해 관계자와 함께 순서도를 검토하고 필요에 따라 반복 작업하십시오.
스티커 메모나 아이콘을 사용하여 순서도를 더욱 명확하고 시각적으로 매력적이게 만들 수 있습니다. 팀원의 의견이 필요하면 @mention하거나 화상 채팅을 시작할 수 있습니다.
4가지 주요 순서도 유형은 무엇인가요?
주요 순서도 유형 4가지는 프로세스 순서도, 워크플로우 차트, 스윔레인 순서도, 데이터 순서도입니다. 이름에서 알 수 있듯이, 순서도 예제는 각기 다른 용도로 사용됩니다. 프로세스 순서도는 복잡한 워크플로우를 설명하는 데 도움이 되며, 마찬가지로 팀은 워크플로우 순서도를 통해 프로세스를 더 잘 이해하게 됩니다. 스윔레인 순서도는 하위 프로세스로 나뉘며, 데이터 순서도는 정보의 흐름을 나타냅니다.
Can I create my own custom flowchart template?
Absolutely, Miro's intuitive interface makes it easy to design your own flowchart template and share it with others. Feel free to experiment with shapes, colors, and lines to mirror your individual style or company's branding guidelines. Save your custom template for future projects, providing an efficient starting point each time.
When to use a flowchart template?
Most project managers use the flowchart template from the start. This helps align teams early on and quickly and helps them avoid having to explain processes multiple times down the line. But using a flowchart template isn’t limited to new projects. Think about any existing processes or workflows that your teammates aren’t always on the same page about. A flowchart would help maintain one source of truth, and using a template saves you time from having to create an elaborate visualization from scratch — allowing you to stay focused on work.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
커뮤니케이션 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Project Management, Project Planning
귀하는 기회를 발견했습니다. 귀하는 제품을 개발했습니다. 이제 중요한 단계가 시작됩니다. 청중을 찾아 명료하고 기억에 남으며 영감을 주는 방식으로 말하세요. 비즈니스의 모든 단계에서 내러티브를 제어하기 위한 전략으로서 커뮤니케이션 계획이 필요하며, 본 템플릿은 좋은 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다. 이를 사용하면 소통이 필요할 때마다 새로운 전략을 수립할 필요가 없습니다. 여기서 프로세스를 단순화하고, 메시지 전달 방식을 간소화하고, 비즈니스 성장에 맞춰 커뮤니케이션 할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
고객 접점 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management, Mapping
충성 고객을 유치하고 유지하기 위해서는 고객의 문제점, 욕구, 필요를 진정으로 이해하기 시작해야 합니다. 고객 접점 맵은 고객이 서비스에 가입하고, 사이트를 사용하고, 제품을 구입하는 고객이 따르는 경로를 시각화함으로서 그것을 이해할 수 있도록 도와줍니다. 그리고 정확히 일치하는 고객 두 명은 존재하지 않기 때문에 CJM은 제품을 통해 여러 경로를 그릴 수 있습니다. 조만간 이러한 경로를 예상하고 모든 단계에서 고객을 만족시킬 수 있습니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
과녁형 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Diagrams, Project Management, Prioritization
성장하는 조직에서는 모든 결정이 성패를 가르는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이러한 점은 의사 결정 마비, 우선순위 지정 불능, 비효율적인 회의, 심지어는 낮은 사기로 이어질 수 있습니다. 만약 귀하가 그렇게 느끼신다면, 과녁형 다이어그램을 사용해보세요. 이름 그대로, 과녁형 다이어그램은 동심원 형태의 모델을 사용하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나, 장애 요소를 제거하거나 극복하는 방법을 논의하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
프로젝트 관리자는 프로젝트의 세부 사항에 대한 실실적인 소스인 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터에는 프로젝트와 관련된 핵심 목표, 범위, 팀 구성원 등이 설명되어 있습니다. 조직화된 프로젝트 관리의 경우, 이 프로젝트 차터는 모두가 모든 범위의 프로젝트의 목표, 전략 및 결과물에 대한 이해를 공유하는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 동일한 페이지에서 모든 이해 관계자에게 정보를 제공할 수 있습니다. 항상 프로젝트 진행 상황, 목표 및 범위를 알 수 있습니다.
이해관계자 지도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mapping, Workflows
이해관계자 지도는 사람들을 권력과 이해 관계로 묶을 수 있게 해주는 분석 유형입니다. 이 템플릿을 이용하여 제품, 프로젝트, 아이디어에 관심있는 모든 사람을 하나의 시각적 공간에 정리하세요. 이렇게 하면 누가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는지, 그리고 각각의 사람이 서로 어 어떻게 관련되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다. 프로젝트 관리 분야에서 널리 사용되는 이해 관계자 매핑 방법은 일반적으로 프로젝트가 시작될 때 수행됩니다. 이해 관계자 매핑 작업을 조기에 하는 것은 소통 에러를 방지하고 모든 집단이 목표에 부합하고 결과 및 결과에 대한 기대를 설정하는 데 도움이 됩니다.