디자인 연구 템플릿
디자인 연구 템플릿을 사용하여 업계 동향 간의 연결을 예측하여 비즈니스 운영의 효율성을 높일 수 있습니다.
디자인 연구 템플릿 소개
디자인 연구 맵은 팀이 관련이 없어 보이는 관행의 집단적 가치를 연결하고 확인할 수 있도록 돕는 데 필수적인 도구가 될 수 있습니다.
디자인 연구 매핑에 대한 자세한 내용과 템플릿을 사용하여 자신만의 디자인 연구 맵을 만드는 방법에 대해 알아보려면 계속 읽어보십시오.
디자인 연구 템플릿은 무엇입니까?
디자인 연구 템플릿은 연구 방법론에서 두 가지 핵심 교차점인 사고 방식과 접근 방식 사이의 관계를 보여주는 그리드 프레임워크입니다.
맵에는 일반적으로 4개의 사분면이 있습니다.
동작: 사용자가 수행하는 작업, 사용자 행동 방식 및 특정 방식으로 행동하는 이유를 설명합니다.
태도: 사용자가 어떻게 생각하고 왜 특정한 방식으로 느끼는지를 설명합니다.
정량: 사용자 행동과 태도에 대한 이해를 알려주는 숫자 기반 데이터입니다.
정성: 사용자 행동 및 태도에 대한 이해를 알리기 위한 설명 및 해석 기반 데이터입니다.
이러한 사분면의 정보를 통해 우리는 구별되거나 중복되는 방법론을 검토할 수 있습니다.
디자인이 주도된다는 것은 비판적 또는 생성적 경향 중 하나가 관련 디자이너 또는 연구자를 움직이게 한다는 것을 의미합니다. 사람들을 위해 디자인하거나 사람들과 함께 디자인할 수 있습니다.
연구 주도가 된다는 것은 심리학자, 인류학자, 사회학자 및 엔지니어가 역사적으로 사용했던 방법을 적용하는 것을 의미합니다.
참여적 사고방식으로 설계하거나 연구한다는 것은 연구자와 디자이너가 설계 과정에서 사용자를 공동 창작자로 소중하게 여긴다는 것을 의미합니다. 실무자는 조사 결과를 사용하여 고객의 요구를 충족하기 위해 제품 또는 서비스를 형성할 수 있습니다.
전문가적 사고방식으로 설계하거나 연구하는 것은 연구자나 디자이너를 사용자와 소비자를 위해 설계하는 전문가로 보는 것을 의미합니다.
매핑 접근 방식은 사용자 경험 설계자와 클라이언트 모두에게 현재 상태를 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 도구, 방법 및 추세가 미래에 어떻게 변화할 것인지 예측합니다.
디자인 연구는 무엇인가요?
팀이 문제 해결 모드인지 문제 공간 정의 모드인지에 관계없이 설계 연구를 통해 일반적으로 관련이 없는 관행의 집합적 가치를 고려할 수 있습니다. 이를 통해 팀은 여러 분야를 새로운 관점에서 바라보게 되고, 이를 통해 새로운 개선 방법을 모색할 수 있습니다.
이는 내부 팀 (및 외부 이해관계자) 에게 터널 비전에서 벗어나 다른 방식으로 작업을 진행할 수 있음을 상기시킵니다. 예를 들어, 디자인 사고를 다른 산업의 방법과 연계하여 혁신과 변화의 잠재력을 이끌어낼 수 있습니다. 설계 연구 접근 방식이 없었다면 이 방법을 선택 사항으로 생각해 본 적이 없었을 것입니다.
Miro에서 디자인 연구 맵 만들기
자신만의 디자인 연구 맵을 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 디자인 매핑 프로세스를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스이므로 모든 단계에서 팀과 협업할 수 있습니다. 이 템플릿을 선택하여 시작한 후 다음 단계를 수행하여 자신만의 디자인 연구 맵을 만드십시오.
1. 데이터 수집. 템플릿을 최대한 활용하는 데 필요한 데이터를 수집하는 것부터 시작하십시오. 필요한 데이터는 프로세스에서 배우고자 하는 내용에 따라 달라집니다. 고객 환경을 개선하시겠습니까? 새 제품을 출시하시겠습니까? 수익을 증대시려고 합니까? 목표를 확인하고 관련 데이터를 수집하기 위한 연구를 시작하십시오. 또한 어떤 유형의 데이터가 필요한지 파악해야 합니다. 1차, 2차 또는 평가 데이터를 사용하시겠습니까?
2. 새로운 연구 방법을 제공하는 경우 새로운 그리드 콘텐츠를 추가합니다. 팀 (또는 고객) 이 새로운 설계 연구 방법을 제공하는 경우, 지도에서 해당 연구 방법을 찾을 수 있도록 권장합니다. 이를 통해 비즈니스에 가장 적합한 사고방식 및 접근 방식에 대한 논의를 시작할 수 있습니다. Miro's를 사용하면 필요에 따라 스케치를 모양이나 스티커 메모로 바꿀 수 있습니다.
3. 표시할 산업 컨텍스트를 반영하도록 레이블 텍스트를 편집합니다. 다른 관점을 나타내려는 경우 그에 따라 레이블을 변경할 수 있습니다. 새 메서드를 삭제 또는 추가하고, 축 레이블을 편집하며, 겹침 또는 문화적 우위의 변화를 나타내는 개별 버블의 크기를 조정합니다.
4. 더 많이 배울수록 새로운 방법이나 트렌드를 연구하고 추가합니다. 디자인 연구는 진화하고 있습니다. 더 많이 배울수록 찾은 방법을 추가, 제거 또는 이동하는 실험을 하거나 테스트하는 것이 좋습니다.
5. 다른 팀이나 고객을 초대하여 설계 연구 배치에 대해 논의하거나 편집할 수 있습니다. 설계 연구 매핑은 고객 교육 또는 부서 간 팀 정렬에 적합할 수 있습니다. 최대 200명의 사람들이 하나의 Miro 보드에서 협업할 수 있으므로, 다른 사람들이 여러분과 함께하고 의견을 제공하도록 격려하십시오!
설계 연구 매핑 사용 시기
디자인 연구 맵은 팀이 특정 방법론 또는 트렌드를 채택하는 요인을 더 잘 이해하고 인지할 수 있도록 지원합니다.
팀이나 고객이 설계 개념이나 문제 해결 기술을 이해하는 데 도움이 되는 교육 도구로 이 맵을 사용해 보십시오. 이렇게 하면 회의에 학자나 업계 베테랑의 참석에 의존하지 않아도 됩니다.
디자인 실무자는 디자인 연구 맵을 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.
설계 또는 연구 제안서 또는 프로젝트 계획을 작성합니다.
디자인 맵을 사용하여 포인트를 백업하고 새로운 아이디어를 자세히 탐색할 수 있습니다.
다른 연구 방법을 사용해야 하는 이유를 설명하십시오.
디자인 연구 맵을 사용하여 사람들에게 새로운 방법을 제안하는 이유와 그 방법이 어떻게 실현되기를 기대하는지를 보여 줍니다. 증거가 없다면, 고객이나 내부 교차 부서 팀도 합류할 가능성이 낮습니다.
경쟁 환경을 이해합니다.
디자인 연구의 미래는 끊임없이 변화하고 있습니다. 방법과 새로운 트렌드를 개발하는 동안, 앞서가는 것이 중요합니다. 경쟁업체와 차별화하려면 디자인 맵을 사용하여 시장의 격차 및 경쟁력 향상 영역을 파악하십시오.
역사적 맥락을 이해합니다.
디자인 연구 맵을 사용하면 디자인 또는 연구 도구, 방법 및 관심 있는 아이디어를 이해할 수 있습니다. 이를 통해 이해도를 높이고 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
장기 비전을 작성합니다.
트렌드가 변화함에 따라, 여러분은 전략을 잘 따라야 합니다. 디자인 맵을 사용하면 장기적으로 생각하고 전략적이면서도 혁신적인 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다.
데이터를 실행 가능한 결과로 변환합니다.
설계 연구 맵에 입력한 모든 데이터를 사용하여 비즈니스 성공에 도움이 되는 실행 가능한 작업을 생성할 수 있습니다.
이상적으로, 이 지도는 여러 부서와 이해 관계자들 간의 대화를 지원하고 미래를 생각하는 행동을 촉발할 수 있는 살아있는 문서로 취급되어야 합니다.
연구 설계의 5가지 유형은 무엇입니까?
디자인 연구 방법에는 5가지 주요 유형이 있습니다(디자인 연구 범주라고도 함).
서술적 연구.
데이터를 수집하고 분석하며 이해하기 쉬운 방식으로 제시합니다. 이 방법은 이론에 기반을 두고 있으며 가장 일반화된 연구 형태입니다.
상관 관계 연구.
연구자의 개입 없이 두 변수 사이의 관계를 살펴봅니다.
실험 연구.
원인과 결과를 확립하는 실험 연구는 두 가지 변수 세트를 가지고 과학적 접근법을 취합니다.
진단 연구.
특정 조건의 근본적인 원인을 조사합니다. 이를 통해 팀은 프로세스가 특정 방식으로 작동하는 방법과 이유를 더 잘 이해할 수 있습니다.
설명 연구.
연구자들의 생각과 아이디어를 사용하여 그들의 이론을 더 자세히 탐구합니다.
디자인 연구는 어떤 연구인가요?
디자인 연구는 디자인 문제에 접근하는 방식을 알아내기 위해 하는 연구입니다. 다양한 요소를 통합해 논리적인 방법으로 솔루션이나 개선책을 찾을 수 있습니다. 팀이 프로세스, UX, 제품 디자인을 개선하고 보통 비즈니스 성장을 촉진하는 새롭고 혁신적인 방법을 찾기 위해 기존의 틀을 깨고 새로운 생각을 할 수 있게 합니다.
레슨 리플렉션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Meetings
레슨 리플렉션 템플릿은 자기 성찰과 개선을 위한 공간을 만드는 도구입니다. 학생들은 수업의 주요 요점과 그들이 가장 흥미롭게 생각하는 주제가 무엇인지 평가할 수 있습니다. 선생님들이 학생들의 레슨 리플렉션을 받으면, 학습과 수업 진행 방식을 개선할 기회를 찾을 수 있습니다. 레슨 리플렉션 템플릿은 교육 과정을 용이하게 하고 사용하기 쉽고 간단합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
고객 문제 진술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Product Management
고객의 문제 진술과 함께 소비자의 입장이 되어 보십시오. 고객의 문제점과 제품 또는 서비스가 이러한 문제를 해결하고 고객의 삶을 더 쉽게 만들 수 있는 방법을 파악합니다. 추가로, 여러분은 이 과정을 통해 고객을 더 잘 이해할 수 있을 것입니다.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
때로는 브레인스토밍을 위해 팀의 창의성이 넘쳐 나야하는데, 가능한 한 많은 아이디어를 최대한 빨리 생각하게 할 필요가 있습니다. 크레이지 에이트는 이를 서둘러 수행할 수 있도록 할 것입니다. 질보다 양을 중시하는 해당 스케치 브레인스토밍 활동은 8분 안에 8개의 아이디어를 생각해내도록 하므로, 아이디어에 대해 다시 생각해볼 시간을 주지 않습니다. 이는 개발 초기 단계에 완벽하며, 페이스가 빠르고 재미있으므로 팀 선호도가 높습니다.
개체관계도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
때때로 비즈니스에서 가장 중요한 관계는 시스템 내의 팀, 엔티티, 행위자 간의 내부 관계입니다. 엔티티 구조 다이어그램(ERD)은 서로 다른 역할 간의 복잡한 연결을 시각화하고 이해하는 데 도움이 되는 구조 다이어그램입니다. ERD는 언제 유용한가요? 이는 신입 사원이나 팀의 구성원을 교육하고 참여시키기 위한 훌륭한 도구이며, 당사의 템플릿을 사용하면 사용자 고유의 요구사항에 따라 쉽게 사용자 지정할 수 있습니다.
연구 주제 브레인스토밍 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
연구 프로젝트를 위한 주제를 정하는 것은 힘든 작업이 될 수 있습니다. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하여 일반적인 아이디어를 취하고 구체적인 것으로 변형하세요. 연구 주제 브레인스토밍 템플릿을 사용하면 관심이 있는 일반적인 아이디어 목록을 작성한 다음, 이를 세분화할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 부분은 연구 프로젝트에 집중할 수 있는 질문으로 전환할 수 있습니다.