Modello per Creare Volantini Online
Progetta il tuo volantino per promuovere un'impresa, un corso, un evento e altro ancora.
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Sul Modello per Creare Volantini Online...
Sia che tu stia organizzando un evento, una raccolta fondi o cercando di far crescere la tua azienda online, avrai bisogno di un volantino per dirlo al mondo. Un volantino, infatti, punta a promuovere in una pagina una certa causa, business o evento. Solitamente sono semplici, visivamente coinvolgenti e chiari. Usa il modello per creare volantini per ideare e condividere facilmente il tuo.
Continua a leggere per saperne di più sui volantini e su come possono aiutare a promuovere la tua azienda o evento.
Cos'è un volantino
Sia che tu stia promuovendo una torta, un business, che tu stia cercando un animale perduto, raccogliendo fondi per una buona causa o raccontando al mondo del tuo prossimo evento aziendale, avrai bisogno di un volantino. Un volantino deve essere semplice e visivamente coinvolgente. Racconta alle persone ciò che devono sapere sulla tua causa o evento in una sola pagina. Se stai organizzando un evento, il tuo volantino potrebbe contenere informazioni su cos'è, dove si trova, cosa portare e cosa indossare. Se stai promuovendo una causa o cercando di raccogliere fondi, includi nel tuo volantino anche informazioni su a cosa andranno questi soldi, qual'è il tuo obiettivo e come il pubblico ti può aiutare.
Quando crei volantini, è importante avere strumenti per stamparne su scala. Dopo tutto, raramente ne avrai bisogno di uno solo. Solitamente, infatti, ne dovrai distribuire dozzine, se non centinaia. Un volantino online può aiutare a accelerare il processo. Utilizzando semplici strumenti digitali, puoi creare volantini in modo veloce, condividerli con i tuoi collaboratori e migliorare l'uno il design dell'altro. Un crea volantini ti consente di crearne uno dall'aspetto professionale.
Quando usare il crea volantini
Usa il creatore di volantini quando vuoi averne uno dall'aspetto professionale e coinvolgente. Sia che tu abbia bisogno di un volantino per lavoro o per un utilizzo personale, un creatore di volantini online può aiutare a accelerare il processo. Utilizzando semplici strumenti, collabora al volantino e crea qualcosa che sia d'impatto per chi lo riceve.
Crea il tuo volantino online
Creare i tuoi volantini online è facile. Lo strumento lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearli e condividerli. Inizia selezionando il modello per creare volantini online e segui i seguenti passaggi per crearne uno tuo.
Comprendi i tuoi obiettivi. Cosa speri di ottenere con questo volantino? Invitare persone a partecipare a un evento o a un workshop? Attirare clienti verso un nuovo business?
Determina il tuo pubblico. Questo volantino è destinato a professionisti in un certo settore? Giovani? Persone che hanno lo stesso hobby? Una volta conosciuto il tuo pubblico, puoi personalizzare il design e adattarlo a loro.
Scrivi le informazioni chiave che vorresti includere. I volantini sono tipicamente semplici e d'impatto. Dovrebbero essere chiari: al primo sguardo, chi lo ricevo dovrebbe vedere subito tutte le informazioni essenziali in meno di un minuto. Dovresti racchiudere quante più informazioni possibili in uno spazio testo minore possibile.
Sistema il testo nel tuo volantino. Sostituisci il testo d'esempio con il tuo messaggio.
Personalizza il design del volantino. A seconda dei tuoi obiettivi e del tuo tema, vorrai usare immagini, colori, foto e tipografia pertinenti. Il modello per creare volantini online include tre opzioni facili da leggere e, allo stesso tempo, d'impatto per iniziare.
Condividi il tuo volantino online con i collaboratori per ricevere un feedback. La lavagna digitale di Miro permette a i collaboratori di lasciare commenti in modo facile sul progetto.
Modifica finché non hai un design dall'aspetto fantastico.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto
Ideale per:
Product Management, Software Development, Roadmap
Le roadmap dello sviluppo del prodotto trattano tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno quando si deve fornire un prodotto dal concetto al lancio sul mercato. La tua roadmap dello sviluppo del prodotto è anche uno strumento di allineamento del team che offre guida e leadership per aiutare il tuo team a concentrarsi sull'innovazione del prodotto e a raggiungere le esigenze del tuo cliente. Dedicare del tempo alla creazione di una roadmap incentrata sulle fasi di sviluppo del prodotto aiuta il tuo team a comunicare una visione ai leader aziendali, ai designer, agli sviluppatori, ai responsabili di progetto, ai marketer e a chiunque influenzi il raggiungimento degli obiettivi del team.
Modello di 4P Marketing Mix
Ideale per:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Partendo da questo template (e queste 4P) puoi scegliere il modo migliore per lanciare il tuo prodotto o servizio sul mercato. Il segreto è solo creare il giusto mix, decidendo di quanto ha bisogno ciascuna P in termini di investimenti, attenzione e risorse. Questo ti aiuterà a sviluppare i tuoi punti di forza, adattarti al mercato e collaborare con i partner. E il nostro semplice strumento lavagna digitale è la tela perfetta per creare il tuo marketing mix e condividerlo con i team e con tutta l'azienda.
Modello di Decision Tree
Ideale per:
Decision Making, Mappatura Mentale, Diagrammi
Prendere decisioni difficili diventa più facile quando puoi vedere chiaramente le tue scelte e visualizzare i risultati. Questo è ciò che un albero decisionale ti aiuterà a fare, permettendoti di investire il tuo tempo e denaro con sicurezza. Un decision tree è un diagramma di flusso che appare proprio come te lo immagineresti: con "rami" che rappresentano le tue scelte disponibili. Fornisce un modo stilizzato per eseguire una serie di decisioni e vedere dove conducono prima di mettere in gioco le tue risorse nel mondo reale, il che è particolarmente prezioso per le startup e le aziende più piccole.
Modello di Analisi degli Stakeholder
Ideale per:
Project Management, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Gestire gli stakeholder è essenziale per completare un progetto in tempo e soddisfare le aspettative, pertanto qui ti spiegheremo come usare un'analisi degli stakeholder per riuscirci al meglio. Un'analisi degli stakeholder ti permette di soddisfare le aspettative e completare i progetti in tempo individuando persone, gruppi e organizzazioni interessati da un programma o un processo. In una tipica analisi degli stakeholder, classificherai gli stakeholder in ordine di priorità sulla base della loro influenza su un progetto, cercando di capire come interfacciarti al meglio con loro nel corso del progetto stesso.
Modello per OKR
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Chiarezza, concentrazione e struttura: questi sono gli ingredienti chiave per essere sicuri della direzione e delle decisioni della tua azienda e un framework OKR è pensato per fornirti questo. Lavorando su due livelli principali, strategico e operativo, gli OKR (abbreviazione di obiettivi e risultati chiave) aiutano i responsabili delle organizzazione a determinare gli obiettivi strategici e a definire i risultati chiave trimestrali, che sono poi collegati alle iniziative. Ecco come gli OKR permettono ai team di concentrarsi sulla risoluzione dei problemi organizzativi più urgenti che si trovano ad affrontare.
Modello Questo o Quello
Ideale per:
Marketing, Riunioni, Workshop
Se sei un social media manager, un designer o semplicemente un amante della fotografia, avrai probabilmente visto il gioco "Questo o Quello" su Instagram. La premessa è semplice: crei due liste parallele che oppongono una serie di scelte una rispetto all'altra, come "mele o arance" oppure "pizza o hot dog". L'utente Instagram sceglie tra le varie opzioni cerchiando quella che preferisce. Poi condivide il gioco completato con i suoi follower. Sebbene sia diventato famoso su Instagram, puoi usare Questo o Quello anche su altre piattaforme social media, o persino sul tuo sito web o blog.