Modello di Design della Ricerca
Prevedi i collegamenti tra le tendenze del settore per prendere migliori decisioni aziendali.
Sul Modello di Design della Ricerca...
Le mappe di design della ricerca spronano il tuo team o i clienti a sviluppare nuove strategie aziendali utilizzando il pensiero progettuale generativo. L'accademico americano Liz Sanders ha ideato questo metodo visivo per risolvere la confusione o la sovrapposizione tra i metodi di ricerca e design.
Sia che il tuo team sia in modalità di risoluzione dei problemi o di definizione dello spazio dei problemi, le mappe possono aiutarti a considerare il valore collettivo di molte pratiche non correlate. Unire i punti tra le diverse discipline di design della ricerca può ricordare al tuo team interno o agli stakeholder che, invece di visualizzare un unico modo per fare le cose, potreste allineare il pensiero progettuale ai metodi di altri settori per stimolare il potenziale dell'innovazione per l'innovazione e il cambiamento.
La creazione di mappe di design della ricerca mette a punto una teoria che sostiene che il miglior pensiero e processo decisionale tendono a combinare i metodi generativi (dalle forme di coinvolgimento sociale o le arti creative) e i metodi produttivi (il pensiero progettuale).
Continua a leggere per saperne di più sulla creazione di mappe di design della ricerca.
Cos'è una mappa di design della ricerca
Una mappa di design della ricerca è un framework di rete che mostra la relazione tra due intersezioni chiave nelle metodologie di ricerca: mentalità e approccio. La mappa dispone tipicamente di 4 zone con metodologie rilevanti distinte o sovrapposte:
Essere guidati dalla progettazione significa che le tendenze critiche o generative stanno guidando i designer o i ricercatori. Puoi progettare per, o con, le persone.
Essere guidati dalla ricerca significa usare i metodi storicamente utilizzati da psicologi, antropologi, sociologi e ingegneri.
Progettare o ricercare con una mentalità partecipativa significa che i ricercatori e i designer valorizzano gli utenti come co-creatori del processo progettuale. I professionisti possono usare i risultati per modellare i prodotti o i servizi in modo da soddisfare le loro esigenze.
Progettare o ricercare con una mentalità esperta significa vedere i ricercatori o i designer come esperti progettando per gli utenti e i consumatori.
Un approccio di creazione di mappe aiuta i designer dell'esperienza utente e i clienti a comprendere lo stato attuale e il modo in cui gli strumenti, i metodi e le tendenze cambieranno probabilmente in futuro.
Quando usare la creazione di mappe di design della ricerca
Le mappe di design della ricerca possono aiutare chiunque non abbia esperienza nella ricerca progettuale a ottenere una migliore comprensione e consapevolezza dei fattori che guidano l'adozione di certe metodologie o tendenze.
Prova a usare la mappa come strumento educativo per aiutare il tuo team o i clienti a comprendere i concetti di progettazione o le tecniche di risoluzione dei problemi, senza affidarti alla presenza di accademici o veterani del settore in riunioni.
Come professionista della progettazione, puoi anche usare le mappe di design della ricerca per:
Scrivi le proposte di progettazione o ricerca o i piani del progetto
Spiega ai clienti o ai team interfunzionali perché hai bisogno di usare diversi metodi di ricerca
Comprendi il paesaggio competitivo tra i diversi metodi o le tendenze in via di sviluppo
Comprendi il contesto storico degli strumenti, i metodi e le idee di progettazione o ricerca che ti interessano
Crea una visione a lungo termine man mano che le tendenze cambiano per prendere decisioni aziendali strategiche
Idealmente, questa mappa dovrebbe essere trattata come un documento vivo per generare lungimiranza e conversazioni di supporto tra i diversi reparti e gli stakeholder.
Crea la tua mappa di design della ricerca
Creare le tue mappe di design della ricerca è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di design della ricerca, dopodiché segui i seguenti passaggi per crearne una tua.
Invita altri team o clienti a discutere o modificare le disposizioni di design della ricerca insieme a te
La creazione di mappe di design della ricerca può essere idonea all'istruzione dei clienti o all'allineamento del team interfunzionale. Fino a 200 persone possono collaborare su una singola lavagna Miro in modo da incoraggiare gli altri a partecipare e offrire il loro contributo!
Aggiungi nuovi contenuti se offri un nuovo metodo di ricerca.
Se il tuo team (o cliente) offre una nuova metodologia di design della ricerca, incoraggialo a trovare un luogo sulla mappa. Questo può avviare le discussioni sulla mentalità e gli approcci più adatti alla tua azienda. Miro
ti consente di trasformare gli schizzi in forme o sticky note secondo necessità.
Modifica il testo dell'etichetta per riflettere il contesto del settore che vuoi presentare
Se vuoi rappresentare una diversa prospettiva, puoi modificare le etichette di conseguenza. Elimina o aggiungi nuovi metodi, modifica le etichette dell'asse e ridimensiona le singole bolle che rappresentano le modifiche nella sovrapposizione o nella dominanza culturale.
Ricerca e aggiungi nuovi metodi o tendenze mentre apprendi
Il design della ricerca è in evoluzione. Mentre impari di più, sperimenta con l'aggiunta, la rimozione o lo spostamento dei metodi che trovi, provi o che sono consigliati.
How do you describe design research?
Design research is research conducted to inform how to approach a design problem. It enables the integration of different elements to find a solution or improvement in a logical way. It helps teams think outside the box to find new and innovative ways to improve processes, UX, and product design and generally boost business growth.
Inizia ora con questo modello.
Modello per Esperimenti Growth
Ideale per:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Molte aziende ambiziose guardano al futuro con la voglia di crescere. Ma le decisioni di crescita possono essere rischiose e costose. Ecco perché in ambito growth si fanno molti esperimenti e test. Offrono un metodo sistematico a sei passaggi che rivela quali strategie sono più efficaci, come influenzeranno il tuo fatturato e il modo in cui si comparano ai tuoi approcci passati. Aiutandoti a testare le strategie per scalare il tuo business prima di impegnati completamente, gli esperimenti di growth possono farti risparmiare tempo, risorse e soldi.
Modello di Brainstorming Inverso
Ideale per:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Il brainstorming inverso è una tecnica che spinge un gruppo a pensare ai problemi, piuttosto che alle soluzioni. Poiché siamo inclini per natura a pensare ai problemi, è un ottimo metodo per fare in modo che un gruppo anticipi i problemi che potrebbero verificarsi durante un progetto. Per praticare il brainstorming inverso, inizia identificando il problema, dopodiché pensa a cose che potrebbero esacerbarlo. Chiedi al tuo team di immaginare modi in cui il problema potrebbe peggiorare. Inverti nuovamente i problemi in soluzioni, dopodiché valuta le tue idee.
Modello di Roadmap di Prodotto
Ideale per:
Product Management, Roadmap
Le roadmap di prodotto aiutano a comunicare la visione e i progressi di ciò che applicherai al tuo prodotto. È un elemento fondamentale per allineare i team e gli stakeholder più importanti, inclusi dirigenti, ingegneri, responsabili di marketing, del successo e delle vendite, sulle strategie e le priorità del prodotto. La creazione di roadmap può informare la gestione dei progetti futuri, descrivere funzionalità e obiettivi di prodotto nuovi e definirne il ciclo di vita. Mentre le roadmap di prodotto sono personalizzabili, la maggior parte contiene informazioni sui prodotti che stai sviluppando, sulle tempistiche e sulle persone coinvolte in ogni fase del progetto.
Modello di Working Backwards
Ideale per:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon ha introdotto l'approccio del lavoro a ritroso basato su uno dei loro principi chiave: la celebrazione dell'ossessione dei clienti. Working backwards è un framework per pensare a un prodotto senza una roadmap dettagliata. Il tuo team di prodotto dovrà lavorare a ritroso partendo da un'immagine mentale del cliente per lanciare il tuo prodotto in un modo che li serva davvero. Il metodo richiede a chiunque abbia una nuova idea di prodotto o di funzionalità di articolare il suo obiettivo nella maniera più chiara possibile. Se la presentazione dell'idea colpisce la leadership, il passo successivo è mappare ciò di cui il team ha bisogno per arrivare al lancio del prodotto o delle funzionalità.
Modello di Diagramma di Flusso del Sito Web
Ideale per:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Un diagramma di flusso del sito web, noto anche come mappa del sito, mappa la struttura e la complessità di qualsiasi sito web attuale o futuro. Il diagramma di flusso può anche aiutare il tuo team a identificare le lacune delle conoscenze per i contenuti futuri. Quando stai creando un sito web, vuoi assicurarti che ogni parte del contenuto fornisca agli utenti risultati di ricerca accurati in base alle parole chiave associate ai tuoi contenuti web. I team di prodotto, UX e dei contenuti possono usare i diagrammi di flusso o le mappe del sito per comprendere tutto ciò che è contenuto in un sito web e pianificare di aggiungere o ristrutturare i contenuti per migliorare l'esperienza dell'utente di un sito web.
Modello di Diagramma Bulls Eye
Ideale per:
Diagrammi, Prioritizzazione, Project Management
Quando un'azienda è in fase di crescita, qualsiasi decisione può sembrare cruciale, il che può portare a situazioni di stallo, difficoltà a stabilire le priorità, meeting inconcludenti e persino malumore. Se ti suona familiare, un diagramma bulls eye è la soluzione per te. Come si evince dal nome, un diagramma bulls eye utilizza un modello a cerchi concentrici per aiutare le aziende a stabilire le priorità, prendere decisioni critiche o discutere su come eliminare o superare gli ostacoli.