Modello Crazy Eights
Sbizzarisciti con questo metodo di sketch brainstorming perfetto per generare tonnellate di idee, rapidamente!
Sul Modello Crazy Eights...
Cos'è Crazy Eights?
Crazy Eights è un esercizio di brainstorming veloce e improvvisato che sfida i membri del team a delineare 8 idee in 8 minuti. Esso mantiene i partecipanti coinvolti, forza il pensiero rapido e non dà il tempo di soffermarsi sulle "cattive idee". Si tratta di quantità sulla qualità ed è un ottimo modo per il tuo team per sbizzarrirsi e superare davvero i limiti di ciò che è possibile.
Vantaggi dell'utilizzo di questo metodo
Crazy Eights è perfetto per far fluire la tua creatività durante un brainstorming ed estrarre idee dai colleghi. È breve e divertente e, soprattutto, aiuta a generare idee. Non tutte saranno eccezionali, ma puoi iterare, revisionare e modellare, man mano che tu e i tuoi compagni del team vi ispirate a vicenda.
Quando usarlo
Crazy Eights si utilizza soprattutto nelle fasi iniziali dell'ideazione. Mantieni le sessioni piccole, da sei a otto persone. Sia che tu stia cercando di riprogettare un sito web, l'UX su una pagina o addirittura ricreare il logo della tua azienda, è un modo efficace per iniziare il processo.
Come usare il modello Crazy Eights
La flessione dei tuoi muscoli creativi non è mai stata più facile con Crazy Eights. Perfetta per le fasi iniziali dello sviluppo, questa tecnica di ideazione è molto richiesta per la sua energia rapida e breve.
Passaggio 1: vai al tuo modello Crazy Eights; poiché stai lavorando con i team distribuiti, abbiamo generato uno spazio digitale con 8 scatole pulite per semplificarlo.
Passaggio 2: usa il modello di Miro. Utilizzando le 8 scatole del modello di Miro, comunica al tuo team che hanno 8 minuti per delineare, disegnare e ideare utilizzando lo strumento a penna (o qualsiasi altro strumento!) fornito da Miro. Non si tratta di perfezione, ma di risultati. Gli schizzi possono essere abbozzati!
Passaggio 3: assicurati che qualcuno stia monitorando il tempo. La persona che cronometra dovrebbe aggiornare il team spesso in modo che possa tenere traccia ed evitare di perdere troppo tempo su una singola bozza.
Passaggio 4: ripeti tutte le volte che desideri.
Passaggio 5: chiedi ai membri del team di presentare le loro 3 idee migliori al gruppo. Dovrebbero scegliere le loro 3 idee preferite. Fornisci loro 6 minuti aggiuntivi per delineare ulteriormente queste idee. Potranno quindi presentarle al gruppo.
Passaggio 6: vota! Utilizzando lo strumento di voto fornito da Miro, crea un bordo intorno a ogni lavagna e vota.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Moodboard
Ideale per:
Design, Brainstorming, Ideazione
Quando stai avviando un progetto creativo, a volte è importante comunicare l'umore che stai cercando di evocare, ma è difficile farlo con le parole. Per questo, crea una moodboard e usa immagini, palette di colori, consistenze e caratteri tipografici. Le moodboard sono anche perfette per raccogliere ispirazione e delineare e lanciare idee. Inoltre, non sono solo per i designer: anche i produttori di contenuti, i team di vendita e di prodotto possono usarle e questo template rende a tutti loro più facile iniziare a usarle.
Modello Diagramma di Ishikawa
Ideale per:
Operazioni, Diagrammi, Workflow
Qual è il modo migliore per risolvere qualsiasi problema della tua squadra? Sradicarlo. Questo significa identificare le cause del problema, e i diagrammi a lisca di pesce sono progettati per aiutarti a farlo. Conosciuti anche come diagrammi di Ishikawa (dal nome dell'esperto giapponese di controllo della qualità Kaoru Ishikawa), i diagrammi a lisca di pesce permettono ai team di visualizzare tutte le possibili cause di un problema, per esplorare e capire come si combinano olisticamente. I team possono anche usare i diagrammi di Ishikawa come punto di partenza per un brainstorming su quale potrebbe essere la causa principale.
Modello dei Sei Cappelli per Pensare
Ideale per:
Ideazione, Brainstorming
I sei cappelli per pensare del Dr. Edward de Bono sono stati creati come alternativa alla discussione, per aiutare i team a esplorare e sviluppare idee in modo collaborativo. Utilizza questo modello per stimolare il pensiero creativo e ottenere diverse prospettive in modo che tu e il tuo team possiate prendere decisioni più informate.
Modello Diagramma di Loto
Ideale per:
UX Design, Ideazione, Diagrammi
Anche i creativi usano un aiuto occasionale a volte per aiutare il processo creativo e vedere le cose da una prospettiva fresca e ispirare idee brillanti. Un diagramma di loto serve a dare nuove ispirazioni e a organizzare meeting di brainstorming in modo più fluido ed efficace. La tecnica mette l'idea principale al centro e i concetti secondari nelle caselle che la circondano. Questo modello ti fornisce un modo facile per creare il tuo diagramma di loto per le sessioni di brainstorming, oltre che una tela per un'infinità di nuove idee.
Modello di Prototipo Low-Fi
Ideale per:
Design, Ricerca, Wireframe
I prototipi a bassa fedeltà servono come pratica visione primaria del tuo prodotto o servizio. I prototipi condividono solo alcune funzionalità con il prodotto finale, e sono ottimi per testare concetti ampi e validare le idee. I prototipi low fi aiutano i team UX e prodotto a studiare la funzionalità di un prodotto o servizio concentrandosi sulla iterazione rapida e sui test dell'utente per informare la progettazione futura. Mappare i contenuti, i menù e il comportamento dell'utente aiuta designer (e non) a partecipare al processo di creazione dell'interfaccia. Invece di ideare schermi interattivi connessi, i prototipi a bassa fedeltà si concentrano sulle esigenze dell'utente, la visione del designer e l'allineamento agli obiettivi degli stakeholder.
Modello di Storyboard
Ideale per:
Design Thinking
Anche se lo storyboard è generalmente associato alla pianificazione delle scene di un film o di uno spettacolo TV, è stato ampiamente adottato anche nel mondo degli affari. Uno storyboard è una sequenza di illustrazioni utilizzate per sviluppare una storia. Puoi usare il modello di storyboard tutte le volte che desideri metterti nei panni dei clienti o degli utenti e comprendere come pensano, si sentono e agiscono. Questa tattica può essere utile soprattutto in presenza di un problema o un'inefficienza all'interno di un processo. Puoi costruire uno storyboard per pianificare come vorresti che determinati attuali processi o flussi di lavoro diventassero in futuro.