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Modello Crazy Eights

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Sul Modello Crazy Eights...

Cos'è Crazy Eights?

Crazy Eights è un esercizio di brainstorming veloce e improvvisato che sfida i membri del team a delineare 8 idee in 8 minuti. Esso mantiene i partecipanti coinvolti, forza il pensiero rapido e non dà il tempo di soffermarsi sulle "cattive idee". Si tratta di quantità sulla qualità ed è un ottimo modo per il tuo team per sbizzarrirsi e superare davvero i limiti di ciò che è possibile.

Vantaggi dell'utilizzo di questo metodo

Crazy Eights è perfetto per far fluire la tua creatività durante un brainstorming ed estrarre idee dai colleghi. È breve e divertente e, soprattutto, aiuta a generare idee. Non tutte saranno eccezionali, ma puoi iterare, revisionare e modellare, man mano che tu e i tuoi compagni del team vi ispirate a vicenda.

Quando usarlo

Crazy Eights si utilizza soprattutto nelle fasi iniziali dell'ideazione. Mantieni le sessioni piccole, da sei a otto persone. Sia che tu stia cercando di riprogettare un sito web, l'UX su una pagina o addirittura ricreare il logo della tua azienda, è un modo efficace per iniziare il processo.

Come usare il modello Crazy Eights

La flessione dei tuoi muscoli creativi non è mai stata più facile con Crazy Eights. Perfetta per le fasi iniziali dello sviluppo, questa tecnica di ideazione è molto richiesta per la sua energia rapida e breve.

Passaggio 1: vai al tuo modello Crazy Eights; poiché stai lavorando con i team distribuiti, abbiamo generato uno spazio digitale con 8 scatole pulite per semplificarlo.

Passaggio 2: usa il modello di Miro. Utilizzando le 8 scatole del modello di Miro, comunica al tuo team che hanno 8 minuti per delineare, disegnare e ideare utilizzando lo strumento a penna (o qualsiasi altro strumento!) fornito da Miro. Non si tratta di perfezione, ma di risultati. Gli schizzi possono essere abbozzati!

Passaggio 3: assicurati che qualcuno stia monitorando il tempo. La persona che cronometra dovrebbe aggiornare il team spesso in modo che possa tenere traccia ed evitare di perdere troppo tempo su una singola bozza.

Passaggio 4: ripeti tutte le volte che desideri.

Passaggio 5: chiedi ai membri del team di presentare le loro 3 idee migliori al gruppo. Dovrebbero scegliere le loro 3 idee preferite. Fornisci loro 6 minuti aggiuntivi per delineare ulteriormente queste idee. Potranno quindi presentarle al gruppo.

Passaggio 6: vota! Utilizzando lo strumento di voto fornito da Miro, crea un bordo intorno a ogni lavagna e vota.

Miro

Spazio di lavoro per l'innovazione con IA

Miro riunisce team e IA per pianificare, co-creare e realizzare la prossima grande innovazione, più rapidamente. Miro consente a oltre 100 milioni di product manager, designer, ingegneri e altri professionisti di passare dalla fase iniziale di scoperta alla consegna finale su una tela condivisa e basata sull'intelligenza artificiale. Integrando l'intelligenza artificiale nel lavoro di squadra, Miro abbatte i silos, migliora l'allineamento e accelera l'innovazione. Con la tela come punto di partenza, i flussi di lavoro collaborativi basati sull'intelligenza artificiale di Miro mantengono i team nel flusso di lavoro, adattano i cambiamenti nei metodi di lavoro e guidano la trasformazione a livello aziendale.


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