Modello di Brand Guidelines
Delinea e comunica lo stile grafico e la personalità distintivi del tuo brand.
Sul Modello di Brand Guidelines...
Cosa sono le brand guidelines?
Quando pensi alle tue aziende preferite, cosa hanno in comune? Per la maggior parte di noi, le nostre aziende preferite si distinguono grazie a un brand vincente. I migliori brand sono unici e subito riconoscibili. Hanno una voce chiara che caratterizza lo stile del loro sito web, i loro prodotti e servizi, il materiale pubblicitario e persino il modo di risolvere i problemi.
Ma i brand non compaiono dal nulla. Ogni grande brand inizia con delle proprie linee guida che garantiscono la coerenza in tutta l'organizzazione. Queste linee guida aiutano a mettere in evidenza gli elementi che conferiscono alla tua azienda il suo carattere peculiare. Le brand guidelines devono essere flessibili, in modo che i tuoi designer possano avere sufficiente margine creativo, ma anche rendere il tuo brand facilmente riconoscibile.
Quando usare le brand guidelines
Non c'è mai un momento sbagliato per stabilire le linee guida del tuo brand. Per le nuove aziende, le brand guidelines sono fondamentali per garantire la coerenza, creare fiducia e favorire il riconoscimento del brand.
Ma non sono solo le nuove aziende a poter beneficiare di linee guida ben definite. Trattale come un documento vivo, e rivedile tutte le volte che il tuo brand ha bisogno di un aggiornamento: quando ti introduci in un nuovo mercato, rinnovi l'organizzazione, incrementi il tuo business o modifichi le offerte dei tuoi prodotti.
Crea le tue brand guidelines
Con il nostro semplice template, creare le linee guida del tuo brand è facile. Lo strumento della lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di brand guidelines e segui i passaggi che seguono per realizzare le tue.
Esponi la storia del tuo brand e le dichiarazioni di posizionamento.
La storia del tuo brand è il flusso narrativo che caratterizza tutti i tuoi materiali di marketing. Aiuta i tuoi clienti a connettersi con il tuo brand accompagnandoli in una sorta di viaggio: come sei arrivato qui, quale problema sta risolvendo il tuo brand, la tua motivazione e ciò che speri di ottenere.
Connettiti con i tuoi clienti.
I clienti rispondono ai brand su un piano emotivo. Quali emozioni vuoi che i tuoi clienti provino quando interagiscono con il tuo brand? Il tuo brand ispira fiducia? Creatività? Entusiasmo?
Studia i tuoi concorrenti.
Come sono i loro brand? Indaga la loro voce e il loro tono; come presentano il loro brand e che aspetto hanno i loro prodotti, servizi, siti web e materiali di marketing. Il tuo obiettivo qui non è copiare i concorrenti, ma tenere presente che i potenziali clienti ti confronteranno costantemente con aziende simili, valutando quanto tu ne sia all'altezza.
Definisci la personalità del tuo brand.
Pensa al tuo brand come fosse una persona. Com'è? Come lo descriveresti ai tuoi amici? Questa personalità del brand permeerà tutto ciò che creerai. Una volta stabilito tutto questo, potrai scegliere colori, font, foto o altri elementi visivi adatti alla tua personalità. Miro facilita la collaborazione sulle caratteristiche visive del tuo brand. Condividi la grafica, discuti le idee ed esegui tutte le iterazioni necessarie col tuo team.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Strategia Go-To-Market
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Pianificazione Strategica
Non importa quanto il prodotto sia innovativo o efficace, se non viene notato e adottato dal giusto pubblico non decollerà mai. Ed ecco dove la strategia Go-to-Market può entrare in gioco. In una singola risorsa, puoi includere tutte le ricerche, le informazioni, i dati, il tuo piano aziendale, pubblico target, approccio di marketing e la tua strategia di vendite. La strategia GTM è particolarmente importante per qualsiasi startup in crescita, dove devono essere prese delle decisioni in fretta che siano allineate tra loro.
Modello di Elevator Pitch
Ideale per:
Leadership, Marketing
Forma un team e crea un efficace Elevator Pitch grazie al modello di Miro. Porta avanti i progetti e trova i finanziamenti per la tua idea di prodotto con una storyline sensazionale.
Modello di Design Brief
Ideale per:
Design, Marketing, UX Design
Affinché una progettazione possa essere buona, se non addirittura ottima, le agenzie e i team di progettazione devono conoscere gli obiettivi, le timeline, il budget e l'ambito del progetto. In altre parole, il design segue un processo strategico, il quale inizia con un design brief. Questo modello utile ti permetterà di creare un brief che crea l'allineamento e la comunicazione chiara tra la tua azienda e la tua agenzia di design. È la base di qualsiasi progetto creativo e una singola fonte di verità che i team possono consultare durante tutto il processo.
Modello di Mappa di Wardley
Ideale per:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Una mappa di Wardley rappresenta il paesaggio in cui opera un'azienda. È costituita da una catena del valore (le attività necessarie per soddisfare le esigenze dell'utente) messa a confronto con l'evoluzione delle attività individuali nel tempo. Occorre inserire i componenti con valore sull'asse y e la merce sull'asse x. Usa una mappa di Wardley per comprendere le assunzioni condivise sul tuo ambiente e scoprire quali opzioni strategiche sono disponibili. Comunica facilmente la tua comprensione del paesaggio al tuo team, i nuovi assunti e gli stakeholder.
Modello di Brand Strategy
Ideale per:
Marketing
Sviluppa una brand strategy per i nuovi brand e quelli esistenti con questo modello di brand strategy, descritto passo passo. Scopri nuove modalità per costruire il tuo brand e avviare la tua attività verso il successo.
Modello per la Pianificazione Strategica
Ideale per:
Pianificazione Strategica, Leadership, Pianificazione Progetti
Ogni volta che avrai bisogno di definire i tuoi obiettivi e capire i passi da compiere per raggiungerli, il modello per la pianificazione strategica ti verrà in aiuto. Il modello per la pianificazione strategica guida te e il tuo team attraverso una serie di esercizi volti a valutare la situazione attuale, determinare gli obiettivi per il futuro e sviluppare un piano per arrivarci. Generalmente, la strategia contempla gli obiettivi o le ragioni per fare qualcosa, mentre la pianificazione si riferisce alle azioni specifiche da compiere per raggiungere un determinato obiettivo. Ma la pianificazione strategica si occupa di entrambe le cose.