À propos de la collection de modèles de gestion de produit
Les modèles de gestion de produit de Miro facilitent le workflow des chefs de produit, offrant une variété d'outils pour aider à la planification, la programmation et l'exécution. Ces modèles couvrent un large éventail de besoins, des roadmaps et plannings à des cadres spécifiques comme les modèles Jobs To Be Done (JTBD) et Minimum Viable Product (MVP). Avec plus de 2500+ modèles disponibles, les chefs de produit peuvent trouver les outils adaptés à leurs processus et exigences spécifiques, garantissant qu'ils peuvent gérer leurs projets de manière efficace et efficiente.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de gestion de produit
Nos exemples de gestion de produit sont conçus pour fournir des insights clairs et exploitables, facilement adaptables à vos besoins spécifiques. Ces exemples illustrent les meilleures pratiques et stratégies éprouvées, vous aidant à visualiser et à communiquer vos plans produits avec clarté.
Collaboration améliorée : Les modèles de développement de produit de Miro sont conçus pour favoriser la collaboration, permettant aux équipes de travailler ensemble sans accroc.
Productivité accrue : En utilisant ces modèles, vous pouvez optimiser votre workflow et vous concentrer sur l’essentiel.
Favorisez l’innovation : Les exemples vous aident à mettre en œuvre des stratégies innovantes et à garder une longueur d'avance sur la concurrence.
Visualisation claire : Visualisez facilement des plans de produit et des calendriers complexes, facilitant ainsi la communication avec les parties prenantes.
Personnalisable : Adaptez les modèles à vos besoins spécifiques de projet et d’équipe.
Comment utiliser les modèles de gestion de produit de Miro
L'utilisation des modèles de gestion de produit de Miro est simple et intuitive. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionner un modèle : Choisissez un modèle qui correspond à vos besoins, tel qu'un modèle d'emploi du temps pour chef de produit, un modèle de planification de produit ou une roadmap.
Personnaliser le modèle : Ajustez le modèle pour répondre aux exigences spécifiques de votre projet. Ajoutez vos données, ajustez les plannings et incluez toutes informations supplémentaires nécessaires.
Utiliser les nouvelles fonctionnalités : Utilisez les fonctionnalités récemment ajoutées par Miro, telles que la planification, le vote par points, la cartographie des dépendances et les estimations, pour améliorer votre gestion de projet.
Planification : Organisez efficacement les tâches et les plannings. Par exemple, lors d'événements de planification tels que les Program Increments (PI) ou les Sprints, vous pouvez synchroniser les mises à jour avec votre tableau Jira ou Azure DevOps en temps réel, économisant des heures de travail manuel. Cette fonctionnalité aide à maintenir l'équipe alignée et assure que toutes les tâches sont suivies et mises à jour sans accroc.
Vote par points : Animez la prise de décision en permettant aux membres de l'équipe de voter sur les priorités. Cette fonctionnalité aide à identifier rapidement les tâches ou idées les plus cruciales. Par exemple, lors des sessions de brainstorming, les membres de l'équipe peuvent voter sur les meilleures idées, facilitant ainsi la priorisation et l'avancement avec les solutions les plus percutantes.
Cartographie des dépendances : Visualisez et gérez les dépendances entre les tâches pour éviter les goulets d'étranglement. Cela garantit que tous les membres de l'équipe sont conscients des dépendances des tâches, ce qui aide à planifier et exécuter les tâches dans le bon ordre. En cartographiant les dépendances, les équipes peuvent identifier les risques potentiels et les traiter de manière proactive, assurant ainsi une exécution de projet plus fluide.
Estimations : Estimer le temps et les ressources nécessaires pour les tâches afin d'assurer une planification précise. Cette fonctionnalité permet aux équipes d'allouer efficacement leurs ressources et de fixer des délais réalistes. En fournissant des estimations précises, les équipes peuvent mieux gérer les attentes et s'assurer que les projets sont terminés à temps et dans le respect du budget.
Collaborez avec votre équipe : Partagez le modèle avec votre équipe pour activer la collaboration en temps réel et les retours. Cela garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde et peut contribuer au succès du projet. Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent aux membres de l’équipe de travailler ensemble de manière fluide, peu importe leur emplacement. En utilisant ces modèles, les équipes peuvent faire un brainstorming, planifier et exécuter les projets plus efficacement, menant à de meilleurs résultats et une productivité accrue. Explorez toutes les catégories de modèles pour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l’exécution—conçus pour simplifier votre workflow et donner vie à vos idées.
