Modèles de rétrospective
Optimisez les workflows et recueillez des retours précieux avec la collection de modèles de rétrospective de Miro. Réduisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les conclusions après une rétrospective et passez directement à l'exécution de nouvelles stratégies.
Rétrospective WRAP
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective WRAP offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent à leur Travail, leurs Relations, leurs Réalisations et leurs Processus. Il fournit des éléments pour évaluer chaque aspect, identifier les forces et les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une communication ouverte et un apprentissage continu. En promouvant une approche complète, la rétrospective WRAP permet aux équipes d'améliorer le travail d'équipe, de renforcer le moral et de stimuler la performance de manière efficace.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche ludique et informelle des rétrospectives, parfaite pour renforcer la camaraderie au sein de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'une réunion décontractée sur le thème du taco. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue efficace.
Les Trois Petits Cochons Rétrospective
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle rétro Les Trois Petits Cochons propose une approche ludique et métaphorique des rétrospectives, en utilisant le conte de fées classique pour réfléchir aux expériences de l'équipe. Il fournit des éléments pour explorer les itérations passées, identifier les défis (loups) et construire des fondations plus solides (briques). Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions ludiques mais perspicaces, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant la pensée métaphorique et le storytelling, les rétrospectives des Trois Petits Cochons permettent aux équipes de relever des défis, de renforcer leur résilience et de construire efficacement un chemin vers le succès.
Rétrospective Campsite
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective Campsite propose une approche métaphorique et axée sur le plein air pour les rétrospectives, assimilant le parcours de l’équipe à une excursion de camping. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées (histoires autour du feu de camp), identifier les défis (obstacles sur le chemin) et fixer des objectifs pour l'avenir (chemin à suivre). Ce modèle nourrit un sentiment de camaraderie, d'aventure et de but commun, encourageant les membres de l’équipe à explorer leur parcours et à surmonter les obstacles ensemble. En utilisant la métaphore du camping, la rétrospective Campsite permet aux équipes de renforcer leur résilience, de consolider leurs liens et de naviguer efficacement vers le succès.
Méthode rétrospective - Critique d'Amazon
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective Méthode - Amazon Review propose une approche unique et engageante des rétrospectives, en cadrant la session comme une évaluation de produit sur une plateforme de commerce électronique. Il fournit des éléments pour évaluer les itérations passées, rédiger des critiques et suggérer des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir de manière critique, de fournir un feedback constructif et de favoriser l'amélioration continue. En promouvant une expérience nouvelle et interactive, la méthode rétrospective - Amazon Review permet aux équipes d'améliorer la collaboration, d'identifier les domaines de croissance et d'optimiser efficacement leurs processus.
Rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations offre une approche structurée des rétrospectives en classant les retours en cinq domaines clés : bon, mauvais, idées, actions et remerciements (appréciations). Il offre des éléments aux membres de l'équipe pour partager leurs réflexions, suggestions et remerciements. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les performances passées, de générer des insights exploitables et de célébrer les réussites. En favorisant l'inclusivité et les retours constructifs, la rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations permet aux équipes de promouvoir la collaboration, d'encourager l'amélioration continue et de renforcer efficacement la dynamique de groupe.
Rétrospective Rocket-Space
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Rocket-Space Rétrospective offre une approche métaphorique et imaginative des rétrospectives, en utilisant le thème de l'exploration spatiale. Cela fournit aux membres de l’équipe des éléments pour réfléchir sur leur parcours, identifier les obstacles (astéroïdes) et planifier leur trajectoire (chemin de la fusée) pour réussir à l'avenir. Ce modèle favorise la créativité, le travail d'équipe et la pensée prospective, encourageant les participants à explorer de nouveaux horizons et à relever ensemble les défis. En s'appuyant sur la métaphore du voyage spatial, la rétrospective Rocket-Space permet aux équipes de sortir des sentiers battus, de fixer des objectifs ambitieux et de naviguer efficacement vers l'excellence.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.
Rétrospective - Édition de Noël
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Édition de Noël offre une approche thématique et festive des rétrospectives, parfaite pour la saison des fêtes. Il propose des éléments pour réfléchir aux réalisations de l'année, exprimer votre gratitude et définir des intentions pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, de renforcer la camaraderie et de s'aligner sur les objectifs dans l'esprit des fêtes. En promouvant une ambiance joyeuse et réfléchie, la Rétrospective - Édition de Noël permet aux équipes de renforcer les relations, de recharger les esprits et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées, de manière efficace.
Meme Battle - Rétrospective et Icebreaker
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle The Meme Battle - Rétrospective et Icebreaker offre une approche créative et engageante des rétrospectives, combinant humour et réflexion. Il fournit des éléments pour partager des mèmes, discuter des expériences passées et identifier les points à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de briser la glace, de créer des liens et de favoriser une atmosphère positive pour la réflexion. En promouvant l'humour et la camaraderie, la Bataille de Mèmes - Rétrospective et Icebreaker permet aux équipes de se rapprocher, de favoriser l’amélioration continue, et d'améliorer l'efficacité des dynamiques de groupe.
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Rétrospective de projet
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective de projet offre une approche structurée pour que les équipes examinent leur performance et identifient les domaines à améliorer. Il fournit des éléments pour réfléchir aux objectifs, étapes clés, réussites et défis du projet. Ce modèle permet aux équipes d'évaluer les résultats d'un projet, d'apprendre des expériences vécues et de mettre en œuvre des améliorations de processus. En promouvant la réflexion et la responsabilité, la rétrospective de projet permet aux équipes d'optimiser la livraison de projet et de conduire une amélioration continue de manière effective.
Modèle de tableau KWL
Idéal pour:
Éducation, Brainstorming, Rétrospectives
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un diagramme KWL est un organisateur graphique qui alimente le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Ce que je sais, Ce que je veux savoir, et Ce que j'ai appris. Ensuite, votre équipe et vous remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, documentez ce que vous voulez tirer de votre session et, enfin, notez ce que vous avez appris.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Organisez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle de rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à venir.
La rétrospective en 4 étapes
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour mener des rétrospectives. Il propose des étapes pour réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas bien fonctionné, à ce qui pourrait être amélioré et à la planification d'actions. Ce modèle permet aux équipes de passer en revue systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de la réflexion et de l'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser l'apprentissage continu et l'amélioration de manière effective.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle de réflexion sur les leçons
Idéal pour:
Éducation, Réunions
Le modèle de réflexion sur les leçons est un outil pour créer un espace d'auto-réflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les points clés à retenir d’une leçon et quels sont les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent la réflexion de l'élève sur la leçon, ils peuvent chercher des opportunités pour améliorer les méthodologies d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de réflexion sur les leçons peut vous aider à faciliter le processus éducatif, et il est facile à utiliser et simple.
Modèle de la fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre — c’est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à soi-même. Construite sur cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension au sein de l’équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils pourraient ignorer sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous traversez une phase de croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions interfonctionnelles ou au sein des équipes, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l’empathie.
Style Instagram de rétrospective
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de style Instagram pour la rétrospective offre une approche visuellement engageante des rétrospectives, imitant la mise en page et l'esthétique de la célèbre plateforme de médias sociaux. Il fournit des éléments aux membres de l'équipe pour partager les points forts, les défis et les insights du projet ou de l'itération, en utilisant des images et des légendes. Ce modèle encourage la créativité et la réflexion dans un format familier à beaucoup, favorisant la participation et la collaboration. En exploitant l'attrait visuel d'Instagram, ce modèle permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière ludique et interactive, favorisant des discussions significatives et une amélioration continue efficace.
Rétrospective dans l’île de Golocans
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective sur l'île des Golocans offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des insights et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d'aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et le storytelling, la rétrospective sur l'île des Golocans donne aux équipes les moyens de s'engager dans des discussions significatives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
Rétrospective - Émoji
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective - Émoji offre une approche ludique et expressive des rétrospectives, en utilisant des émojis pour exprimer les retours et les émotions. Il fournit des éléments pour réfléchir aux expériences passées, partager ses sentiments et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'exprimer de manière créative et de participer à des discussions enrichissantes. En promouvant l’intelligence émotionnelle et l’inclusivité, la rétrospective - émoji permet aux équipes de développer l’empathie, de renforcer les relations et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Rétrospective 5G
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective 5G offre une approche structurée pour que les équipes réfléchissent à leurs projets ou itérations, en se concentrant sur cinq aspects clés : Objectifs, Bénéfices, Gratitude, Lacunes, et Croissance. Il fournit des éléments pour identifier les réussites, exprimer la gratitude et aborder les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une culture d'apprentissage, d'appréciation et d'amélioration continue. En mettant l'accent sur les cinq dimensions de réflexion, la rétrospective 5G permet aux équipes d'optimiser leur performance, de renforcer la collaboration et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Rétrospective 4P
Le modèle de rétrospective des 4Ps offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent sur les itérations ou projets passés en utilisant le modèle 4Ps (Éloges, Problèmes, Possibilités et Plans). Il fournit des éléments pour partager des retours positifs, identifier les défis, explorer les opportunités et établir des plans d'action. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, de générer des insights exploitables et d'encourager l'amélioration continue. En promouvant une approche équilibrée et exhaustive, la rétrospective 4Ps permet aux équipes d'améliorer la collaboration, de stimuler le moral et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Modèle de rétrospective 4 L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient vives. Prenez maintenant du recul et évaluez le sprint de manière honnête : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L signifient "liked" pour aimé, "learned" pour appris, "lacked" pour manqué, et "longed for" pour désiré) est un moyen inestimable d'éliminer l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et accroître l'engagement, tout en apportant les ajustements nécessaires pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de réflexion sur les réunions
Idéal pour:
Réunions, Brainstorming, Réunions d’équipe
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de tableau d’alignement
Idéal pour:
Recherche documentaire, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le tableau d'alignement trouve son origine dans le jeu de rôle fantastique Donjons & Dragons (D&D), permettant aux joueurs de classer leurs personnages selon leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, des gens du monde entier ont commencé à utiliser le tableau d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre position dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le tableau d'alignement pour qu'il reflète n'importe quelles caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des personas.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Modèle de rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Planification
Avez-vous déjà quitté une rétrospective plein d'énergie grâce aux insights de l'équipe, pour réaliser quelques semaines plus tard que rien n'avait vraiment changé ? Vous n'êtes pas seul. La plupart des conversations rétrospectives disparaissent dans le néant, laissant les équipes répéter les mêmes erreurs sprint après sprint. Ce modèle de rétrospective capture les insights précieux de votre équipe dans un format structuré qui garantit que les actions sont suivies, les réussites célébrées, et que des améliorations ont véritablement lieu. Créé avec les documents Miro, il s'intègre parfaitement à vos tableaux et workflows existants.
Rétrospective de la plage
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Beach Retrospective offre un cadre détendu et serein pour les rétrospectives, évoquant l'atmosphère d'une escapade à la plage. Il fournit des éléments pour réfléchir aux expériences passées, définir des objectifs et visualiser le parcours de l'équipe. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger leurs batteries et de s'aligner sur les priorités dans un environnement paisible. En favorisant la détente et la réflexion, la Beach Retrospective permet aux équipes de renforcer la camaraderie, de prendre du recul et de favoriser une amélioration efficace.
Modèle de rétrospective rapide
Idéal pour:
Éducation, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet d'organiser des réunions perspicaces, de faire le point sur votre travail et d'itérer efficacement. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes plus courants « debriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre en termes de valeur que les autres termes. Certaines équipes appellent ces réunions « rétrospectives de sprint », « rétrospectives d'itération », « rétrospectives agiles » ou « rétrospectives d'itération ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant la méthodologie Agile ou que vous réalisiez un type spécifique de rétrospective (par exemple, une rétrospective mad, sad, glad), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui a bien fonctionné, identifier la cause profonde des problèmes rencontrés et trouver des moyens de mieux faire lors de la prochaine itération.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Rétrospective - Été
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Rétrospective de l’équipe sur la durabilité
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Ce modèle de rétrospective est inspiré par le huitième principe Agile du Manifeste Agile : Les processus Agile favorisent un développement durable.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Œufs de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, intégrant des éléments de la fête de Pâques. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective Œufs de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion de l'équipe.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
Rétrospective d'Halloween
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective Halloween offre une approche thématique aux rétrospectives, parfaite pour la saison effrayante. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, identifier les problèmes effrayants et faire un brainstorming de solutions. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, en favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une ambiance ludique mais productive, la Rétrospective Halloween permet aux équipes de relever des défis, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Rétrospective de soccer
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Soccer propose une approche thématique axée sur le sport, en utilisant le football comme métaphore pour le travail d'équipe et la stratégie. Il fournit des éléments pour réfléchir aux performances passées, analyser les forces et les faiblesses, et fixer des objectifs d'amélioration. Ce modèle favorise un esprit compétitif mais collaboratif, encourageant les membres de l’équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. En s'appuyant sur la métaphore du football, la Rétrospective de Football permet aux équipes d'affiner leurs tactiques, d'améliorer la communication et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
Rétrospective de festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Ouvrir la rétrospective de l'équipe Box
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Open the Box offre une approche métaphorique des rétrospectives, comparant la session à l’ouverture d’une boîte mystérieuse. Il fournit des éléments pour découvrir des insights, relever des défis et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes d'explorer de nouvelles perspectives, de stimuler la créativité et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la curiosité et l'exploration, la rétrospective "Open the Box Team" permet aux équipes de libérer leur potentiel, de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
Île de la Réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
L'île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année de l'équipe offre une approche créative et thématique parfaite pour conclure l'année. Il offre des éléments pour réfléchir sur les réalisations, les défis et les objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de fixer des intentions pour l'année à venir dans une ambiance détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'île de la Réflexion : La rétrospective de fin d'année de l'équipe permet aux équipes de renforcer les liens, de remonter le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées de manière efficace.
Rétrospective de l’aventure spatiale
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Ateliers
Le modèle de rétrospective de l’aventure spatiale offre une approche imaginative et thématique des rétrospectives, encadrant la session comme une mission d'exploration spatiale. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, naviguer à travers les défis et fixer une trajectoire pour les objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions créatives et constructives, en favorisant un esprit d'exploration et d'innovation. En favorisant l'imagination et le travail d'équipe, la Rétrospective de l’aventure spatiale permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'atteindre de nouveaux horizons et de réaliser efficacement leurs objectifs.
Rétrospective Turntable
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Turntable offre une approche musicale et interactive des rétrospectives, utilisant la métaphore d’un DJ mixant des pistes pour faciliter la réflexion. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, en mêlant les aspects positifs et négatifs, et en établissant un rythme d'amélioration. Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions dynamiques et collaboratives, favorisant la créativité et l'innovation. En promouvant une expérience métaphorique et interactive, la Turntable Rétrospective permet aux équipes d'amplifier leurs forces, de remixer les défis et de définir le rythme pour un succès futur de manière efficace.
8 Bit Hearts - Une rétrospective
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle 8 Bit Hearts - Une rétrospective offre une approche nostalgique et créative des rétrospectives, en utilisant des éléments de jeux rétro pour engager les membres de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réussites et identifier les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère amusante et collaborative, en promouvant une communication ouverte et une pensée créative. En combinant nostalgie et réflexion, la rétrospective 8 Bit Hearts permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de conduire efficacement une amélioration continue.
Agile Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptatif pour les équipes qui pratiquent les méthodologies Agile. Il fournit des éléments pour réfléchir à la performance du sprint, identifier les goulets d'étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et de peaufiner continuellement leurs processus, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En promouvant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et d'apporter efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
Modèle Plus Delta
Idéal pour:
Développement logiciel, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Plus Delta est un outil simple mais puissant pour recueillir des critiques constructives d’un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui a bien fonctionné, ce que vous devriez répéter à l'avenir, et sur ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Plus Delta, notez simplement les choses qui fonctionnent et celles que vous aimeriez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Plus Delta pour présenter les réussites et les apprentissages à votre équipe, vos parties prenantes, vos employés et vos supérieurs.
Modèle de rétrospective : boucle d’apprentissage
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est un outil puissant conçu pour aider les équipes à réfléchir sur leurs projets en reconnaissant les réussites et en identifiant les domaines d'amélioration. Ce modèle fait partie des modèles intelligents de Miro, qui rationalisent les workflows et maintiennent l'engagement des équipes en intégrant l’IA, des outils interactifs et des intégrations fluides. L'un des principaux avantages du modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est sa capacité à favoriser l'amélioration continue. En réfléchissant régulièrement à leur travail et en identifiant les domaines d'amélioration, les équipes peuvent constamment améliorer leurs performances et obtenir de meilleurs résultats.
Modèle Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle Rose, Bud, Thorn est une méthode structurée pour la réflexion et les retours d’équipe, conçue pour aider les équipes à identifier les aspects positifs, les opportunités potentielles et les défis au sein d’un projet ou d’une situation. L'un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à promouvoir des retours équilibrés et des discussions productives, ce qui peut conduire à l'amélioration des processus et des résultats de l'équipe.
Modèle de bilan de l'année
Idéal pour:
Rétrospectives
Le modèle Année en revue encapsule les moments pivots, les réalisations et les défis d’une année entière. L’un de ses avantages les plus remarquables est sa capacité à favoriser une introspection profonde. Avec ce modèle, les personnes ou équipes peuvent réellement réfléchir à leurs expériences, en veillant à ce que chaque leçon apprise et chaque étape atteinte soit reconnue et utilisée pour une croissance future.
Mème rétro de chien
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Dog Meme Retro propose une approche amusante et légère des rétrospectives, incorporant des mèmes de chiens pour ajouter de l'humour et de l'engagement à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, partager des insights, et créer des moments de rire. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de renforcer leurs liens et de réfléchir à leur travail dans une ambiance ludique. En favorisant le rire et la camaraderie, le Dog Meme Retro permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective facilite la réflexion de l’équipe et l’amélioration continue en fournissant un cadre structuré pour évaluer les itérations ou projets passés. Cela encourage une communication ouverte, identifie les réussites, les défis et les actions à entreprendre, favorisant une culture d'apprentissage et de collaboration. Les membres de l'équipe peuvent partager des retours, des idées et des suggestions, leur permettant de célébrer les réussites, d'aborder les problèmes et d'implémenter des changements positifs dans les projets futurs.
Rétrospective de projet
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective de projet offre un cadre structuré pour que les équipes évaluent la performance du projet et tirent des leçons de leurs expériences. Cela fournit des éléments pour réfléchir aux objectifs, livrables, défis et réussites du projet. Ce modèle permet aux équipes d'identifier les points à améliorer, de peaufiner les processus et de célébrer les réussites. En promouvant la réflexion et l'apprentissage, la rétrospective de projet permet aux équipes d'optimiser les résultats des projets, d'améliorer la collaboration et de favoriser la réussite future de manière efficace.
Atelier de facilitation des rétrospectives Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Agile, Réunions
Le modèle d'atelier Facilitating Agile Retrospectives fournit un cadre complet pour faciliter des rétrospectives efficaces au sein des équipes Agile. Il offre des conseils sur la structuration des rétrospectives, facilite les discussions et permet de recueillir des insights exploitables. Ce modèle offre aux animateurs des outils et des techniques pour promouvoir la collaboration, la réflexion et l'amélioration continue parmi les membres de l'équipe. En fournissant une approche structurée des rétrospectives, l'atelier Facilitating Agile Retrospectives permet aux animateurs de mener des sessions productives et engageantes, favorisant des résultats positifs et la croissance de l'équipe de manière efficace.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle Atlassian de rétrospective offre un cadre structuré pour les équipes afin de réfléchir sur les itérations passées et d'améliorer leurs processus. Il fournit des éléments pour identifier ce qui a bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et les éléments d'action pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de mener efficacement des rétrospectives dans l'écosystème Atlassian, favorisant la collaboration et l'amélioration continue. En promouvant la réflexion et la responsabilité, la rétrospective Atlassian permet aux équipes d'optimiser leurs workflows et d'améliorer efficacement leur productivité.
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