Modèle Look Mock Analyze
Découvrez l'inspiration, créez des maquettes et obtenez des retours.
À propos du modèle Look, Mock, Analyze
Qu'est-ce qu'une analyse Look, Mock, Analyze ?
Look, Mock, Analyze est un outil qui vous permet de découvrir l'inspiration, de créer des maquettes et d'obtenir des retours. Lorsque vous développez un nouveau produit ou commencez à travailler sur une nouvelle conception, il est crucial que vous compreniez non seulement ce que les clients veulent et que vous communiquiez votre vision, mais il est tout aussi important d'apprendre ce qui a déjà été fait. Cela peut vous aider à trouver des tendances communes et à trouver une inspiration supplémentaire.
Les avantages de l'utilisation de l'analyse de maquettes
Cet outil simple mais efficace vous permet, à vous et à votre équipe, d'identifier vos forces et vos faiblesses, où vous vous êtes trompé (ou avez bien fait) et si vous avez passé du temps efficacement au cours de votre processus de conception. Cela donne à votre équipe une idée générale sur la meilleure façon de concentrer le travail et d'apporter des améliorations.
Quand utiliser cette analyse de maquettes ?
Pour simplifier le processus de recherche de conception, Miro a créé le cadre Look, Mock, Analyze. Ce modèle simple aide votre équipe à structurer votre processus de recherche lors de la création d'un design. Faites des recherches, rassemblez des références, esquissez des idées et analysez le résultat. C'est aussi simple que ça.
Créez votre propre analyse Look, Mock, Analyze
L'outil simple de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour créer et partager votre analyse de maquettes. Suivez ces 3 étapes faciles :
Étape 1 : Sélectionnez ce modèle Look, Mock, Analyze et configurez votre tableau en moins d'une minute.
Étape 2 : Ajoutez des captures d'écran à l'aide de l'extension Chrome ou de la fonction Capture de page Web pour collecter vos références visuelles.
Étape 3 : Ajoutez vos propres idées de conception au tableau et collaborez avec votre équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Portée de Projet
Idéal pour:
Planification de projet, Prise de décision, Projektmanagement
Une portée de projet vous aide à planifier et à confirmer des objectifs, les résultats attendus, des fonctionnalités, des fonctions, des tâches, des coûts et des délais dans votre projet. Un chef de projet et une équipe doivent développer une portée de projet le plus tôt possible, car cela influencera directement à la fois le calendrier et le coût d'un projet au fur et à mesure de son avancement. Bien que les portées de projet varient en fonction de votre équipe et de vos objectifs, elles incluent généralement des objectifs, des exigences, les principaux résultats attendus, les hypothèses et les contraintes d'un projet. Essayez d'inclure toute l'équipe lorsque vous créez une portée de projet pour vous assurer que tout le monde est aligné sur les responsabilités et les délais.
Modèle Program Board SAFe
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté certains de leurs outils et de leurs méthodes, telle que la planification par incréments de programme (PI). Même si vous ne participez pas à une session PI formelle, un tableau de programme peut être un excellent moyen d'établir une communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, de clarifier les dépendances, et de favoriser la collaboration transversale. Le Program Board fournit une structure indispensable aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d'alignement.
Modèle de Prototype
Idéal pour:
UX Design, Design Thinking
Un prototype est une maquette interactive de votre produit, qui définit sa structure, son flux d'utilisateurs et ses détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur les détails finaux comme sa conception visuelle. Le prototypage vous permet de simuler l'expérience d'un utilisateur avec votre produit ou service, de définir les contextes et les flux de tâches des utilisateurs, de créer des scénarios pour comprendre les personas et de recueillir des retours sur votre produit. L'utilisation d'un prototype vous permet d'économiser de l'argent en localisant les obstacles au début du processus. Les prototypes peuvent varier, mais ils contiennent généralement une série d'écrans ou de plans de travail reliés par des flèches ou des liens.
Modèle Cartographie d'Exemples
Idéal pour:
Gestion de produit, Cartographie, Diagrammes
Pour mettre à jour votre produit de manière utile, pour reconnaître des problèmes, ajouter des fonctionnalités et apporter les améliorations nécessaires, vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs. La Cartographie d'Exemples (ou cartographie des récits utilisateurs) peut vous donner cette perspective en aidant les équipes transverses à identifier comment les utilisateurs se comportent dans différentes situations. Ces récits utilisateurs sont idéaux pour aider les organisations à former un plan de développement pour la planification de Sprint ou à définir le nombre minimum de fonctionnalités nécessaires pour être utiles aux clients.
Modèle Workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique nécessite une collaboration et une meilleure collaboration conduit à de meilleurs résultats. Un workflow (flux de travail) est un outil de gestion de projet qui vous permet d'esquisser les différentes étapes, ressources, calendrier et rôles nécessaires à la réalisation d'un projet. Il peut être utilisé sur n'importe quel projet en plusieurs étapes, qu'il s'agisse d'un processus commercial ou autre, et est idéal pour tracer les actions tangibles que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez effectuer ces actions.
Modèle Tri de cartes
Idéal pour:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Le Tri de Cartes est une technique de brainstorming généralement utilisée par les équipes de conception, mais applicable à n'importe quel brainstorming ou équipe. La méthode est conçue pour encourager des sessions de brainstorming plus efficaces et créatives. Dans un exercice de tri de cartes, votre équipe et vous créez des groupes par contenu, objets ou d'idées. Vous commencez par étiqueter un jeu de cartes avec des informations liées au sujet du brainstorming. En travaillant en groupe ou individuellement, vous triez ensuite les cartes de la manière qui vous paraît la plus sensée, puis étiquetez chaque groupe avec une courte description. Le tri de cartes vous permet de former des connexions inattendues mais significatives entre des idées.