Crea alineación estratégica en la compañía con la plantilla de taller de objetivos colaborativos V2MOM de Salesforce.
Acerca de los V2MOMs
El V2MOM se ha utilizado para guiar cada decisión en Salesforce. El V2MOM permite a los equipos definir y comunicar claramente lo que están haciendo y por qué. Se basa en estos cinco elementos:
Visión ¿Qué quieres lograr?
Valores ¿Qué es importante para ti?
Métodos ¿Cómo lo consigues?
Obstáculos ¿Qué te impide tener éxito?
Medidas ¿Cómo sabes que lo tienes?
Es importante asegurar la alineación en la manera en que los distintos equipos o individuos en la organización responden estas preguntas.
Cómo llevar a cabo un taller V2MOM
Esta plantilla está destinada a grupos de tamaño medio y puede ser utilizada en toda la organización o a nivel de equipo.
Antes de que comience la sesión
El facilitador necesita preparar las salas de trabajo por adelantado, ya que algunas de las actividades se realizarán en grupos más pequeños. Asegúrate de preparar el tablero y añadir la información resaltada. También es útil agregar contexto adicional de talleres anteriores de definición de metas o visitas.
Introducción y establecimiento del contexto
Inicia la sesión con una breve introducción a las herramientas y una visión general del marco V2MOM.
Actividad de Visión y Valores
La actividad "Titulares del Futuro" ayudaría a tu equipo a calentarse y comenzar a pensar sobre la Visión y Valores de la empresa. Si el equipo ya tiene una declaración de Visión y Valores de la empresa o del equipo, aprovecha esta oportunidad para compartir comentarios e incluir ideas del grupo para una futura iteración. También puedes empezar a redactar las declaraciones de Visión y Valores como grupo durante la sesión.
Métodos y Medidas de Lluvia de Ideas
¿Qué pasos necesitarías dar para lograr tus metas y cómo sabrás cuando has tenido éxito? En esta sección, se alentará al equipo a pensar en todas las acciones y pasos que deben tomarse para llevar a cabo la declaración de Visión. Haz una lluvia de ideas de tareas, proyectos y métricas que determinarán cómo se ve el éxito.
Identificación de los obstáculos
Dedica un tiempo al final de la sesión para hacer una lluvia de ideas acerca de cualquier alerta roja que pueda obstaculizar tu camino hacia el éxito. ¿Qué desafíos e incidencias necesita abordar el equipo?
Sesión de comentarios
Cierra el taller con una sesión de preguntas y respuestas y comentarios.
Después del taller
Descarga los marcos de la declaración de Visión y Valor para compartirlos con todos después de la sesión, y asegúrate de que todos los Métodos y Medidas estén siendo monitoreados. Pensamos en el V2MOM como un documento vivo y activo. Evoluciona a medida que la empresa atraviesa diversas etapas, y tus V2MOMs deben mantenerse actualizados a medida que se progresa hacia los objetivos.
