Plantilla de dinamización de talleres y reuniones
Comienza cada sesión online atrayendo a la gente desde el principio con talleres y dinamizadores de reuniones.
Sobre la plantilla de dinamizadores para talleres y reuniones
Maira Rahme, estratega y facilitadora de Big Motive, creó una serie de actividades de dinamización de talleres cuando se dio cuenta de que los ejercicios de calentamiento contribuían al bienestar de los participantes y los relajaban antes del taller o la reunión.
Los documentó y los añadió a esta plantilla, para que todo el mundo pueda copiarlos y pegarlos fácilmente en su tablero y ejecutarlos con sus equipos.
¿De qué tratan los dinamizadores de talleres y reuniones?
La plantilla de dinamización de talleres y reuniones es una recopilación de cinco actividades de calentamiento para reuniones: Los 5 sentidos, Informe meteorológico, Superhéroes, Desafío GIF y Búsqueda del tesoro de historias Emoji.
Cada una de ellas te ayuda a involucrar a la gente, manteniéndola concentrada y relajada antes de comenzar una reunión, un taller o una clase.
Ventajas de utilizar la plantilla de animadores para talleres y reuniones
Si estás facilitando un taller o dirigiendo una reunión larga, mantener a la gente comprometida en todo momento es un reto. Las actividades de dinamización de reuniones y talleres ayudan a que la gente esté activa en la pizarra, centrándose en algo divertido y desenfadado.
Los rompehielos, o icebreakers, son también una gran manera de poner a la gente de humor para una reunión larga y difícil, especialmente cuando hay que trabajar en un tema complejo. Esta plantilla es también un gran dinamizador de Zoom, que combate la llamada "fatiga de Zoom".
Cómo utilizar la plantilla de dinamizadores para talleres y reuniones
La plantilla de dinamización de reuniones y talleres contiene cinco actividades para romper el hielo. Selecciona la que quieras utilizar y sigue las instrucciones que aparecen a continuación:
1. Plantilla de los 5 sentidos
Este dinamizador de taller juega con nuestros cinco sentidos corporales y nos devuelve al momento presente, de forma similar a una mini-meditación. La facilitación es bastante fácil, y sólo tienes que invitar a la gente a explorar su entorno a través de sus sentidos. Elige este icebreaker si necesitas una concentración extra en tu reunión o taller.
2. Plantilla de informe meteorológico
Utiliza este rompehielos para saber cómo se siente la gente sin ser invasivo ni demasiado obvio. Esta actividad permite a los participantes explorar su creatividad y, al mismo tiempo, expresar cómo se sienten en ese momento. Invita a la gente a construir su vista de la ventana en función de su estado de ánimo. Indícales que utilicen los elementos del tiempo que aparecen en la parte inferior de la plantilla; si se sienten inspirados, pueden añadir sus propias imágenes. Si puedes, añade música de fondo y deja que cada uno explore el tablero a su aire. Para finalizar, y si todo el mundo está de acuerdo, invita a la gente a compartir sus reflexiones.
3. Plantilla de superhéroes
Esta actividad para dinamizar el taller es perfecta para conectar a la gente. Invita a los participantes a mostrar su aprecio por los demás con esta actividad para romper el hielo, pidiéndoles que escriban las mejores cualidades de sus colegas y las transformen en superpoderes. Puedes añadir los retratos de las personas a la pizarra o pedirles que dibujen sus propios retratos. Este es un ejercicio de colaboración, así que ten en cuenta cómo organizas los dibujos y los turnos de las personas.
4. Plantilla de desafío GIF
Utiliza este ejercicio para romper el hielo al principio o al final de una reunión o taller. Es divertido y fácil de hacer: formula una pregunta a tus participantes e invítalos a responderla con GIFs. Este ejercicio es ideal para romper el hielo y aliviar la tensión. Aquí tienes algunas preguntas que puedes plantear:
¿Qué aporto a esta reunión?
¿Cómo me siento ahora mismo?
¿Cuál es mi papel en el equipo?
Pide a la gente que sea creativa y envíales un enlace de Giphy, o explícales cómo subir un archivo a través del icono de subida.
5. Plantilla de búsqueda del tesoro de historias emoji
Esta actividad para dinamizar el taller es ideal para conseguir que todo el mundo esté activo y concentrado en la reunión. Es una actividad muy rápida; ¡haz tantas rondas como quieras!
Elige un emoji, duplícalo y añádelo al marco del tablero. Invita a la gente a encontrarlo y establece un plazo de tiempo muy corto para que este rompehielos sea más emocionante. Al final, quien lo encuentre tiene que contar una breve historia sobre el emoji.
¿Qué son las actividades dinamizadoras?
Las actividades de dinamización te ayudan a dirigir las reuniones y los talleres con mayor eficacia, calentando la sala y haciendo que los participantes se concentren y participen. Puedes dirigir las actividades de dinamización de muchas maneras, dependiendo de tu tiempo y esfuerzo. Esta plantilla contiene cinco actividades de dinamización para talleres entre las que puedes elegir, lo que te permitirá adaptarlas a tu reunión como mejor te parezca.
¿Cuáles son algunas buenas preguntas de calentamiento para las reuniones?
Las buenas preguntas de calentamiento son las que tienen el poder de conectar y atraer a los participantes de la reunión. Evita que sean demasiado personales o que toquen temas que puedan ser delicados o no sean inclusivos. Está bien hacer preguntas sobre experiencias laborales, habilidades o entretenimiento, para que la gente pueda conectar y compartir sus respuestas sin sentirse incómoda. Algunos ejemplos de preguntas: "¿Cuál fue tu primer trabajo?", "¿Cuántos idiomas hablas?" o "¿Cuál fue el último libro que leíste?".
¿Cómo hacer que un taller sea divertido?
La gente suele participar en talleres divertidos y saca provecho de ellos. Hay algunas cosas que puedes hacer para que el taller sea divertido, como mantener los niveles de energía altos haciendo que la gente participe con dinamizadores del taller o permitiéndoles aprender algo nuevo en tu taller o reunión. Dirige el taller de forma que el tiempo esté bien planificado, para que no se sienta arrastrado o demasiado rápido. Recuerda que para cada reunión es útil tener una comunicación clara, una orientación inclusiva y una buena gestión del tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Paquete de plantillas de mapeo de experiencia del cliente
Ideal para:
Mapas, Experiencia del usuario, Talleres
Un mapa de experiencia del cliente es una representación visual del recorrido del cliente. Permite capturar la ruta que sigue un cliente cuando compra un producto, se suscribe a un servicio o interactúa con el sitio web. La mayoría de los mapas incluyen una persona específica, describe la experiencia del cliente de principio a fin y captura los posibles altibajos emocionales de interactuar con el producto o servicio. Utiliza esta plantilla para crear fácilmente mapas de viaje del cliente para proyectos de todo tipo.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
La lluvia de ideas inversa es una técnica que insta a un grupo a pensar en los problemas en lugar de en las soluciones. Debido a que naturalmente pensamos en problemas, es una gran forma de conseguir que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar de una lluvia de ideas inversa, comienza identificando un problema y luego piensa en cosas que puedan agravarlo. Pide a tu equipo que genere ideas relacionadas con formas en que ese problema podría empeorar. Luego vuelve a pensar en las soluciones para esos problemas y evalúa tus ideas.
Plantilla HEART
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidad, interacción, adopción, retención y éxito de tareas. Esos son los pilares de la experiencia de usuario y por eso sirven como métricas clave en el marco de trabajo HEART (en inglés). Este marco de trabajo, desarrollado por el equipo de investigación de Google, ofrece a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia de usuario a escala. Estos parámetros sirven como referencia durante el ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco de trabajo HEART utiliza cinco métricas, es posible que no las necesites a todas para cada proyecto. Puedes elegir cuáles serán las más útiles para tu empresa y proyecto.
Plantilla de diagrama de alineación
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniones de equipo
El diagrama de alineación se originó en el juego de rol de fantasía llamado Dragones y Mazmorras para que los jugadores pudieran clasificar a sus personajes según sus perspectivas éticas y morales. Desde entonces, las personas en todo el mundo han comenzado a usar el diagrama de alineación como una forma divertida de describir sus propias características y personas ideales, así como personajes ficticios, celebridades y mucho más. En la configuración convencional, tú averiguas tu ubicación en el diagrama de alineación según tus perspectivas de la ley, el caos, el bien y el mal. Pero puedes adaptar el diagrama de alineación para que se refleje cualquier tipo de características que quieras usar para crear personas ideales.
Plantilla de flujo de datos de Azure
Ideal para:
Desarrollo de producto, Diagramas
El flujo de datos de Azure es un diagrama que te permitirá combinar datos y crear e implementar modelos de aprendizaje automático personalizados a escala. Azure es la plataforma informática en la nube de Microsoft, diseñada para proporcionar muchos servicios basados en la nube, como almacenamiento remoto, alojamiento de bases de datos y administración centralizada de cuentas. Azure también ofrece nuevas capacidades como IA e Internet de las cosas (IoT).
Plantilla de la matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Algunos productos son "vacas" que producen réditos importantes. Otros son "perros", que apenas evitan pérdidas. Otros son "estrellas" o "interrogantes" La matriz BCG te mostrará qué tipo de productos son; analizará los productos que están en tu cartera y te hará plantearte preguntas difíciles sobre cada uno: ¿Estimulará el crecimiento del negocio? ¿Capturará la cuota de mercado? ¿Vale la pena? Una matriz BCG producirá datos útiles para ver oportunidades en el mercado y saber cuál de tus productos merece tu inversión.