Plantilla de diagrama de flujo de datos
Representa el flujo de datos y modela los procesos con un diagrama de flujo de datos.
Disponible en los planes Enterprise, Business, Education.
Sobre la plantilla creadora de diagramas de flujo de datos (DFD)
¿Qué es un diagrama de flujo de datos (DFD)?
Los diagramas de flujo de datos (DFD) son representaciones visuales de los componentes que conectan a varias partes de un sistema de datos o información. Los diagramas son usados por organizaciones que representan visualmente el flujo de datos y los requisitos de todo un sistema. Hacer un diagrama de flujo de datos online es importante en varias actividades comerciales, especialmente a la hora de hacer el mapa de los datos necesarios para que un proceso funcione; lo anterior incluye:
Estilos de anotación
Requisitos físicos
Automatización del sistema
Quién usa los DFD
Los DFD, una forma de diseñar bases de datos para equipos de desarrollo, son usados frecuentemente por los equipos de crecimiento, los analistas de datos y los equipos del producto; en el caso de todos los que piensen en el diseño de un sistema, un DFD es una buena forma de estructurar tus ideas y ver todos los componentes necesarios para que un sistema funcione. Una plantilla para crear un diagrama de flujo de datos puede usarse para un hacer análisis estructurado de todas las aportaciones de información en un sistema y representarlo visualmente.
Equipos de crecimiento
Los equipos de crecimiento deben usar datos y comprender el flujo de datos para encontrar nuevas oportunidades de crecimiento. Los diagramas DFD los ayudan a organizar y comprender mejor la forma en que se rastrean los datos, qué factores influyen y qué fuerzas se mueven en el sistema.
Analistas de datos
Esto no debe sorprendernos: los analistas de datos se encargan de extraerlos y encontrar información; por tanto, la estructura y los requisitos del sistema en busca de datos son factores fundamentales para estos analistas.
Equipos del producto
Los equipos del producto tienen la tarea de entender la forma en que los clientes interactúan con un producto, y eso incluye cómo ingresan los datos y a dónde van. El diagrama de flujo de datos se utiliza en los equipos de producto para rastrear los flujos de información desde que el cliente la ingresa.
Niveles del diagrama DFD
Los diagramas de flujo de datos generalmente se componen de distintos niveles, con un incremento de complejidad en cada nivel. La siguiente es una breve explicación de los distintos niveles del DFD:
Nivel 0
Este es el tipo más sencillo de diagrama DFD y representa un solo nodo de proceso y las distintas formas en las que se conecta con las entidades externas (el cliente). Este nivel no incluye muchos detalles, pero es mucho más sencillo de crear y puede aportar información útil sobre los procesos del negocio.
Nivel 1
Los DFD de nivel 1 proporcionan más detalles: como el nivel 0, incluyen un nodo de proceso, pero los DFD de nivel 1 desglosan este nodo en subprocesos y esto incorpora más flujos de datos.
Nivel 2
Este es el nivel más detallado de un DFD e implica descomponer los procesos en subprocesos incluso más detallados, además de representar la relación entre estos procesos y las entidades externas mediante un diagrama de contexto.
Más plantillas de diagramas de flujo
En Miro contamos con muchas plantillas de diagramas de flujo que puedes utilizar según sean tus necesidades. Estas son las más relevantes:
Todas están pensadas para que puedas trabajar en ellas de forma rápida para así poder ahorrar tiempo y emplearlo en lo que realmente importa.
¿Cómo creo un diagrama de flujo de datos?
Puedes crear un diagrama de flujo de datos seleccionando la plantilla lista para usar de Miro y editarla como mejor te parezca. Primero, elige el sistema de datos que deseas mapear. Luego, identifica los actores internos y externos y los pasos necesarios para completar las acciones dentro del diagrama. Puedes construir tu diagrama de flujo de datos con formas, que mostrarán visualmente los pasos o actores de tu sistema, y debes usar las líneas de conexión con flechas para mostrar el flujo de tu sistema. Recuerda, compártelo con tu equipo para que puedas trabajar en tiempo real o de forma asincrónica al crear tu diagrama de flujo de datos en Miro.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comienza con esta plantilla ahora mismo. Disponible en los planes Enterprise, Business, Education.
Plantilla de diagrama SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel identificando las brechas potenciales entre los proveedores y las especificaciones de entrada y entre los clientes y las especificaciones de salida, y por lo tanto define el alcance de las actividades de mejora del proceso. El acrónimo SIPOC significa, en inglés, Proveedores (fuentes), Entrada, Proceso, Salida y Clientes. SIPOC identifica la retroalimentación y los bucles de retroalimentación entre los clientes, los proveedores y los procesos e impulsa al equipo a pensar en términos de causa y efecto. Utiliza esta herramienta visual para documentar el proceso de trabajo de principio a fin.
Plantilla de roadmap tecnológico
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Una hoja de ruta de tecnología ayuda a los equipos a documentar los motivos de cuándo, por qué, cómo y cuáles soluciones relacionadas con la tecnología pueden colaborar con el avance de la empresa. Las hojas de ruta de tecnología, también conocidas como hojas de ruta de IT, muestran a los equipos qué tecnología tienen disponible, centrándose en las mejoras a programarse. Permiten identificar lagunas o superposiciones entre herramientas de tecnología anticuadas, así como en software o programas a instalar. Desde el punto de vista práctico, la hoja de ruta también debe detallar en qué tipo de herramientas es más conveniente invertir dinero y cuál es la forma más eficaz de introducir sistemas y procesos nuevos.
Plantilla de gobernanza de cuentas de AWS Control Tower
Ideal para:
AWS
La plantilla de gobernanza de cuentas de AWS Control Tower optimiza la configuración y gestión de la gobernanza en múltiples cuentas de AWS. Aprovecha AWS Control Tower para automatizar y simplificar el proceso de gobernanza, asegurando que tu entorno AWS cumpla con las mejores prácticas para seguridad, operaciones y cumplimiento. Esta plantilla es altamente personalizable, permitiéndote ajustar los controles y políticas de gobernanza para satisfacer los requisitos únicos de tu organización. Proporciona una vista centralizada de tu entorno AWS, mejorando la visibilidad y el control, y escala con tu organización a medida que crece.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla para el canvas de los mapas de Wardley
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que opera un negocio. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) cuya gráfica se compara con la evolución de actividades individuales al paso del tiempo. Colocarás los componentes con valor en el eje Y, y la mercancía el eje X. Usa un mapa de Wardley para entender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir las opciones estratégicas disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, los nuevos empleados contratados y los interesados.
Plantilla para el mapeo de alcances
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapas, Diagramas
Los proyectos grandes y complejos tienen bastante incertidumbre inherente y pueden generar muchos resultados. ¿Cómo puedes estar listo para todos? Puedes anticiparte a ellos. El mapeo de alcances es una técnica que te permite reunir información anticipadamente y prepararte para los muchos cambios y obstáculos imprevistos que aparecen durante un proyecto. Esta plantilla te permite hacer un mapeo de alcances fácilmente en cuatro pasos: hacer tu trabajo previo, ofrecer un marco de monitoreo, desarrollar un plan de evaluación y hacerlo circular entre tu equipo y los interesados.