Value Proposition Vorlage
Verwende das Value Proposition Template, um die Struktur und die Vorteile deines Produktes oder Dienstleistung zu ergründen und das Potenzial für eine klare und überzeugende Kommunikation mit deinen Stakeholdern zu maximieren.
Über das Value Proposition Template
In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, die besonderen Vorteile eines Produkts oder einer Dienstleistung zu formulieren. Das Value Proposition Template bietet einen systematischen und strategischen Rahmen, der es Unternehmen ermöglicht, ihre wichtigsten Angebote zu präsentieren. Dieses Tool ist von zentraler Bedeutung für Unternehmen, die ihre Marktdifferenzierung unterstreichen und sich in ihrem jeweiligen Sektor durchsetzen wollen.
Was ist ein Value Proposition Template?
Ein Value Proposition Template ist ein strukturierter visueller Rahmen, der Unternehmen und Teams bei der Definition und Kommunikation der wichtigsten Vorteile ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung unterstützt. Die Aufschlüsselung der Kernelemente eines Angebots in verdauliche Segmente verdeutlicht, was dein Produkt oder deine Dienstleistung im Wettbewerb auszeichnet.
Die Vorteile dieser Vorlage gehen über die reine Definition hinaus. Diese erleichtert die Zusammenarbeit im Team, gewährleistet eine konsistente Kommunikation über verschiedene Plattformen hinweg und vermittelt den Beteiligten eine klare Vision. Durch die Arbeit innerhalb dieses Rahmens können sich Teams effektiver um ein einheitliches Verständnis des Produktwerts scharen und sicherstellen, dass jede Präsentation oder Kundeninteraktion überzeugend und stimmig ist.
So verwendest du das Value Proposition Template in Miro
Im Folgenden findest einen kurzen Überblick über die effektive Verwendung der Vorlage:
Füge deine Gedanken zum Board hinzu
Miro ist flexibel. Verwende Notizzettel, um Ideen, Erkenntnisse und Feedback zu notieren. Diese Notizzettel können unter den zahlreichen Vorlagen Abschnitten platziert werden, wodurch der Ideenfindungsprozess kollaborativ und dynamisch wird.
Fülle die Vorlage aus
Elevator Pitch: Hier beschreibst du den Nutzen, die Erfahrung und die Funktionen, die dein Produkt bietet. Du kannst hier auch eine prägnante und einprägsame Beschreibung deines Produkts oder deiner Dienstleistung einfügen. Betrachte es als eine kurze Einführung, die Aufmerksamkeit erregt.
To do Aufgaben: Nenne das Hauptproblem, das dein Produkt oder deine Dienstleistung für Kund*innen löst. Dies ist der Hauptgrund, warum sich jemand für dein Angebot entscheiden würde. Breche es in weitere Aufgaben auf, die erledigt werden müssen. Hierfür kannst du das Jobs-to-be-done Template verwenden.
Prozess-Übersicht
Substitute: Nenne die Konkurrenten oder mögliche Produkte, die das Gleiche leisten wie du.
Trägheit: Was hält die Menschen davon ab, dein Produkt zu nutzen? Welche Gewohnheiten könnten sie daran hindern, es anzunehmen?
Kollaboration: Sobald du die Abschnitte ausgefüllt hast, lade deine Teammitglieder ein, diese zu überprüfen, Feedback zu geben oder ihre Erkenntnisse direkt auf dem Board einzutragen.
Kann ich das Value Proposition Template anpassen?
Ja, in Miro kannst du die Vorlage an deine Bedürfnisse anpassen. Du kannst Farben und Schriftarten ändern oder sogar neue Abschnitte zur Vorlage hinzufügen, um sie besser an deine Bedürfnisse anzupassen.
Ist es möglich, mein Wertangebot zu exportieren oder mit Nicht-Miro-Benutzern zu teilen?
Du kannst dein Board ganz einfach als PDF oder Bild exportieren oder einen Link erstellen, über den Nicht-Miro-Nutzer deine Arbeit ansehen können.
Kann ich das Value Proposition Template in andere Tools integrieren?
Ja, Miro lässt sich in viele gängige Tools wie Slack, Microsoft Teams und Trello integrieren, was die Synchronisierung und gemeinsame Nutzung deiner Arbeit auf verschiedenen Plattformen erleichtert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.
Ecomap Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning, Diagramming
Die Ecomap Vorlage veranschaulicht die vielfältigen Beziehungen und Umweltinteraktionen, die eine Person oder ein Unternehmen umgeben. Bestimme entscheidende Muster und Dynamiken, indem du eine klare und umfassende Visualisierung der Verflechtung und des Einflusses verschiedener Systeme auf einander erstellst.
OGSM Model Vorlage
Ideal für:
Strategy, Planning
Die OGSM Model Vorlage bietet einen übersichtlichen Rahmen, der die Unternehmensstrategien systematisch in Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen untergliedert. Dieser strukturierte Ansatz stellt sicher, dass übergreifende Visionen in umsetzbare Pläne übersetzt werden und fördert die Abstimmung zwischen verschiedenen Teams und Initiativen. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, Klarheit zu schaffen. Durch die klare Abgrenzung zwischen allgemeinen Zielen und spezifischen Maßnahmen können die Beteiligten die wichtigsten Elemente einer Strategie leicht nachvollziehen und sich auf diese konzentrieren, wodurch sichergestellt wird, dass alle Bemühungen auf die gewünschten Ergebnisse ausgerichtet sind.
Change Control Process Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Dokumentation, Produktmanagement
Sie können jedes Detail eines Projekts vorhersehen, recherchieren und planen, damit es in eine bestimmte Richtung geht – und dann kommt das Unvorhergesehene und es sind Änderungen erforderlich. An dieser Stelle kommt ein Änderungskontrollprozess ins Spiel. Es hilft, die richtigen Schritte zu definieren, gibt den Beteiligten volle Transparenz und reduziert das Risiko von Fehlern und Unterbrechungen. Und dieses Template ist benutzerfreundlich und effizient. Damit können Sie sicher stellen, dass vorgeschlagene Änderungen vor ihrer Implementierung überprüft werden. Zudem können Teams ihr Veto gegen Änderungen einlegen, die eventuell unnötig oder kontraproduktiv sein könnten.
Produkt-Markt-Fit-Template
Ideal für:
Marktforschung, Strategische Planung, Produktmanagement
Das Produkt/Markt-Fit-Template hilft Produktteams bei der Befriedigung der Bedürfnisse von Kunden und Markt mit ihrem Produktdesign. Dieses Template betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie gut das Produkt zu den Bedürfnissen der Benutzer passt. Zweitens, wie gut das fertig entwickelte Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Metrik versteht ein Produkt ganzheitlich, von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und begehren bis hin zur Nachfrage am Markt. Durch die Gegenüberstellung von Kunden- und Produkteigenschaften können Anwender ihren Produktraum und die wichtigsten Metriken besser verstehen.
Das REAN-Template
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Besprechungen
Das REAN-Modell wurde erstmals in Cult of Analytics vorgestellt. Es misst und versteht die Wirksamkeit von Marketing-Bemühungen. REAN steht für Reach (Reichweite), Engage (Beteiligung), Activate (Aktivierung) und Nurture (Pflege). Das REAN-Modell hilft Marketing-Teams bei der Entwicklung nützlicher KPIs, mit denen sie messen können, wie gut ihre Marketing- oder Werbekampagnen laufen. Viele Teams verlassen sich auf das REAN-Modell, weil es sich auf viele Marketing-Bemühungen anwenden lässt: das Planen von Frameworks für die Messung, das Festlegen von Zielen und die Darstellung digitaler Marketing-Kanäle.