PI-Planning-Vorlage
Erstelle eine priorisierte Liste der PI-Ziele und der ART-Planung, die die Liefertermine von Funktionen, Abhängigkeiten und Meilensteine detailliert beschreibt.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business, Education.
Über die PI-Planning-Vorlage
Die PI-Planning-Vorlage (Program Increment) in Miro ist ein leistungsstarkes Tool, das den Planungsprozess für Agile Release Trains (ARTs) und Teams erleichtert. Es dient als Herzschlag des Agile Release Train und richtet die Teams auf eine gemeinsame Mission und Vision aus. Diese Vorlage ist essenziell für die Implementierung der Scaled Agile Framework (SAFe)-Praktiken im Unternehmensumfeld und bietet strukturierte Anleitungen zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Workflow-Management. Die PI-Planning-Vorlage hilft, den Programm-Backlog zu visualisieren, Funktionen zu klären, Abhängigkeiten zu erkennen und Entscheidungen über die Entwicklung von Storys zu treffen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und effektiv zum Erfolg des Projekts beitragen können.
Wie man die PI-Planning-Vorlage verwendet
Das Programm-Backlog definieren: Definiere das Programm-Backlog vor der Planungssitzung. Dabei werden alle Features, Stories und Aufgaben aufgelistet, die im kommenden Program Increment bearbeitet werden müssen.
Die Planungssitzung leiten: Nutze die Vorlage, um eine visuelle und kollaborative Planungssitzung durchzuführen. Bringe Teams, Stakeholder und Projekteigentümer im Board zusammen, um den Programm-Backlog zu überprüfen und die Richtung des Unternehmens für das nächste Inkrement zu bestimmen.
Funktionen und Abhängigkeiten klären: Nutze das Programm-Board innerhalb der Vorlage, um Funktionen zu klären, Abhängigkeiten zu identifizieren und zu entscheiden, welche Storys entwickelt werden sollen. Formen und Linien können verwendet werden, um Ideen darzustellen bzw. Beziehungen zu zeichnen.
Effektive Zusammenarbeit ermöglichen: Die Vorlage unterstützt die Planung in Echtzeit bei gleichzeitiger Zusammenarbeit, was eine effektive Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern ermöglicht, egal ob sie im Büro oder remote arbeiten.
Integration mit Jira: Für Teams, die Jira verwenden, kann die PI-Planning-Vorlage von Miro integriert werden, um die Arbeit nahtlos zu übersetzen. Dies ermöglicht eine bidirektionale Synchronisation von Karten, benutzerdefinierten Feldern und Updates und stellt die Abstimmung zwischen Miro und Jira sicher.
Warum die PI-Planning-Vorlage verwenden
Die PI-Planning-Vorlage in Miro ist aus mehreren Gründen unverzichtbar:
Gesteigerte Effizienz und Engagement: Unternehmen wie CD PROJEKT RED haben durch die Nutzung von Miro kürzere Meilensteinplanungstreffen und mehr Führungsarbeitsstunden pro Planungsiteration erlebt, was die Effizienz und den Teamaufbau verbessert hat.
Optimierte Zusammenarbeit über Teams hinweg: Die PI-Planning-Vorlage von Miro fördert eine kollaborative Umgebung, in der Teams sich leicht verbinden, gemeinsam kreieren und auf Strategien abstimmen können. Zum Beispiel nutzte das Catena-X-Konsortium Miro, um Agile-PI-Planungssitzungen abzuhalten, wodurch die Mitglieder effizient Abhängigkeiten identifizieren und sich auf die Produktstrategie in einem gemeinsamen Online-Arbeitsbereich abstimmen konnten.
Beschleunigte Produktentwicklung: Unternehmen wie ASOS haben PI-Planning in Miro genutzt, um ihren Prozess, Produkte auf den Markt zu bringen, zu beschleunigen. Indem ASOS 60 Produkt-Teams auf einem einzigen Board zusammenführte, konnte ein schneller Abgleich in Bezug auf die Produktstrategie erreicht werden, was die Fähigkeit der Vorlage zur Unterstützung groß angelegter Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung demonstriert.
Optimierte Entscheidungsfindung und Aktionsumsetzung: Die Integration von BSH und Jira mit Miro für PI-Planning-Sitzungen ermöglicht eine nahtlose Umsetzung von Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben. Diese Integration stellt sicher, dass Planungssitzungen nicht nur auf Strategieentwicklung abzielen, sondern auch klare, umsetzbare Wege in die Zukunft festlegen.
Inklusive und ansprechende Planungssitzungen: Das End-to-End-hybride PI-Planning mit Miros Planer und Abhängigkeiten-App, zusammen mit der bidirektionalen Jira-Integration, gewährleistet die Abstimmung des Teams unabhängig vom Standort. Diese Inklusivität macht Planungssitzungen ansprechender und produktiver, wie bei Organisationen wie Deloitte zu sehen ist, die ihre kundenorientierten Projekte durch Miro transformieren.
Effizienz und Engagement: Bemerkenswerterweise konnte CD PROJEKT RED die Anzahl der Sitzungen zur Meilensteinplanung reduzieren und die Arbeitsstunden der Führungskräfte pro Planungsiteration durch den Einsatz von Miro erhöhen. Dies unterstreicht die Fähigkeit der Vorlage, sowohl die Effizienz als auch das Engagement des Teams zu verbessern.
Zentralisierter Arbeitsbereich für globale Teams: Miro bietet einen zentralen Arbeitsbereich für PI-Planning-Boards, der es globalen Teams wie BSH ermöglicht, sich interaktiv zu verbinden und nahtlos zusammenzuarbeiten. Diese Zentralisierung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Übereinstimmung und Kohärenz zwischen weltweit verteilten Teams.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business, Education.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methodik, Agile Workflows
Optimierte Prozesse, verbesserter Workflow und gesteigerter Wert für deine Kunden – das ist, was die Kanban-Methode für dich erreichen kann. Basierend auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (und in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter der Toyota Automotive erstellt) hilft Kanban deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Herausforderungen zu bewältigen und gemeinsam an deren Behebung zu arbeiten. Du kannst unsere einfache Kanban-Vorlage nutzen, um sowohl den Fortschritt aller Arbeiten genau zu überwachen als auch Arbeiten dir selbst und funktionsübergreifenden Partnern zu präsentieren, sodass die normalerweise verborgenen Aspekte von Software sichtbar werden.
Vorlage für Gantt-Diagramm
Ideal für:
Projektmanagement, Abbildung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Auf der Grundlage eines horizontalen Balkens, der den Fortschritt des Projekts im Laufe der Zeit darstellt, gliedern diese Diagramme Projekte nach Aufgaben, sodass das gesamte Team den Aufgabenstatus, die Zuständigkeit und die voraussichtliche Dauer zur Fertigstellung sehen kann. Gantt-Diagramme lassen sich auch leicht unter Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu hervorragenden Werkzeugen für die Zusammenarbeit macht.