Template für BCG-Matrix
Mit diesem Template kannst du analysieren, wie du das Geschäftswachstum ankurbeln und deinen Marktanteil vergrößern kannst.
Über das BCG-Matrix-Template
Was ist eine BCG-Matrix?
Die BCG Matrix (die auch als Boston-Matrix, Portfolioanalyse oder Vier-Felder-Matrix bezeichnet wird) ist ein strategisches Planungstool, mit dem sich analysieren lässt, wie viel Potenzial ein Produkt hat, das Geschäftswachstum anzukurbeln oder Marktanteile zu gewinnen. Die BCG Matrix liefert Unternehmen Erkenntnisse darüber, mit welchen Produkten sich Wachstumschancen für größere Marktanteile nutzen lassen.
Die 4 Elemente einer BCG-Matrix
Wenn du mit einem Produktportfolio arbeitest, kann dir eine BCG-Matrix einen schnellen Überblick über die Performance von Produkten liefern und dabei helfen, eine Basis für weitere Analysen zu schaffen. Für die Nutzung des Diagramms erstellen Analysten ein Punktediagramm, um Geschäftseinheiten (oder Produkte) nach ihren relativen Marktanteilen und Wachstumsraten zu ordnen.
1. Cashcows
Zu dieser Kategorie gehören Produkte oder Geschäftseinheiten mit einem hohen Marktanteil in einer langsam wachsenden Branche. Sie erwirtschaften in der Regel mehr Gewinn, als zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs erforderlich ist.
2. „Poor Dogs“
„Poor Dogs“ (bzw. arme Hunde) haben einen geringen Marktanteil in einer reifen, langsam wachsenden Branche. Sie sind in der Regel „kostendeckend“ und erwirtschaften kaum genug Einnahmen, um den Marktanteil des Unternehmens zu halten. Viele Investoren entscheiden sich für den Verkauf von Poor Dogs.
3. Fragezeichen
Diese auch als Problemkinder bezeichneten Fragezeichen operieren in einem Markt mit hohem Wachstum, behalten jedoch einen geringen Marktanteil bei. Sie könnten potenziell Marktanteile gewinnen, sich zu Stars entwickeln und dann Cashcows werden. Fragezeichen sollten sorgfältig analysiert werden, um festzustellen, ob sie die für den Ausbau des Marktanteils erforderliche Investition wert sind.
4. Stars
Stars haben einen hohen Marktanteil in einer schnell wachsenden Branche. Sie waren zuvor Fragezeichen und haben sich in einem bestimmten Markt oder einer Nische weiterentwickelt (z. B. iPhones oder iPads, als sie auf den Markt kamen).
Erstellen einer eigenen BCG Matrix
Das Whiteboard von Miro ist die perfekte Leinwand, um eine BCG Matrix zu erstellen und mit anderen zu teilen. Wähle zunächst dieses BCG Matrix Template aus. Mit diesem einfachen Template kannst du in Echtzeit mit einem Team an einer Portfolioanalyse arbeiten. Das Einrichten einer BCG Matrix dauert nur eine Minute. Mit einer fertig ausgearbeiteten Matrix kannst du die Stärken deiner Organisation und ihres Produktportfolios bewerten.
Wie verwendet man das BCG-Matrixmodell?
Das BCG-Matrixmodell wird verwendet, um die Qualität von Investitionen in ein Geschäftsportfolio und ihr Potenzial für künftige Rentabilität zu beurteilen. Dieser Ansatz ist nützlich, weil eine BCG-Matrix das externe Umfeld bewertet und sich am besten mit anderen Formen der internen Analyse kombinieren lässt, die die Qualität und den Zustand der Investitionen selbst beurteilen.
Aus welchen vier Quadranten besteht die BCG-Matrix?
Die vier Quadranten einer BCG-Matrix sind: Cashcows (hoher Marktanteil, langsames Wachstum), „Poor Dogs“ (geringer Marktanteil, geringes Wachstum), Fragezeichen (hoher Marktanteil, geringes Wachstum) und Stars (hoher Marktanteil, hohes Wachstum).
Beginne jetzt mit diesem Template
Balanced-Scorecard-Template
Ideal für:
Betrieb, Strategische Planung, Projektplanung
Die Ziele deines Teams klar kommunizieren und den Fortschritt genau messen: Nichts leichter als das, oder? Nun, genau genommen ist dies für viele Unternehmen eine grundlegende Herausforderung. Hier kann eine Balanced Scorecard (BSC) helfen. Sie stellt eine Reihe von Strategieübersichten auf einem Bildschirm – in einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ (SOT, Single Source of Truth) – dar. Diese enthalten die Aufgaben der Teammitglieder und zeigen den Weg zum Erfolg. Wenn du deine Balanced Scorecard aktiv einsetzt (und mit Miro geht dies ganz einfach), wirst du in drei wichtigen Bereichen Verbesserungen erzielen: strategische Planung, strategische Kommunikation und Leistungsberichte.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Business Pitch Vorlage
Ideal für:
Business Pitch
Die Business Pitch Vorlage verwendet visuelle Hilfsmittel, um deinen Pitch zu verbessern, ihn wirkungsvoller und leichter verständlich zu machen. Dies verleiht deinem Vorstoß einen Vorteil, hinterlässt einen bleibenden Eindruck und verbessert erheblich deine Fähigkeit, deine Ideen überzeugend zu vermitteln.
Strategieplanungs-Template
Ideal für:
Projektplanung, Geschäftsführung, Strategische Planung
Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.
HEART Template
Ideal für:
Desk Research, Project Management, User Experience
Happiness (Zufriedenheit), Engagement (Interaktion), Adoption (Akzeptanz), Retention (Bindung) und Task Success (Aufgabenerfolg). Genau das sind die Säulen der User Experience – und deshalb dienen sie als Schlüsselmetriken im HEART-Framework. Dieses vom Forschungsteam bei Google entwickelte Framework bietet größeren Unternehmen eine genaue Möglichkeit zur Messung der User Experience im großen Maßstab, auf die du dich dann während des gesamten Lebenszyklus der Produktentwicklung beziehen kannst. Obwohl das HEART-Framework fünf Metriken verwendet, benötigst du möglicherweise nicht alle fünf für jedes Projekt – wähle diejenigen aus, die für dein Unternehmen und dein Projekt am nützlichsten sind.
Feature-Planungs-Template
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Es sind die Funktionen, die ein Produkt interessant machen, aber neue Funktionen hinzuzufügen ist kein Kinderspiel. Es erfordert viele Schritte – vorstellen, entwerfen, verfeinern, entwickeln, testen, veröffentlichen und bewerben – und ebenso viele Stakeholder. Mit Feature Planning kannst du einen reibungslosen und robusten Prozess entwickeln, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und weniger Zeit und Ressourcen damit verbringst. Unser Feature Planning Template ist ein intelligenter Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitarbeiter in Produkt-, Softwareentwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.