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PDCA Zyklus online planen

Nutze die vielfältigen Diagramm- und Kollaborationsfunktionen von Miro, um einen PDCA Zyklus mit deinem Team online zu planen. Führe ein Brainstorming durch, lege Aktionspläne fest, setze sie um und überprüfe sie, indem du den Zyklus Plan, Do, Check and Act einfach online durchführst.

PDCA Zyklus erstellen

60 Mio. Nutzer vertrauen Miro

Plane einen PDCA Zyklus schnell und einfach

Das unendliche Board von Miro und die vorgefertigten Vorlagen ermöglichen es dir, von der Ideenfindung über den Aktionsplan bis hin zur Ausführung und Überprüfung deines PDCA Zyklus mit einem einzigen Tool zu arbeiten. Halte alle Strategien für dein nächstes großes Projekt dokumentiert, aktuell und für alle leicht zugänglich.

PDCA Modell

PDCA Zyklus planen und durchführen

Intuitive Tools

Nutze die Drag & Drop Funktion, füge Bilder ein, verwende Notizzettel, Kommentare, Emojis und andere Funktionen, um die Planungsbesprechung für den PDCA Zyklus noch ansprechender zu gestalten.

Zusammenarbeit im Team

Mit Miro wird die Teamarbeit einfacher und macht mehr Spaß, egal von welchem Standort dein Team arbeitet. Lade dein Team zur Bearbeitung und Zusammenarbeit an deinem Board ein und stelle sicher, dass alle Meinungen gehört werden.

Leichte Umsetzung von Aktionsplänen

Führe deinen eigenen PDCA Zyklus durch und nutze das unendliche Board, um Projekte nahtlos zu planen, umzusetzen und zu verwalten. Füge Kanban Boards, Diagramme, Flussdiagramme und mehr ein, um deinen PDCA Zyklus in die Praxis umzusetzen.

Überprüfe und verbessere deinen PDCA Zyklus

Führe einen PDCA Zyklus oder mehrere durch, je nach den Bedürfnissen deines Unternehmens. Organisiere Prozesse, Detailstrategien und Aktionspläne aus dem Brainstorming an einem einzigen Ort.

Teilen mit ein paar Klicks

Gib Beteiligten einfach Zugang, um sofort Feedback zu erhalten, oder exportiere den PDCA Zyklus als PDF oder Bild, um ihn auszudrucken oder über andere Kanäle weiterzugeben.

Vorlagen entdecken

Stöbere in über 300 kostenlosen Vorlagen zur Unterstützung der Unternehmensführung - wie Zeitstrahlen, Agile Methode, Porters 5 Forces Modell, SWOT-Struktur und vieles mehr.

Relevante Vorlagen

Analysiere die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken deines Unternehmens.

Identifiziere dringende Themen und behalte den Überblick über alle Aufgaben, die nachverfolgt werden müssen.

Dieser Unternehmensrahmen erleichtert es dir, die Mitbewerber zu bewerten und bessere Strategien zu entwickeln.

Behalte deine Aufgaben im Blick und verbessere deine Arbeitsweise.

Dokumentiere und fasse die Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung in den Teams deines Unternehmens zusammen.

Sorge mit der SMART-Methode dafür, dass du das Wesentliche im Blick behältst und dein Team abstimmst.

So führst du einen PDCA Zyklus durch

PDCA Zyklus

1

Plan: Planen

Ermittle zunächst die aktuellen Probleme, setze Ziele und plane die erforderlichen Maßnahmen, indem du die Informationen auf deinem Board ausfüllst. Lege einen realistischen Aktionsplan fest.

2

Do: Umsetzen

Setze den in Schritt 1 erstellten Plan um. Mache dir keine Gedanken über die Bewertung und Verbesserung der einzelnen Maßnahmen. Führe einfach die Maßnahmen durch. Überlegungen zu Bewertungen und Verbesserungsmöglichkeiten sollten später angestellt werden. Wenn alle Maßnahmen abgeschlossen sind, ist der nächste Schritt: C (Check).

3

Check: Überprüfen

Wie der Name bereits sagt, überprüfe, ob die durchgeführten Maßnahmen wie geplant durchgeführt wurden und tatsächlich Wirkung gezeigt haben. Halte die in dieser Phase festgestellten Probleme mit Notizzetteln fest.

4

Act: Handeln

Anhand der in Schritt 3 analysierten Bewertung wird jede Maßnahme in "fortzuführende" und "zu verbessernde" Maßnahmen unterteilt. Hier musst du überlegen, wie du die im Schritt "Umsetzen" ergriffenen Maßnahmen verbessern kannst, um sinnvollere Ergebnisse zu erzielen.

5

Zurück zum Beginn des Zyklus

Ausgehend von den im "Handeln" gefundenen Ideen ist es nun an der Zeit, einen neuen PDCA Zyklus zu beginnen und Aktivitäten zur Verbesserung deiner Prozesse oder deines Projekts zu planen.

PDCA Zyklus

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.

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"Miro hilft, eine der größten Lücken im Produktdesign zu schließen: wie man Aufgaben zwischen Produktdesignern verwaltet, deren Projekte in verschiedenen Tools sind."

Jane Ashley

Leiterin der Abteilung Design bei DocuSign

FAQs PDCA Zyklus

Die Methodik des PDCA Zyklus ist ein Qualitätsinstrument zur kontinuierlichen Verbesserung, d. h. sie strukturiert die Umsetzung und Überarbeitung von Prozessen auf kontinuierliche Weise. Diese Methode ist weit verbreitet, weil sie durch die Unterteilung des Analysezyklus in vier Schritte: Planen (Plan), Durchführen (Do), Überprüfen (Check) und Handeln (Act) - Probleme, die Unternehmen an einer höheren Effizienz hindern könnten, besser sichtbar macht.

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