نموذج الماسة
فكّر في جميع العناصر التي تحتاج إليها لإنشاء استراتيجيّة أعمال متكاملة وقويّة باستخدام القالب الخاص بنا لنموذج الماسة للاستراتيجيّة.
معلومات حول نموذج الماسة للاستراتيجيّة
ما هو نموذج الماسة للاستراتيجيّة؟
نموذج الماسة للاستراتيجيّة هو مجموعة من خمسة عناصر تشكّل استراتيجية أعمال متماسكة. تتضمّن هذه العناصر الخمسة للاستراتيجيّة ما يلي: الأماكن والسِّمات المميِّزة والوسائل والتّحضير والمنطق الاقتصادي. تمّ إعداد هذا النّموذج من قبل الباحثَين في مجال الاستراتيجيّة، دونالد هامبريك وجيمس فريدريكسون.
يجب على جميع الشّركات إعداد مجموعة من الاستراتيجيّات لتحقيق الأهداف الرّئيسيّة. لكن ما العناصر التي يجب أن تأخذها في الاعتبار عند وضع استراتيجيّة؟ كيف يمكنك التفوُّق على منافسيك بالتّزامن مع بناء علامتك التّجارية وأرباحك النّهائيّة؟ يوفّر استخدام نموذج الماسة للاستراتيجيّة إطار عمل يشمل جميع تلك العناصر المهمّة للخطّة الاستراتيجيّة.
ما هي فوائد استخدام نموذج الماسة للاستراتيجيّة؟
تركّز معظم الخطط الاستراتيجيّة على واحد أو اثنين فقط من تلك العناصر، مما يخلق الفجوات التي قد تسبّب مشكلات لعملك لاحقًا. يمكن أن يساعدك نموذج الماسة للاستراتيجيّة في الحفاظ على التّركيز والتّأكُّد من تلبية جميع احتياجات عملك وليس واحداً أو اثنين منها فقط.
متى تستخدم نموذج الماسة للاستراتيجيّة
تمّ تصميم نموذج الماسة للاستراتيجيّة لمساعدتك على التّفكير في أهمّ الأسئلة التي ستحتاج إلى الإجابة عليها عندما يحدّد فريقك استراتيجية عملك. يساعدك تنظيم الاستراتيجيّة ككُلّ، بحيث تتكامل جميع العناصر مع بعضها البعض، في معرفة أهداف شركتك والطّريقة الأمثل لتحقيقها.
كيف يمكنك استخدام نموذج الماسة للاستراتيجّية
من السّهل إكمال نموذج الماسة للاستراتيجّية الخاص بك. منصّة التّعاون المرئيّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء نموذج الاستراتيجيّة المتكامل ومشاركته. ابدأ بتحديد قالب نموذج الماسة للاستراتيجيّة.
تتضمّن الاستراتيجيّة الفعّالة هذه العناصر الرئيسية: الأماكن والسِّمات المميِّزة والوسائل والتّحضير والمنطق الاقتصادي. من المهمّ أن تأخذ بعين الاعتبار كلّ عنصر من تلك العناصر الخمسة في نموذج الماسة للاستراتيجيّة الموضّح أدناه فهي مترابطة ويعزّز كلٌّ منها الآخر.
الأماكن: ما الذي نخطّط لتحقيقه؟ ما هي طبيعة منتجاتنا وخدماتنا وقنوات التّوزيع وقطّاعات السّوق؟ ما هي المناطق الجغرافية التي نخطّط للتوسُّع فيها؟ ما هي التّقنيات التي سنستخدمها؟
السِّمات المميِّزة: ما الذي يميّزنا عن منافسينا؟ هل هي صورة الشّركة، أم الأسعار، أم موثوقيّة المنتَج، أم مدى سرعة وصول منتجنا إلى السّوق؟ كيف سنكتسب مكانتنا في السّوق؟
الوسائل: كيف سنصل إلى ما نريد؟ هل سنصل إلى هناك من خلال التّحالفات الاستراتيجيّة؟ أم عبر التّطوير؟ أم عبر الحصول على التّرخيص؟
التّحضير: كيف سنعمل على تطوير منتجنا أو مكانتنا؟ ما هي السّرعة التي سنتحرّك بها؟ ما هو التّرتيب الذي سنتقدَّم وِفقه؟
المنطق الاقتصادي: كيف سنحصل على عائداتنا؟ هل سيتحقّق ذلك عن طريق خفض التّكاليف لإعطاء قيمة للسّعر ؟ أم عن طريق تقديم خدمات متميّزة مقابل أسعار متميّزة؟
ما هو الغرض من نموذج الماسة للاستراتيجيّة؟
قام بإعداد نموذج الماسة للاستراتيجيّة باحثان في الاستراتيجيّة، هما دونالد هامبريك وجيمس فريدريكسون. يساعد إطار العمل هذا الشّركات والفِرق في تقييم جميع الجوانب المترابطة لتشكيل استراتيجيّة متماسكة.
ما هي العناصر الخمسة لنموذج الماسة للاستراتيجيّة؟
تتضمّن العناصر الخمسة لنموذج الماسة للاستراتيجيّة: المجالات والسِّمات المميِّزة والوسائل والتّحضير والمنطق الاقتصادي. ترتبط هذه الجوانب الخمسة بالخيارات التي يجب على الشّركات والمؤسّسات والفِرق اتّخاذها عند تحديد الاستراتيجيّات وتحسينها.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تخطيط الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Workshops
سواء كنت تخطّط لإطلاق منتج، أو عقد مؤتمر عن بُعد بالكامل، أو حدث مهم، سيكون قالب تخطيط الأحداث بمثابة قائمةِ تَحَقُّقٍ مرئيّة وخريطةٍ لجميع التّفاصيل التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار قبل الموعد المُخَصَّص للحدث. قالب تخطيط الأحداث هو طريقة قابلة للتّكيُّف للتّأكُّد من عدم ضياع الرّؤية الإبداعيّة والإستراتيجيّة للحدث الخاص بك بين التّفاصيل. من خلال التّخطيط للأقسام المختلفة - من خطّة التسويق، إلى جدول الأعمال وصولاً إلى الوجبات الخفيفة والهدايا التّرويجية للضّيوف— يمكنكم أنت وفريقك التّركيز على التّفاصيل الأكثر أهمّية لوظائفك، والتّعاون عند الحاجة في حال حدوث التّداخلات.
قالب خارطة طريق التّكنولوجيا
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
تُساعد خارطة طريق التّكنولوجيا الفِرَق في توثيق سبب استخدام الحلول المتعلّقة بالتّكنولوجيا والتي يمكن أن تساعد الشّركة في المضيّ قدماً، ومتى وأين وكيف يجب استخدامها. خرائط طريق التّكنولوجيا، المعروفة أيضًا باسم خرائط طريق تكنولوجيا المعلومات، توضّح للفِرق التّقنية المتاحة لهم، مع التركيز على التّحسينات التي سيتمّ تحديد موعدها. تسمح لك بتحديد الثّغرات أو التّداخل بين الأدوات التّقنية التي أُلغِيتْ تدريجيًا، بالإضافة إلى البرامج أو التّطبيقات التي سيتم تثبيتها قريبًا. من وجهة نظر عمليّة، يجب أن تحدّد خارطة الطّريق أيضًا أنواع الأدوات الأجدر بإنفاق المال عليها، والطريقة الأكثر فاعليّة لإدخال أنظمة وعمليّات جديدة.
قالب تخطيط النّتائج
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Mapping, Project Management
استخدم قالب تخطيط النّتائج من منصّة Miro لتحسين الكفاءة التّشغيليّة. سيساعدك تخطيط النّتائج في تصوُّر جميع النّتائج الاستراتيجيّة المحتمَلة لمشروعك القادم مما يتيح لك رؤية الصّندوق الأسود لتحديد التحدّيات المحتمَلة خلال فترة العمل.
قالب خطّة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
لماذا تنشئ خطة عمل؟ لا تُعدُّ إستراتيجيات وأهداف العمل طويلة المدى جيّدة إلا إذا تمكّنت من تحويلها إلى حقيقة واقعة - من خلال إنجاز كلّ المهام الصّغيرة ضمن مسار العمل. تسرد خطّة العمل تلك المهام وتعرضها بتفاصيل واضحة. تساعدك في الحفاظ على ترتيب الأشياء والحرص على عدم إغفال أيٍّ منها، وتحقيق التّوافق مع أصحاب المصلحة لإكمال المشروع بسرعة وفعاليّة. يساعدك هذا القالب في كتابة خطّة عمل : محدّدة وقابلة للقياس والتّنفيذ وواقعيّة ومقيّدة بإطار زمني.
قالب مصفوفة الأثر/الجهد
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
المؤسّسات النّامية لديها مهام لا تُحصى، وعدّة ساعات فقط في اليوم (أو أسابيع قبل عمليّة إطلاق المنتجات) لإنجاز تلك المهام. وهنا تأتي أهميّة مصفوفة الأثر/الجهد. تقدّم لك دليلاً مرئيّاً سريعًا لتساعدك في ترتيب مهامك بحسب أولويّتها ومعرفة ما يستحق القيام به بالضّبط. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك إنشاء مصفوفة تنظّم أنشطتك ضمن أربع فئات رئيسيّة: المكاسب السّريعة التي تتطلّب جهدًا منخفضًا، والمشاريع التي تتطلّب جهدًا مكثّفاً وتوفّر عائدات على المدى الطّويل، والبدائل التي تحتاج إلى جهد منخفض ولكنّها منخفضة القيمة، والمهام التي تهدر الوقت.
قالب إطار عمل HEART
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Project Management, User Experience
السّعادة والتّفاعل والاعتماد والاحتفاظ ونجاح المهمّة. هي ركائز تجربة المستخدم — ولهذا فهي تُستخدَم كمعايير رئيسيّة في إطار عمل HEART. يمنح إطار العمل الذي طوّره فريق البحث في Google الشّركاتِ الكبرى وسيلةً دقيقةً لقياس تجربة المستخدم على نطاق واسع، والتي يمكنك بعد ذلك الرّجوع إليها طوال مراحل تطوير المنتَج. رغم أن إطار عمل HEART يستخدم خمسة معايير، لكنك قد لا تحتاج إلى المعايير الخمسة في كلّ مشروع — اختر تلك التي ستحقّق أكبر فائدة لشركتك ومشروعك.