اتقان العمليات التجارية باستخدام أداة BPMN

إنشاء مخطط نموذج عملية الأعمال والترميز (BPMN) سريعًا

لماذا تعد Miro أفضل أداة BPMN لديك
تستطيع إنشاء تدفقات معقدة بسرعة
بنقرة واحدة فقط، أضف مخططات Swimlane إلى مخطط BPMN الخاص بك وعين كل واحد إلى إحدى الإدارات أو أحد المشاركين. وبتلك الطريقة، يمكنك تحديد الإدارات المشاركة في كل خطوة من خطوات عملية عملك بسرعة، وطبيعة مسؤوليتها.
استخدم أشكال الرسم التخطيطي BPMN
أضف أحداثًا أو أنشطة باستخدام الأشكال من مكتبة أشكال BPMN المتوفرة لدينا. تستطيع إضافة كل عضو في الفريق على نفس الصفحة باستخدام رموز تدوين نمذجة عمليات الأعمال المفهومة على نطاق واسع في مختلف المجالات.
تتبع تدفق العملية
حدد سريعًا القيود والاختناقات في نمذجة عمليات الأعمال من خلال نظرة عامة على تدفقات العمل والعمليات عبر الإدارات. اكتشف الفرص، وحلل السيناريوهات المحتملة، وحقق الاستفادة المثلى لتحسين استخدام الموارد.
كرر ذلك بشكل أسرع
تتيح لك منصة التعاون المرئي من Miro تعديل مخطط BPMN عبر الإنترنت، ومشاركة عملك مع أصحاب المصلحة، وتحسين العمليات بسرعة أكبر. بدءًا من محللي الأعمال إلى المطورين التقنيين، دعم كل صاحب مصلحة بمخطط BPMN.
مصدر واحد للحقيقة
ضف المزيد من المعلومات والمخرجات لمساعدتك أنت وفريقك على فهم عمليات عملك بشكل أفضل. باستخدام Miro، يمكنك نمذجة عمليات الأعمال بشكل حدسي باستخدام التدوين القياسي، مع الحفاظ على المخطط محدثًا بسهولة مع تغير العمليات.
إدارة العمليات المشتركة بين الإدارات بشكل أفضل
الدعوة إلى الاتساق ووضع عمليات وقواعد واضحة للحد من التخمين. يمكنك إضافة قيمة إلى إرشادات العمليات الخاصة بشركتك والامتثال بسهولة أكبر مع اللوائح القانونية بمساعدة أداة BPMN.
التكامل مع أدواتك المفضلة

القوالب ذات الصلة


مساعدة الشركات الأكثر ابتكارًا في العالم على التعاون بشكل أفضل يوميًا
"بفضل Miro، انتقلنا من موجز المشروع إلى الإطلاق في السوق في مدة 10 أشهر. وكان هذا الأمر يستغرق 3 سنوات في PepsiCo".
Caroline de Diego
مدير أول، التصميم العالمي والابتكار التسويقي في شركة PepsiCo
"إن جمع كل الأشخاص معًا للتخطيط في Miro يعني أن المبادرات الأكثر تأثيرًا ستحدث في الوقت المناسب".
Lucy Starling
مسؤول عمليات المنتج في ASOS

"لقد التحق بنا الفريق في 10 دقائق فقط لاستخدام Miro في ورش العمل. ولم يكن جعل مؤسستنا تتبنى هذا المنتج أمرًا يحتاج إلى تفكير".
Konrad Grzegory
مسؤول Agile Transformation في CD PROJEKT RED
"لقد ساعدتنا قوالب Miro على الانتقال من الصفر إلى خطة كاملة حيث قمنا بتخطيط الأنشطة والأفكار والتبعيات".
Marc Zukerman
المدير الأول لإدارة المشاريع في Hearst
"يسمح Miro لجميع فرقنا بالتوافق مع أدوات ونماذج معينة: فهم يعملون بشكل مستقل ويبتكرون منتجات تلبي احتياجات عملائنا حقًا."
Luke Pittar
مدرب الابتكار المستدام والتصميم في The Warehouse Group
"لكي نكون مبتكرين حقًا، ينبغي أن يكون صوت الجميع مسموعاً، وينبغي أن يكون الجميع قادرون على تكرار أفكار بعضهم البعض. لقد جعل Miro ذلك ممكنًا بالنسبة لنا".
Brian Chiccotelli
مصمم تجربة التعلم في HP

الأسئلة الشائعة حول أداة BPMN
ما الغرض الذي تستخدم فيه أداة BPMN؟
يستخدم معظم محللي الأعمال والمطورين التقنيين مخططات BPMN للحصول على نظرة عامة شاملة على عمليات الأعمال والمواءمة مع استراتيجية الأعمال والعمليات. باستخدام أداة ترميز نمذجة عمليات الأعمال من Miro، يمكنك بسهولة إنشاء ومشاركة مخطط BPMN الخاص بك، مما يسهل العمل مع فريقك لتصميم أطر عمل أكثر ابتكارًا. جربها لترى ما يمكن أن تفعله لك.
متى يجب علي استخدام BPMN؟
استخدم مخطط BPMN كلما احتجت إلى تتبع عمليات مؤسستك أو مراقبتها أو الكشف عن طرق لتعظيم الموارد لجعل فرق العمل أكثر كفاءة. ساعدك هذه المنهجية على تجنب سوء التواصل عبر أقسام المؤسسة والحصول على نظرة عامة حول تدفقات عملك والميزة التنافسية.