Template para Visual Story Map
Siga um processo passo a passo para planejar sua história usando nosso modelo de visual story map.
Sobre o template de Visual Story Map
Como o mapeamento visual de história adiciona profundidade às suas ideias?
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.
Quais são os 4 benefícios de usar um visual story map?
Veja todo o projeto do início ao fim. Ao planejar um projeto, pode ser difícil visualizá-lo do início ao fim. Os mapas visuais fornecem uma visão global do projeto: tipos de tarefas que devem ser realizadas, viabilidade do projeto, como a história se desenrola em uma linha do tempo e quando é provável que ela termine. O visual story map reúne tudo isso em uma única página.
Promova a colaboração. O mapeamento de histórias aprimora sua compreensão de um projeto, oferecendo uma visão completa sobre ele. É por isso que um mapa visual é uma ótima ferramenta para incentivar a colaboração dentro e entre equipes. Use o modelo de visual story map para fazer atribuições às partes interessadas, responsabilizar pessoas, definir o escopo dos projetos, compartilhar aprendizagens e fazer brainstorming.
Faça uma análise de lacunas. Depois de mapear suas tarefas de gerenciamento de produto, fica mais fácil identificar os elementos ausentes. Seus times podem então se reunir para preencher as lacunas do fluxo de trabalho, debater ideias e identificar os recursos que estão faltando. Afinal, quais são os buracos dessas historia, que ainda precisam ser preenchidos? O visual map story permite que você veja esses buracos antes que eles afetem seu cliente e seus resultados.
Planeje seus cronogramas. O mapeamento visual de história ajuda você a pensar em como um aspecto de seu projeto flui para outro. Você pode usar este conhecimento para descobrir quanto tempo seu projeto levará para ser concluído, por exemplo. Isso facilita a definição do escopo, a atribuição de funções, e ajuste ao orçamento.
O que o CAST (Content, Audience, Story, Tell) significa?
Conteúdo: muitos conteúdos não são relevantes para a decisão ou para o objetivo final da história ou processo. O conteúdo deve levar o público a entender o porquê e o que eles devem fazer.
Público (ou audiência): você precisa entender as necessidades e a motivação de seu público. O que eles precisam saber para caminharem na direção que você deseja levá-los? Como você pode motivá-los a tomar a ação desejada?
História (story): quando você tiver clareza sobre o conteúdo e seu público, é hora de se concentrar na estrutura da história que será apresentada. Usar o formato de uma história, ao invés de simplesmente adicionar texto ao seu projeto, aumenta o engajamento do público.
Narrativa (Tell): use as palavras e os elementos visuais para chamar a atenção para a narrativa da história. Descubra como a história será transmitida em diferentes formatos e teste se ela possui o impacto pretendido.
O CAST é compreensível para todos e divide o esforço necessário para produzir uma história visual em etapas discretas que qualquer profissional pode seguir. Experimente o nosso template de visual story!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Ata para Reunião de Empresa
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Todos já foram a uma reunião que não seguiu como planejado. Talvez tenha saído do rumo, ou não teve tempo para realizar tudo o que pretendia fazer, ou talvez parecesse apenas um desperdício de tempo. Para evitar isso, é importante se preparar para conduzir uma reunião de time com antecedência. Com este modelo de ata de reunião simples e eficaz, você pode se preparar para conduzir uma reunião da empresa que cumpre todos os objetivos. A ata de reunião é uma forma simples de preparar reuniões empresariais e você garante que suas sessões sejam eficientes, agradáveis e colaborativas.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.