Template de Feature Canvas
Analise recursos e ideias do produto mantendo em mente os usuários, os problemas e o contexto usando nosso template de feature canvas.
Sobre o Template de Feature Canvas
O template de feature canvas ajuda a entender por que uma nova feature foi solicitada.
Antes de se dedicar ao modo de solução e desenvolver a funcionalidade, tente preencher um modelo feature canvas. O layout quadriculado ajuda você a entender se investir tempo em um novo recurso será valioso para seus clientes, atenderá às necessidades da empresa e poderá aproveitar ao máximo os recursos do time.
Talvez seu time de produto queira preencher um template de feature canvas após concluir um canvas de produto. Depois de desenvolver o conhecimento sobre quem são seus clientes e qual deve ser a funcionalidade básica do seu produto, é hora de se aprofundar mais ainda.
Os modelos de feature canvas permitem ao seu time criar contexto e propostas de valor para as solicitações de recursos. Você irá tomar melhores decisões sobre o produto aprendendo mais sobre os riscos e as oportunidades de alguns recursos avançados.
Continue lendo para saber mais sobre Feature Canvases.
O que é um modelo de feature canvas?
Antes de começar a trabalhar em uma solução concreta para um novo recurso, você precisa descobrir o “porquê” por trás dessa motivação. Um feature canvas ajuda a entender se você deve se comprometer a desenvolver uma nova funcionalidade com base na sua viabilidade e se ele realmente resolve os pontos problemáticos do cliente.
Um modelo de feature canvas normalmente tem sete segmentos:
Uma descrição da ideia: como você descreveria a funcionalidade do produto em duas ou três frases?
Por quê: como a implementação dessa feature de produto ajudaria seus clientes e sua organização?
Situações contextuais: quando as pessoas precisam dessa funcionalidade? Como os fatores internos e externos afetam a maneira como eles interagem com a funcionalidade?
Problemas a resolver: quais problemas do cliente e da empresa esta funcionalidade aborda?
A proposta de valor: qual valor você entregará a seus clientes? Reveja uma metodologia relevante como um modelo lean canvas ou canvas de modelo de negócios para que possa formular uma definição.
Capacidades do time: quais features estão imediatamente disponíveis para ajudar você a criar novas soluções para esses problemas?
Restrições e limitações: quais obstáculos podem impedir que seu time desenvolva essas funcionalidades de imediato?
Ao considerar esses diferentes fatores, você pode decidir quais solicitações de features valem a pena desenvolver e quais não valem a pena dar continuidade. Esta é a versão básica de um feature canvas, que pode ser adaptada para qualquer ideia de feature de produto.
Quando usar um template de feature canvas?
Você pode usar o modelo de feature canvas da Miro durante as sessões de planejamento ou brainstorming para vender suas ideias ou alinhar seus times multifuncionais com relação a todos os detalhes. Pode ajudar você e seu time de produto a:
Passar mais tempo definindo um problema antes de se comprometer a criar uma nova solução
Manter-se focado no usuário enquanto analisa novos pedidos de features e ideias
Descartar ideias que não atendam às necessidades atuais, contextos de usuários ou objetivos de negócios
Encontrar pontos cegos para abordar na sua pesquisa de usuários antes de criar novas funcionalidades
Alinhar times em torno do contexto que você precisa concordar antes de se comprometer a criar uma nova funcionalidade
Também pode usar esta canvas para planejar as atividades de lançamento das features. Essas podem incluir reconquistar clientes insatisfeitos, aumentar a retenção e a fidelidade dos clientes, e campanhas que lembram seus clientes que sua empresa ouve e considera o feedback.
Crie seu próprio modelo feature canvas
Fazer seu próprio modelo feature canvas é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-lo e compartilhá-lo. Comece selecionando o modelo feature canvas, depois siga os passos a seguir para criar o seu.
Dê contexto ao seu time sobre os motivos que o levaram a usar o modelo feature canvas. O objetivo desta canvas é ajudar seu time a progredir do modo de execução ao modo de análise. O contexto, os problemas do cliente, as features e as restrições têm impacto sobre como você desenvolve essas funcionalidades. Peça para seu time de produto completar este modelo feature canvas em uma única sessão, para entender os motivos de priorizar certas features em vez de outras.
Complete cada segmento enumerado com post its. Escolha uma ideia por post it. Depois de disponibilizar todas as anotações, nomeie um facilitador de grupo para revisá-las e determinar quais ideias são prioritárias, e quais deixar de lado para o futuro próximo. Passe 10 minutos analisando isto, e em seguida, avalie se você está pronto para passar para o próximo passo. Se não estiver, tente mais cinco minutos. Você pode usar o cronômetro da Miro para controlar seu tempo durante essa atividade.
Adicione outros segmentos se necessário. Um modelo feature canvas estendido pode ter até 14 segmentos, incluindo: tarefas do cliente, conscientização do cliente, necessidades de suporte ao cliente, critérios de sucesso e atividades primordiais para oferecer valor de negócios e do cliente. Você pode adicionar linhas ou colunas e alterar a formatação ou o conteúdo em cada bloco com os Miro Grids.
Convide os membros de times multifuncionais para revisar e contribuir com sua canvas. Você pode usar este modelo feature canvas como uma ferramenta de sincronização de time em uma única vez ou mantê-lo como um documento vivo durante todo o ciclo de vida de um produto: desde a implementação e além. Volte a conferi-lo quando necessário para atualizar as informações ou adicionar mais segmentos conforme as necessidades de análise e planejamento do seu time evoluem.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo de Posicionamento de Produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Produtos, Desk Research
Para o melhor ou para o pior, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Como tal, antes de começar a criar produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia conduzir um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta em um mercado. O modelo de posicionamento de produto te orienta a considerar tópicos importantes, como definir sua categoria de produto e mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes, e entender seus principais benefícios e diferenciadores.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo para o Diagrama dos 5 Porquês
Ideal para:
Design Thinking, Operations, Mapping
Preparado para chegar à raiz do problema? Não há maneira mais simples de fazer isso do que a técnica dos 5 porquês. Você vai começar com uma pergunta simples: por que o problema aconteceu? Em seguida, você vai continuar perguntando, até mais quatro vezes, para que a resposta fique clara e você possa trabalhar em direção a uma solução. E os recursos da Miro aprimoram a abordagem: você pode fazer perguntas aos membros do time no bate-papo ou @mencioná-los nos comentários e usar post its codificados por cores para destacar questões centrais para o problema em questão.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.