Szablon szalonych ósemek
Zaszalej dzięki metodzie szalonych ósemek! To doskonały sposób na szybkie generowanie mnóstwa pomysłów! Jest to metoda design thinkingu zapewniająca ciekawy sposób na prezentowanie swoich pomysłów.
Informacje na temat szablonu szalonych ósemek
Czym są szalone ósemki?
Szalone ósemki to szybkie ćwiczenie polegające na burzy mózgów, podczas której członkowie zespołu muszą wymyślić 8 pomysłów w 8 minut. Trzyma uczestników w napięciu, zmusza do szybkiego myślenia i nie pozostawia czasu na wyeliminowanie „złych pomysłów”. Chodzi tu o przewagę ilości nad jakością i jest to świetny sposób, aby zespół mógł się rozluźnić i naprawdę przekroczyć granice tego, co jest możliwe.
Kiedy korzystać z tej metody?
Metodę szalonych ósemek najlepiej stosować na początkowych etapach tworzenia pomysłów. Sesje powinny być kameralne, w gronie od sześciu do ośmiu osób. Niezależnie od tego, czy chcesz przeprojektować stronę internetową, interfejs użytkownika na stronie, czy nawet zmienić logo firmy, jest to skuteczny sposób na rozpoczęcie całego procesu.
Jak korzystać z szablonu szalonych ósemek?
Dzięki metodzie szalonych ósemek rozwijanie kreatywności jest bardzo łatwe. Ta technika ideacji doskonale sprawdza się na wczesnych etapach rozwoju i cieszy się dużą popularnością ze względu na szybkie tempo i dynamikę.
Krok 1. Przejdź do szablonu szalonych ósemek – ponieważ współpracujesz z rozproszonymi zespołami, wygenerowaliśmy cyfrową przestrzeń z 8 pustymi polami, aby ułatwić Ci pracę.
Krok 2. Skorzystaj z szablonu Miro. Powiedz osobom z zespołu, że mają 8 minut na stworzenie szkiców, rysunków i pomysłów przy użyciu narzędzia do rysowania (lub dowolnego innego narzędzia) dostępnego w Miro. Muszą to zrobić w tym szablonie składającym się z 8 pól. Nie chodzi o doskonałość, ale o rezultaty. Szkice nie muszą być szczegółowe.
Krok 3. Pamiętaj, aby ktoś pilnował czasu. Ta osoba powinna często informować zespół, ile czasu zostało, aby ułatwić im śledzenie postępów i uniknąć poświęcania zbyt dużej ilości czasu na wykonanie jednego szkicu.
Krok 4. Powtarzaj ćwiczenie tyle razy, ile chcesz.
Krok 5. Poproś członków zespołu o przedstawienie grupie 3 najlepszych pomysłów. Powinni wybrać swoje 3 ulubione pomysły. Daj im jeszcze 6 minut na dalsze opracowanie tych pomysłów. Następnie mogą przedstawić je grupie.
Krok 6. Głosowanie. Korzystając z narzędzia do głosowania dostępnego w Miro, utwórz obramowanie wokół każdej planszy i rozpocznij głosowanie za pomocą kropek.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon badania projektowego
Zastosowania:
UX Design, Design Thinking, Desk Research
Mapa badania projektowego to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem. Mapy badania projektowego zachęcają zespół lub klientów do opracowywania nowych strategii biznesowych z wykorzystaniem generatywnego design thinking. Ramy, zaprojektowane pierwotnie przez naukowczynię Liz Sanders, mają na celu rozwiązanie nieporozumień lub nakładania się metod badawczych i projektowych. Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy definiowaniem przestrzeni problemowej, korzystanie z szablonu badań projektowych może pomóc w rozważeniu łącznej wartości wielu niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon matrycy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapping
Ty i Twoi koledzy z zespołu prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Skorzystaj z matrycy priorytetów działań, aby wybrać kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć ugrzęźnięcia w niepotrzebnej pracy. Matryca priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala oceniać zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich wykonania. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, duże projekty, wypełnianie i niewdzięczne zadania.
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Szablon mapy podróży klienta
Zastosowania:
Ideation, Mapping, Product Management
Szablon Mapa podróży klienta (MPK) to wizualne odzwierciedlenie doświadczeń klienta. Umożliwia uchwycenie ścieżki, którą podąża klient, gdy kupuje produkt, rejestruje się w usłudze lub w inny sposób wchodzi w interakcję z Twoją witryną. Większość map obejmuje konkretny profil klienta, przedstawia zarys doświadczeń od początku do końca oraz rejestruje potencjalne emocjonalne pozytywy i negatywy interakcji z produktem lub usługą. Użyj tego szablonu, aby w łatwy sposób tworzyć mapy podróży klienta dla wszelkiego rodzaju projektów.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.