Szablon szalonych ósemek
Zaszalej dzięki metodzie szalonych ósemek! To doskonały sposób na szybkie generowanie mnóstwa pomysłów! Jest to metoda design thinkingu zapewniająca ciekawy sposób na prezentowanie swoich pomysłów.
Informacje na temat szablonu szalonych ósemek
Czym są szalone ósemki?
Szalone ósemki to szybkie ćwiczenie polegające na burzy mózgów, podczas której członkowie zespołu muszą wymyślić 8 pomysłów w 8 minut. Trzyma uczestników w napięciu, zmusza do szybkiego myślenia i nie pozostawia czasu na wyeliminowanie „złych pomysłów”. Chodzi tu o przewagę ilości nad jakością i jest to świetny sposób, aby zespół mógł się rozluźnić i naprawdę przekroczyć granice tego, co jest możliwe.
Kiedy korzystać z tej metody?
Metodę szalonych ósemek najlepiej stosować na początkowych etapach tworzenia pomysłów. Sesje powinny być kameralne, w gronie od sześciu do ośmiu osób. Niezależnie od tego, czy chcesz przeprojektować stronę internetową, interfejs użytkownika na stronie, czy nawet zmienić logo firmy, jest to skuteczny sposób na rozpoczęcie całego procesu.
Jak korzystać z szablonu szalonych ósemek?
Dzięki metodzie szalonych ósemek rozwijanie kreatywności jest bardzo łatwe. Ta technika ideacji doskonale sprawdza się na wczesnych etapach rozwoju i cieszy się dużą popularnością ze względu na szybkie tempo i dynamikę.
Krok 1. Przejdź do szablonu szalonych ósemek – ponieważ współpracujesz z rozproszonymi zespołami, wygenerowaliśmy cyfrową przestrzeń z 8 pustymi polami, aby ułatwić Ci pracę.
Krok 2. Skorzystaj z szablonu Miro. Powiedz osobom z zespołu, że mają 8 minut na stworzenie szkiców, rysunków i pomysłów przy użyciu narzędzia do rysowania (lub dowolnego innego narzędzia) dostępnego w Miro. Muszą to zrobić w tym szablonie składającym się z 8 pól. Nie chodzi o doskonałość, ale o rezultaty. Szkice nie muszą być szczegółowe.
Krok 3. Pamiętaj, aby ktoś pilnował czasu. Ta osoba powinna często informować zespół, ile czasu zostało, aby ułatwić im śledzenie postępów i uniknąć poświęcania zbyt dużej ilości czasu na wykonanie jednego szkicu.
Krok 4. Powtarzaj ćwiczenie tyle razy, ile chcesz.
Krok 5. Poproś członków zespołu o przedstawienie grupie 3 najlepszych pomysłów. Powinni wybrać swoje 3 ulubione pomysły. Daj im jeszcze 6 minut na dalsze opracowanie tych pomysłów. Następnie mogą przedstawić je grupie.
Krok 6. Głosowanie. Korzystając z narzędzia do głosowania dostępnego w Miro, utwórz obramowanie wokół każdej planszy i rozpocznij głosowanie za pomocą kropek.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon matrycy How Now Wow
Zastosowania:
Ideation, Product Management, Prioritization
W burzy mózgów nie ma złych pomysłów, ale niektóre są bardziej oryginalne i łatwiejsze do wdrożenia. Matryca How Now Wow to narzędzie, które pomaga zidentyfikować i uporządkować te świetne pomysły, a także pobudza zespół do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka (co jest ważniejsze w miarę skalowania). Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć własną matrycę, a następnie uszereguj pomysły wygenerowane podczas burzy mózgów jako „jak” (trudne do wdrożenia), „teraz” (łatwe do wdrożenia) lub „wow” (zarówno oryginalne, jak i łatwe do wdrożenia).
Szablon szkicowania online
Zastosowania:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Zanim ruszysz pełną parą z obiecującym pomysłem, spójrz na niego z wysokiego poziomu – aby wiedzieć, jak funkcjonuje i jak dobrze spełnia Twoje cele. To właśnie robią szkice. Ten szablon to wydajne narzędzie do zdalnej współpracy na początkowych etapach prototypowania, niezależnie od tego, czy szkicujesz strony internetowe i aplikacje mobilne, projektujesz logo, czy planujesz wydarzenia. Następnie można w łatwy sposób udostępnić szkic zespołowi i zapisać każdy etap szkicu przed jego zmianą i rozbudową.
Szablon macierzy priorytetów 2x2
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Prioritization
Czy jesteś gotów wyznaczać granice, ustalać priorytety zadań do wykonania i zdecydować, jakie funkcje, poprawki i ulepszenia wprowadzić w następnej kolejności? Macierz priorytetów 2x2 to świetne narzędzie, które pomoże Ci się tego podjąć. W oparciu o podejście lean przy priorytetyzacji, szablon ten zapewnia zespołom szybki i skuteczny sposób, aby dowiedzieć się, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe do wyodrębnienia w celu osiągnięcia sukcesu (w porównaniu z tym, co po prostu miło jest mieć). Poza tym stworzenie własnej matrycy priorytetów 2x2 jest łatwe.
Szablon strategii kreatywnej Disneya
Zastosowania:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Wiesz, kto wiedział co nieco o wymyślaniu pomysłów, które rozpalają wyobraźnię? Walt Disney. To on zainspirował strategię kreatywną Disneya, podejście, które ustanawia trzy typy myślicieli - marzycieli, realistów i krytyków - i daje każdemu z nich przestrzeń do jasnego myślenia. Twój zespół przejdzie przez angażujące ćwiczenie polegające na przyjęciu trzech sposobów myślenia, podczas którego skupi się na konkretnym aspekcie pomysłu. Kreatywna strategia Disneya zapewnia sposób na tworzenie genialnych pomysłów i świetnych produktów. Dlatego jest z powodzeniem stosowana przez organizacje wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.
Szablon analizy PESTLE
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Chcesz, aby Twoja firma była bezpieczna i osiągała dobre wyniki? Musisz najpierw wiedzieć, jak wpłyną na Ciebie zewnętrzne elementy i czynniki - zwłaszcza te o charakterze politycznym, ekonomicznym, społecznym, technologicznym, prawnym i środowiskowym. Analiza PESTLE pomaga je zidentyfikować i przygotować się na nie. Dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi można przeprowadzić analizę PESTLE, a następnie wykorzystać jej wyniki do kształtowania planowania strategicznego, alokacji budżetu, marketingu, aktualizacji produktów i inicjatyw zmian organizacyjnych.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.