Szablon rozgrzewek i pobudek
Rozruszaj wszystkich i dodaj energii swoim warsztatom dzięki tej serii rozgrzewek i icebreakerów.
Informacje o szablonie rozgrzewek i pobudek
Matt Fangman, starszy dyrektor i projektant w Genesys, stworzył ten szablon z pięcioma icebreakerami, których można użyć, aby zapewnić lepsze połączenie i energię na spotkaniach. Są to ćwiczenia rozgrzewające i pobudzające, które pomagają osobom prowadzącym dobrze rozpocząć sesje.
Szablon rozgrzewek i pobudek jest również świetnym narzędziem do zabawnego wprowadzenia uczestników w tematykę spotkania, zademonstrowania sposobu pracy z tablicami Miro i przygotowania do dalszej części sesji.
Czym jest szablon rozgrzewek i pobudek?
Szablon rozgrzewek i pobudek to zbiór pięciu ćwiczeń na przełamanie lodów (icebreakerów), które mają na celu nawiązanie łączności, dodanie energii i zaangażowanie wszystkich uczestników.
Oto tych pięć icebreakerów:
Czy wolisz?
O mnie
Artefakt
Dwie prawdy i kłamstwo
Jak pracuję
Poniżej zawarto szczegółowy opis korzystania z każdego z nich.
Korzyści, jakie daje korzystanie z szablonu rozgrzewek i pobudek
Prowadzący czerpią ogromne korzyści z icebreakerów, które mogą kompletnie odmienić nastrój w sali. Ten szablon został zaprojektowany z myślą o zapewnieniu spotkaniom energii i łączeniu ich uczestników oraz zniesieniu presji, która towarzyszy warsztatom i długim konferencjom na Zoomie.
Ćwiczenia rozgrzewające i pobudzające pozwalają również dobrze się bawić podczas pracy, przenosząc ich uwagę na inne działania i angażując w zabawny i lekki sposób.
Kolejną korzyścią z działań rozgrzewających lub budzących jest poznanie atmosfery w sali i, w razie potrzeby, możliwość odpowiedniego dostosowania strategii lub sposobu prowadzenia spotkania.
Jak korzystać z szablonu rozgrzewek i pobudek?
Szablon rozgrzewek i pobudek zawiera pięć różnych icebreakerów, które opisano poniżej:
Czy wolisz?
Jest to znana gra, która może zmienić każdą sesję w zabawne spotkanie.
Zasady tego icebreakera są proste: podajesz dwie opcje, a ludzie muszą wybrać, którą wolą. I pamiętaj, nie ma nic pomiędzy! Oto kilka wskazówek, jak skorzystać z tego icebreakera:
Przed rozpoczęciem warsztatów dodaj imiona lub zdjęcia uczestników do środkowej kolumny, pomiędzy faktami lub rzeczami, które będą musieli wybierać.
Zacznij od odczytania każdego scenariusza.
Poproś wszystkich, aby wybrali i przenieśli swoje zdjęcie lub imię na stronę, którą wybierają.
Dobrej zabawy!
O mnie
Ten icebreaker ma na celu poznanie ludzie i nawiązanie między nimi połączeń. W każdej ramce uczestnicy mają dodać:
Swoje zdjęcie.
Zdjęcie reprezentujące dla nich bieżący rok.
Jedną rzecz, której niedawno się dowiedzieli.
Zdjęcie ulubionego jedzenia.
Zaletą tego ćwiczenia jest to, że wszystkie zabawne fakty są wszystkim znane i mogą być zaskakujące, a nawet odkrywcze, a przy tym samo ćwiczenie nie jest inwazyjne.
Wskazówka dotycząca tego ćwiczenia:
Poproś uczestników o wykonanie tego zadania przed warsztatami.
W trakcie warsztatu zarezerwuj trochę czasu na rundę przedstawiania się i poproś uczestników, aby w ciągu 60 sekund opowiedzieli wszystkim o swojej ramce.
To działanie trzeba zrealizować przed samym warsztatem.
Artefakt
Użyj tego szablonu, aby dodać trochę energii do spotkania i bez większego wysiłku rozruszać uczestników.
Koncepcja jest dość prosta: poproś wszystkich o zrobienie zdjęcia przedmiotu, który coś dla nich znaczy. Następnie poproś uczestników, aby umieścili zdjęcie obok swoich imion i udostępnili swoją historię.
Dwie prawdy i kłamstwo
Jest to doskonałe ćwiczenie w zakresie budowania zespołu i wzajemnego poznawania. Przeprowadź to ćwiczenie zgodnie z poniższymi instrukcjami:
Poproś wszystkich o napisanie trzech stwierdzeń na swój temat i zamieszczenie ich pod swoimi imionami. Dwa muszą być prawdziwe, a jedno ma być kłamstwem.
Poproś wszystkich po kolei o przeczytanie swoich wypowiedzi na głos.
Poproś wszystkich o głosowanie, która z wypowiedzi jest kłamstwem.
Jak pracuję
Skorzystaj z tego icebreakera, aby zapewnić właściwe nastawienie uczestników oraz pozwolić im poznać swoje style pracy i nauczyć się lepszej współpracy.
Przed warsztatami umieść imiona i stanowiska uczestników (w parach) na tablicy.
Poproś uczestników, aby znaleźli swoje imiona i wybrali po jednej z wymienionych cech i wsunęli ją pod swoje imię.
Następnie poproś wszystkich o sprawdzenie tablicy drugiej osoby z pary.
Aby dodać icebreakera do tablicy warsztatowej Miro:
Wybierz icebreakera, którego chcesz dodać do swojej tablicy warsztatowej.
Skopiuj ramkę icebreakera.
Wklej ją na swojej tablicy.
How do you warm-up for an online meeting?
Many facilitators add online icebreakers to their workshops and meetings to warm-up and engage people. Miro’s community space Miroverse has a very extensive icebreaker collection. Choose one that better fits your needs. And, have fun!
How do you energize virtual meetings?
There are many ways to bring energy to your meetings, and icebreakers are often a great tool to get people active and engaged while running a virtual session. On this template, you’ll find five icebreaker activities you can choose, so you can inject extra energy when running a workshop or meeting. If none of these suits your needs, find more icebreakers in our Miroverse community.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.
Szablon „start, stop, kontynuuj”
Zastosowania:
Retrospectives, Meetings, Workshops
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał lub nawet tydzień i podzielić zestaw decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Struktura „start, stop, kontynuuj” została stworzona, aby ułatwić refleksję nad ostatnimi doświadczeniami zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.
Szablon icebreakera
Zastosowania:
Icebreakers
Nie ma lepszego sposobu na rozpoczęcie spotkania lub warsztatu niż budowanie komfortu i znajomości między gośćmi, aby ich rozluźnić i przygotować do uczestnictwa i współpracy. To jest właśnie rodzaj więzi międzyludzkiej, którą tworzą icebreakery, dzięki czemu świetnie nadają się do zdalnych spotkań lub wprowadzania nowych członków zespołu. Istnieje wiele icebreakerów do wyboru, jak np.: Opisz siebie jednym słowem. Udostępnij swoje zdjęcie jako dziecka. A gdybyś był zwierzęciem, kim byś był?
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon icebreakera
Zastosowania:
Icebreakers
Nie ma lepszego sposobu na rozpoczęcie spotkania lub warsztatu niż budowanie komfortu i znajomości między gośćmi, aby ich rozluźnić i przygotować do uczestnictwa i współpracy. To jest właśnie rodzaj więzi międzyludzkiej, którą tworzą icebreakery, dzięki czemu świetnie nadają się do zdalnych spotkań lub wprowadzania nowych członków zespołu. Istnieje wiele icebreakerów do wyboru, jak np.: Opisz siebie jednym słowem. Udostępnij swoje zdjęcie jako dziecka. A gdybyś był zwierzęciem, kim byś był?