Wprowadzenie
Roadmapa projektu to szablon zarządzania projektami, zaprojektowany w celu zwiększenia efektywności i przejrzystości poprzez zapewnienie dedykowanej, łatwej w użyciu przestrzeni dla wszystkich Twoich harmonogramów, działań i zależności. Szablon jest dostępny w dwóch formatach: jako Tabela Miro i jako Kanwa.
Co to jest Szablon Roadmapy Projektu dla Kierowników Projektów?
Szablon roadmappy projektu pomaga planować, zarządzać i monitorować działania projektowe w jasny i wizualny sposób. Użyj go jako jedynego źródła prawdy do komunikacji działań, harmonogramów i rezultatów z wszystkimi interesariuszami.
Dla kogo jest przeznaczony Szablon Roadmappy Projektu dla Menedżerów Projektów?
Szablon Roadmappy Projektu jest wartościowy dla wszystkich członków projektu, ale szczególnie dla menedżerów projektów i decydentów, którzy chcą śledzić i nadzorować postęp trwającego projektu.
Jaki problem rozwiązuje Szablon Roadmappy Projektu?
Poprzez zapewnienie przeglądu, Szablon Roadmappy Projektu adresuje powszechne wyzwania z zarządzaniem projektami, w tym:
Nierealistyczne harmonogramy
Przekroczone terminy
Słaba komunikacja i brak przejrzystości
Niewystarczająca alokacja zasobów
Brak zgodności z interesariuszami
Niewystarczające planowanie
Opóźnienia wynikające z zależności
Brak odpowiedzialności
Niewystarczająca dokumentacja
Niezarządzane oczekiwania
Jak korzystać z wzorca roadmappy dla kierowników projektu
Zgromadź główny zespół i, jeśli to możliwe, wszystkich interesariuszy na sesję planowania roadmappy. Następnie wykonaj następujące kroki:
W widoku tabeli:
Wymień wszystkie istotne działania projektu. Powinny to być większe grupy zadań, a nie drobne zadania.
Użyj dedykowanych etykiet dla wpływu, wysiłku i pilności, aby ocenić każde działanie.
(Opcjonalnie) Zwróć uwagę, w jaki sposób pojedyncze działania przyczyniają się do celów biznesowych.
W widoku Oś czasu:
Ułóż działania (przedstawione jako poziome paski) na osi czasu, aby uporządkować roadmapę według daty rozpoczęcia i zakończenia dla każdego działania. Wykorzystaj ten krok do aktywnej dyskusji z zespołem i zawsze uwzględnij margines bezpieczeństwa na wypadek, gdyby rzeczy nie poszły zgodnie z planem.
Po tej początkowej sesji planowania roadmapy przeprowadzaj krótkie spotkania co najmniej raz w tygodniu (najlepiej codziennie):
W widoku Kanban:
Użyj widoku Kanban, aby zgrać status projektu i postępy. Przesuwaj działania między kolumnami z etykietą Status, aby odzwierciedlać aktualizacje.
FAQ
Jak mogę przełączać widok Tabeli Miro?
Roadmapa Miro Tabeli oferuje trzy widoki: Tabela, Oś czasu i Kanban. Możesz łatwo przełączać się między nimi, klikając przycisk układu w lewym górnym rogu modułu.
Kto może skorzystać z tego szablonu?
Zespoły projektowe, a w szczególności kierownicy projektów.
Kiedy należy używać tego szablonu?
Przed rozpoczęciem projektu zbierz wszystkich interesariuszy i członków zespołu, aby wspólnie opracować roadmapę. Następnie przynajmniej raz w tygodniu dokonuj przeglądu, aby śledzić postępy i w razie potrzeby wprowadzać zmiany. Nie zapomnij informować wszystkich interesariuszy i decydentów o wprowadzanych zmianach.
Którą z dwóch wersji powinienem użyć?
Wersja Miro Table to wbudowana funkcja, która oferuje potężne możliwości wzmacniania zarządzania projektami. Z kolei Szablon Canvas jest wysoce konfigurowalny – możesz dodać etapy, dostosować kolory i dopasować go do swoich potrzeb.
O Miro Tables
Miro Tables pomagają zorganizować pomysły w uporządkowane, wykonalne plany. Dzięki niestandardowym polom, sortowalnym rekordom i zaawansowanemu filtrowaniu możesz przekształcić karteczki samoprzylepne, karty Miro, a nawet zsynchronizowane karty Jira w dynamiczną, interaktywną bazę danych. Grupuj informacje, obliczaj sumy pól, przełączaj się do widoku Oś czasu i wizualizuj zależności zadań — wszystko w jednym, wspólnym środowisku pracy. Dowiedz się więcej o Miro Formats & Focus Mode.
Nono Weinzierl
Ekspert ds. produktów - UX i badania @Orbit @ ECDB
ORBIT to skoncentrowane na wpływie centrum ekspertów cyfrowych w Hamburgu: Zmotywowany, oddany i pełen dyscypliny. Łączymy bardzo strategiczne podejście polegające na dogłębnym badaniu cyfrowych potencjałów biznesowych z silnym naciskiem na interdyscyplinarny, szczupły i zwinny rozwój produktu.
