Szablony harmonogramu projektu
Nasze szablony harmonogramu projektu sprawiają, że planowanie projektu staje się łatwe i wizualne, niezależnie od tego, czy zarządzasz prostym zadaniem zespołowym, czy złożonym projektem wieloetapowym. Dzięki narzędziom, takim jak osie czasu, tablice Kanban i karty, możesz szybko zorganizować każdy krok i śledzić postępy. Co więcej, nasze integracje z JIRA, Asana i CODA zapewniają płynność i spójność przepływów pracy, dzięki czemu Twój zespół może współpracować w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie bez przeszkód.
Szablon zakresu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji, Planowanie projektu
Zakres projektu pomaga w planowaniu i potwierdzaniu celów, rezultatów, funkcji, zadań, kosztów oraz terminów projektu. Kierownik projektu i zespół powinni opracować zakres projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie on bezpośrednio wpływał na harmonogram i koszty projektu w miarę jego postępu. Chociaż zakresy projektów będą się różnić w zależności od zespołu i celów, na ogół obejmują cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się włączyć cały zespół przy tworzeniu zakresu projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon planowania projektów
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie projektu
Plan projektu to jedyne źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe. Plany projektu są najbardziej użyteczne, gdy określisz "co" i "dlaczego" projektu, aby wszyscy, którzy muszą go zaakceptować, mogli to zrozumieć. Użyj planu projektu, aby proaktywnie omawiać potrzeby zespołu, oczekiwania oraz podstawy dla osi czasu, budżetu i zakresu. Plan również pomoże Ci wyjaśnić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na końcu projektu.
Szablon osi czasu realizacji
Zastosowania:
Dostarczanie, Planowanie, Zarządzanie produktem
Zdawkowe plany wydania i niejasne zależności funkcji sprawiają, że Twój zespół produktowy czuje się nieskoordynowany? Szablon osi czasu dostaw zapewnia wizualny schemat do śledzenia faz projektu, kamieni milowych i zależności od koncepcji do uruchomienia. Użyj tego elastycznego szablonu, aby tworzyć przejrzyste osie czasu, które zapewniają wszystkim zgodność co do tego, co i kiedy zostanie dostarczone, jednocześnie wykrywając potencjalne blokery zanim wykoleją one Twoją roadmapę.
Szablon uruchomienia strony internetowej
Zastosowania:
Planowanie, Strategia witryny
Planowanie uruchomienia strony internetowej często przypomina żonglowanie płonącymi pochodniami podczas jazdy na monocyklu. Między koordynowaniem projektantów, deweloperów, twórców treści i stakeholderów łatwo o poślizg w dotrzymaniu terminów i przeoczenie ważnych zadań. Ten szablon osi czasu uruchomienia strony internetowej daje przejrzystą wizualną roadmapę przez fazy definiowania, projektowania i rozwijania, zapewniając, że wszyscy pozostają zgodni, a uruchomienie następuje zgodnie z harmonogramem. Zbudowany przy użyciu zautomatyzowanej funkcji osi czasu Miro, ten szablon przekształca rozproszone plany projektowe w jedno centralne miejsce, w którym cały zespół może efektywnie współpracować.
Szablon Harmonogramu Planowania
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Żonglujesz wieloma projektami w różnych zespołach, starając się, aby wszyscy byli zgodni co do terminów? Szablon osi czasu harmonogramu planowania pomaga zwizualizować, jak cele firmy, inicjatywy działów i projekty zespołów są ze sobą powiązane w czasie. Ten wielopoziomowy szablon pozwala na mapowanie wszystkiego, od celów kwartalnych po zadania codzienne, tworząc jedyne źródło prawdy, które pokazuje zależności, priorytety i postępy na każdym poziomie Twojej organizacji.
Szablon osi czasu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Zarządzanie produktem, osi czasu
Szablon osi czasu projektu to wizualna struktura, która przedstawia etapy rozwoju produktu, kamienie milowe i terminy w jednym przejrzystym, wspólnym miejscu. Zamiast żonglować rozproszonymi arkuszami kalkulacyjnymi i konfliktowymi kalendarzami, cały zespół może zobaczyć, co się dzieje, kto za co odpowiada i jak każda faza łączy się z celami dotyczącymi wprowadzenia na rynek. Użyj tego szablonu, aby przekształcić chaotyczną koordynację projektu w zorganizowaną, nastawioną na terminy realizację.
Szablon śledzenia zależności
Zastosowania:
Rozwój produktu, Zarządzanie produktem
Splątane zależności projektowe zmieniają Twoją roadmapę w labirynt? Nasz szablon modułu śledzenia zależności przekształca złożone relacje zadań w przejrzyste, wizualne ścieżki. Stworzony z wykorzystaniem Tabel Miro, ten interaktywny szablon pomaga zespołom produktowym identyfikować blokery, zarządzać poziomami ryzyka i utrzymywać realizację dostaw na właściwym torze. Połącz się z Jirą, aby uzyskiwać aktualizacje w czasie rzeczywistym i nigdy nie tracić z oczu tego, co blokuje Twoje następne wydanie.
Tracker projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie
Rozproszone aktualizacje projektu w e-mailach, wątkach Slack i losowych arkuszach kalkulacyjnych uniemożliwiają zobaczenie szerszej perspektywy? Szablon trackera projektu gromadzi wszystkie szczegóły projektowe w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Śledź kamienie milowe, monitoruj postępy zespołu, przypisuj odpowiedzialność i wykrywaj potencjalne przeszkody, zanim wykoleją Twoją oś czasu. Użyj szablonu trackera projektu zasilanego AI od Miro, aby natychmiast zorganizować skomplikowane projekty i zapewnić, że wszyscy zmierzają w kierunku tych samych celów.
Szablon propozycji projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Dla każdego rodzaju projektu szablon Propozycja projektu może być kluczowym krokiem w celu doprecyzowania kontekstu, celów i zakresu projektu, aby uzyskać poparcie stakeholderów. Propozycja projektu określa, co chcesz osiągnąć, jakie są Twoje cele i jak planujesz je zrealizować. Ogólnie rzecz biorąc, propozycja projektu dostarcza czytelnikowi kontekstu dotyczącego projektu, wyjaśnia, dlaczego jest on ważny, oraz wymienia działania, które zostaną podjęte, aby go zrealizować. Propozycje projektowe mają wiele zastosowań. Często firmy wykorzystują propozycje projektowe, aby uzyskać poparcie zewnętrzne od darczyńcy lub zewnętrznego stakeholdera. Wiele firm sporządza jednak propozycje projektowe także dla wewnętrznego poparcia.
Szablon mapowania stakeholderów
Zastosowania:
Zarządzanie Business, Mapowanie, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Użyj tego szablonu, aby zorganizować wszystkich ludzi zainteresowanych Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednym wizualnym miejscu. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami, mapowanie stakeholderów jest zazwyczaj przeprowadzane na początku projektu. Wczesne mapowanie stakeholderów pomoże zapobiec nieporozumieniom, zapewni spójność wszystkich grup co do celów oraz wyznaczy oczekiwania dotyczące wyników i rezultatów.
Szablon śledzenia projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Wizualne zarządzanie projektami, Planowanie
Szablon śledzenia projektu jest wszechstronnym rozwiązaniem, które pomoże Ci zarządzać projektami bardziej efektywnie. Ten dynamiczny szablon umożliwia łatwą organizację, śledzenie i współpracę nad Twoimi projektami. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego zdolność do zapewnienia większej przejrzystości postępów w projekcie. Patrząc na tablicę kanban, zespoły mogą szybko uzyskać wgląd w czasie rzeczywistym w statusy zadań, zidentyfikować ukończone kamienie milowe, zadania w toku oraz te wymagające uwagi. Taki poziom przejrzystości wspomaga świadome podejmowanie decyzji i promuje odpowiedzialność wśród członków zespołu, zapewniając, że wszyscy są zgrani w kierunku pomyślnego zakończenia projektu.
Szablon prostego planu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Prosty projekt jest północną gwiazdą dla Twojego zespołu, pomagając im odpowiedzieć na wszelkie duże pytania dotyczące projektu. Plan projektu powinien opisywać jego charakter, dlaczego go realizujesz, jak zamierzasz go zrealizować, jak przeprowadzisz każdy krok procesu i jak długo każdy krok ma potrwać. Jeśli jesteś kierownikiem projektu lub liderem zespołu, użyj tego szablonu, aby rozpocząć prosty plan projektu, który następnie można dostosować do projektów zespołu wewnętrznego lub projektów zewnętrznych klientów.
Szablon macierzy RACI
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Schematy organizacyjne
Macierz RACI to niezbędne narzędzie zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i odpowiedzialności oraz może zapobiegać zamieszaniu podczas projektów. Skrót RACI oznacza: Responsible (odpowiedzialny - osoba, która wykonuje zadanie i odpowiada za jego wykonanie lub podjęcie decyzji); Accountable (rozliczany - osoba, odpowiedzialna za prawidłowe i kompletne wykonanie zadania); Consulted (konsultant - osoby, które dostarczają informacji na potrzeby projektu i z którymi prowadzi się komunikację dwukierunkową); Informed (informowany - osoby, które są informowane o postępach i z którymi prowadzi się komunikację jednokierunkową).
Szablon raportu stanu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Kiedy projekt jest w toku, kierownik projektu musi na bieżąco informować klientów i udziałowców o postępach projektu. Zamiast tracić czas na ciągłe spotkania, liderzy mogą wysyłać cotygodniowe lub codzienne raporty o stanie projektu, aby wszyscy byli na bieżąco. Możesz użyć szablonu raportu o stanie projektu, aby usprawnić proces tworzenia i dystrybucji raportów.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie