Macierz Eisenhowera
Korzystając z macierzy Eisenhowera zdecydujesz, które zadania należy wykonać w pierwszej kolejności, które można delegować, a które są opcjonalne. Ustal priorytety zadań w oparciu o ich pilność lub deleguj je jak zawodowiec (lub jak prezes).
Informacje o szablonie macierzy Eisenhowera
Każdy z nas był w takiej sytuacji: siadasz, aby rozpocząć dzień i czujesz takie przytłoczenie zadaniami, które musisz wykonać, że nie wiesz, od czego zacząć. Piętrzą się e-maile, masz mnóstwo spraw do załatwienia... Jak uporządkować ten chaos? Poznaj macierz Eisenhowera, strukturę podejmowania decyzji zaprojektowaną przez byłego amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera.
Szablon macierzy decyzyjnej Eisenhowera pomaga w ustalaniu priorytetów zadań na podstawie ich pilności i ważności. Zamiast zastanawiać się, w jakiej kolejności wykonywać zadania, zdecyduj, które z nich są pilne, które można delegować, a które są opcjonalne.
Jak korzystać z szablonu macierzy Eisenhowera?
Stworzenie własnej macierzy Eisenhowera na podstawie szablonu Miro jest łatwe. Możesz w łatwy sposób zwizualizować zadania w każdym kwadrancie macierzy, dodając obrazy, filmy lub dokumenty, aby śledzić wszystko w jednym miejscu. Aby uzyskać dynamiczny przegląd, można nawet zintegrować karty Jira jako elementy działań, aby śledzić bieżący status każdego zadania.
Oto przewodnik krok po kroku, jak skutecznie korzystać z szablonu macierzy Eisenhowera:
Krok 1. Wypełnij kwadrant „To zrób najpierw”
Zadania w lewym górnym kwadrancie są najważniejsze. Muszą zostać wykonane dzisiaj. Może chodzić na przykład o odpowiedź na pilny e-mail od szefa lub umówienie wizyty u lekarza.
Krok 2. Wypełnij kwadrant „Zaplanuj”
Zadania w prawym górnym kwadrancie są ważne, ale nie naglące. Są to sprawy, których wykonanie możesz zaplanować na przyszłość i które musisz umieścić w swoim kalendarzu. Do tej kategorii można zaliczyć spotkanie z przyjacielem lub spotkanie ze współpracownikiem dotyczące niepilnego tematu. Większość zadań powinna mieścić się w tym kwadrancie.
Krok 3. Wypełnij kwadrant „Deleguj”
W lewym dolnym kwadrancie znajdują się zadania, które nie są tak ważne jak zadania pilne, ale nadal powinny zostać szybko wykonane. Należy upewnić się, że delegowane zadania zostały wykonane prawidłowo. Przykład: jeśli ktoś zaprosi Cię na spotkanie, możesz delegować to zadanie na kolegę z zespołu.
Krok 4. Wypełnij kwadrant „Nie rób”
W prawym dolnym kwadrancie znajdują się zadania, których w ogóle nie musisz wykonywać. Pomyśl o zadaniach, które powodują prokrastynację i powstrzymują Cię przed wykonaniem zaplanowanych zadań. Do tej kategorii mogą należeć kwestie takie, jak przewijanie mediów społecznościowych.
Krok 5. Ponownie oceń macierz i ją zaktualizuj
W razie potrzeby wykonaj iterację macierzy. Twoje priorytety mogą ulec zmianie w ciągu dnia lub gdy pojawią się inne zadania – użyj wtedy szablonu, aby szybko dodawać, przenosić lub zmieniać zadania w miarę ewoluowania harmonogramu.
Dlaczego warto korzystać z szablonu macierzy Eisenhowera?
Szablon macierzy decyzyjnej Eisenhowera może być szczególnie przydatny z różnych powodów:
1. Ustalanie priorytetów: Pomaga skupić się na najważniejszych zadaniach, zwiększając tym samym produktywność poprzez utrzymywanie najważniejszych zadań na pierwszym planie.
2. Delegowanie zadań: Szablon w jasny sposób określa zadania, które można delegować, promując efektywną pracę zespołową i zarządzanie czasem.
3. Redukcja stresu: Kategoryzując zadania, macierz zmniejsza przytłoczenie długimi listami rzeczy do zrobienia, co łagodzi niepokój i tworzy wyraźną ścieżkę działania.
4. Zarządzanie czasem: Pozwala zidentyfikować zadania, które nie powinny pochłaniać cennego czasu, ułatwiając bardziej efektywne wykorzystanie czasu pracy.
5. Planowanie strategiczne: Matryca pomaga w długoterminowym planowaniu poprzez rozróżnienie między zadaniami, które wymagają natychmiastowej uwagi, a tymi, które przyczyniają się do realizacji długoterminowych celów.
Can the Eisenhower Matrix be used for team projects?
Absolutely. The matrix is not limited to individual task management. It is a powerful tool for teams to align on priorities and ensure that everyone is focused on the right tasks.
Is the matrix suitable for personal and professional use?
Yes, the Eisenhower Matrix is versatile and can be used in both personal and professional contexts to manage any type of task effectively.
How often should the matrix be updated?
It is recommended to review and update the matrix regularly, ideally at the start of each day or week, to reflect the evolving priorities and tasks.
Is there a preferred format for presenting the information within the template?
It's essential to keep your Eisenhower Matrix organized, clear, and easy to read. Miro enables you to add visual assets and color-code stickies for better visibility.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Meetings, Workshops, Project Planning
Dla większości organizacji organizacja dużego wydarzenia to... duże przedsięwzięcie. Wydarzenie może przynieść rozgłos, sprowadzić nowych klientów i zwiększyć przychody, ale jego planowanie może wymagać znacznej części ogólnych zasobów. Właśnie dlatego warto podejść do tego zadania, jak do projektu o wysokiej stawce - z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramami i budżetem. Brief wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedno pełne prawdy źródło, które zapewnia wytyczne dla zajmującego się wydarzeniem zespołu, koordynatora lub agencji - i gwarantuje dobre zaplanowanie i realizację danego wydarzenia.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.