Szablon icebreakera „love bomb”
Skorzystaj z szablonu icebreakera „love bomb”, aby przełamać lody i wzmocnić relacje między członkami zespołu.
Informacje na temat szablonu icebreakera „love bomb”
Rozpocznij spotkania od szablonu icebreakera „love bomb”, aby nadać im pozytywny wydźwięk. Skorzystaj z szablonu, aby zadbać o to, by uczestnicy czuli się komfortowo, wzmocnić więzi w zespole i wzbudzić zaufanie między współpracownikami.
Szablon sam w sobie stanowi strukturę, dzięki której Ty i członkowie Twojego zespołu będziecie mogli podzielić się rzeczami, które najbardziej cenicie w innych. Oprócz zdjęcia każdego członka zespołu uczestnicy mogą użyć karteczek Miro, aby zapisać, co cenią w swoich współpracownikach i dlaczego.
Czym jest icebreaker „love bomb”?
Uczestnicy przychodzą na spotkanie zdalne wiedząc, że mają ustalone ramy czasowe. Masz tylko ograniczoną ilość czasu na omówienie wszystkich niezbędnych informacji, dlatego czujesz, że musisz od razu przejść do porządku dziennego.
Ważne jest, aby trzymać się ustalonego harmonogramu, ale równie istotne jest stworzenie komfortowej atmosfery dla swojego zespołu. W tym miejscu pomocny będzie icebreaker „love bomb”.
Icebreaker „love bomb” to krótkie i przyjemne ćwiczenie budujące zespół. To prosta gra, która zachęca zespoły do udostępnienia tego, co cenią w swoich współpracownikach w kontekście zawodowym. W rezultacie zespoły czują się bardziej komfortowo, zrelaksowane i związane ze swoimi kolegami.
Dlaczego warto używać icebreakera „love bomb”?
Zobacz zalety korzystania z icebreakera „love bomb”.
Okazanie uznania. Warto poświęcić chwilę na wyrażenie wdzięczności i uznania dla członków zespołu. Sprawia to, że czują się docenieni i pokazuje, w jaki sposób przyczyniają się do rozwoju firmy, co może zwiększyć ich zadowolenie i motywację w pracy.
Zwiększenie pewności siebie. Pokazywanie członkom zespołu, jak bardzo są doceniani, dodaje im pewności siebie. Mogą również odwołać się do tego icebreakera później lub za każdym razem, gdy będą potrzebować wzmocnienia pewności siebie w przyszłości.
Budowanie pozytywnych relacji między członkami zespołu. Trudno jest budować relacje zawodowe podczas pracy zdalnej. Rozpoczynanie spotkań od icebreakera „love bomb” ułatwia zdalnym zespołom budowanie relacji.
Podkreślanie różnorodności stylów pracy. Icebreaker może pozwolić wydobyć na światło dzienne unikalne i zróżnicowane style pracy, podkreślając różne mocne strony całego zespołu. Na przykład, kreatywny i swobodnie myślący członek zespołu może doceniać to, jak zorganizowany i uporządkowany jest inny współpracownik. To właśnie te różnice stanowią o sile zespołu, a wykorzystanie tego icebreakera to świetny sposób na pokazanie tego.
Jak korzystać z szablonu icebreakera „love bomb”?
Platforma współpracy Miro jest idealnym miejscem do współpracy i spotkań rozproszonych zespołów. Gdy będziesz gotowy na zorganizowanie swojego spotkania przełamującego lody „love bomb”, wybierz ten szablon. Jest darmowy i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć od razu. Następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć idealny icebreaker.
Krok 1. Dodaj na tablicy zdjęcia każdego członka zespołu. Prześlij zdjęcie wszystkich osób na szablon. Jeśli nie masz zdjęć lub jeśli wolisz ich nie używać, po prostu wpisz imiona i nazwiska.
Krok 2. Ustaw limit czasu na 5 minut. Użyj timera Miro, aby określić, jak długo będzie trwał icebreaker, zanim zatrzymasz się i porozmawiasz o wszystkich miłych rzeczach, które zostały powiedziane. Możesz zmienić długość sesji w zależności od tego, ile osób bierze w niej udział, ale nie pozwól, by trwała zbyt długo. Chodzi o to, żeby było krótko.
Krok 3. Wybierz muzykę w tle. Po ustawieniu timera wybierz muzykę w tle, aby utrzymać wysoki poziom energii.
Krok 4. Dodaj karteczki. Poproś wszystkich, aby do każdego zdjęcia dodali karteczki opisujące rzeczy, które cenią i doceniają u danej osoby. Przypomnij wszystkim, aby dodali do karteczek tylko jedno lub dwa słowa, ponieważ omówicie je bardziej szczegółowo pod koniec sesji.
Krok 5. Przejrzyj „love bomb”. Gdy czas dobiegnie końca, przyjrzyj się tablicy i odczytaj wszystkie karteczki. Uczestnicy mogą wyjaśnić swoje karteczki lub pozwolić, aby mówiły one same za siebie. Tak czy inaczej, pomoże to wszystkim poczuć się komfortowo i rozgrzeje ich przed resztą spotkania.
How long does the love bomb icebreaker take?
Around 10-15 minutes in total, including the five-minute period where everyone adds their sticky notes. However, it can take more or less depending on the number of participants. Ideally, you don’t want it to last more than 20-30 minutes. The aim is to keep it short, so you have time to cover the rest of your meeting agenda.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon koła emocji do przełamywania lodów
Zastosowania:
Icebreakers, Meetings
Zachęcaj innych, aby wyrażali swoje emocje i nawiązywali ze sobą kontakt. Skorzystaj z koła emocji, aby zbudować podstawy ważnej rozmowy.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon koła emocji do przełamywania lodów
Zastosowania:
Icebreakers, Meetings
Zachęcaj innych, aby wyrażali swoje emocje i nawiązywali ze sobą kontakt. Skorzystaj z koła emocji, aby zbudować podstawy ważnej rozmowy.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.