Szablon icebreakera „love bomb”
Skorzystaj z szablonu icebreakera „love bomb”, aby przełamać lody i wzmocnić relacje między członkami zespołu.
Informacje na temat szablonu icebreakera „love bomb”
Rozpocznij spotkania od szablonu icebreakera „love bomb”, aby nadać im pozytywny wydźwięk. Skorzystaj z szablonu, aby zadbać o to, by uczestnicy czuli się komfortowo, wzmocnić więzi w zespole i wzbudzić zaufanie między współpracownikami.
Szablon sam w sobie stanowi strukturę, dzięki której Ty i członkowie Twojego zespołu będziecie mogli podzielić się rzeczami, które najbardziej cenicie w innych. Oprócz zdjęcia każdego członka zespołu uczestnicy mogą użyć karteczek Miro, aby zapisać, co cenią w swoich współpracownikach i dlaczego.
Czym jest icebreaker „love bomb”?
Uczestnicy przychodzą na spotkanie zdalne wiedząc, że mają ustalone ramy czasowe. Masz tylko ograniczoną ilość czasu na omówienie wszystkich niezbędnych informacji, dlatego czujesz, że musisz od razu przejść do porządku dziennego.
Ważne jest, aby trzymać się ustalonego harmonogramu, ale równie istotne jest stworzenie komfortowej atmosfery dla swojego zespołu. W tym miejscu pomocny będzie icebreaker „love bomb”.
Icebreaker „love bomb” to krótkie i przyjemne ćwiczenie budujące zespół. To prosta gra, która zachęca zespoły do udostępnienia tego, co cenią w swoich współpracownikach w kontekście zawodowym. W rezultacie zespoły czują się bardziej komfortowo, zrelaksowane i związane ze swoimi kolegami.
Dlaczego warto używać icebreakera „love bomb”?
Zobacz zalety korzystania z icebreakera „love bomb”.
Okazanie uznania. Warto poświęcić chwilę na wyrażenie wdzięczności i uznania dla członków zespołu. Sprawia to, że czują się docenieni i pokazuje, w jaki sposób przyczyniają się do rozwoju firmy, co może zwiększyć ich zadowolenie i motywację w pracy.
Zwiększenie pewności siebie. Pokazywanie członkom zespołu, jak bardzo są doceniani, dodaje im pewności siebie. Mogą również odwołać się do tego icebreakera później lub za każdym razem, gdy będą potrzebować wzmocnienia pewności siebie w przyszłości.
Budowanie pozytywnych relacji między członkami zespołu. Trudno jest budować relacje zawodowe podczas pracy zdalnej. Rozpoczynanie spotkań od icebreakera „love bomb” ułatwia zdalnym zespołom budowanie relacji.
Podkreślanie różnorodności stylów pracy. Icebreaker może pozwolić wydobyć na światło dzienne unikalne i zróżnicowane style pracy, podkreślając różne mocne strony całego zespołu. Na przykład, kreatywny i swobodnie myślący członek zespołu może doceniać to, jak zorganizowany i uporządkowany jest inny współpracownik. To właśnie te różnice stanowią o sile zespołu, a wykorzystanie tego icebreakera to świetny sposób na pokazanie tego.
Jak korzystać z szablonu icebreakera „love bomb”?
Platforma współpracy Miro jest idealnym miejscem do współpracy i spotkań rozproszonych zespołów. Gdy będziesz gotowy na zorganizowanie swojego spotkania przełamującego lody „love bomb”, wybierz ten szablon. Jest darmowy i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć od razu. Następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć idealny icebreaker.
Krok 1. Dodaj na tablicy zdjęcia każdego członka zespołu. Prześlij zdjęcie wszystkich osób na szablon. Jeśli nie masz zdjęć lub jeśli wolisz ich nie używać, po prostu wpisz imiona i nazwiska.
Krok 2. Ustaw limit czasu na 5 minut. Użyj timera Miro, aby określić, jak długo będzie trwał icebreaker, zanim zatrzymasz się i porozmawiasz o wszystkich miłych rzeczach, które zostały powiedziane. Możesz zmienić długość sesji w zależności od tego, ile osób bierze w niej udział, ale nie pozwól, by trwała zbyt długo. Chodzi o to, żeby było krótko.
Krok 3. Wybierz muzykę w tle. Po ustawieniu timera wybierz muzykę w tle, aby utrzymać wysoki poziom energii.
Krok 4. Dodaj karteczki. Poproś wszystkich, aby do każdego zdjęcia dodali karteczki opisujące rzeczy, które cenią i doceniają u danej osoby. Przypomnij wszystkim, aby dodali do karteczek tylko jedno lub dwa słowa, ponieważ omówicie je bardziej szczegółowo pod koniec sesji.
Krok 5. Przejrzyj „love bomb”. Gdy czas dobiegnie końca, przyjrzyj się tablicy i odczytaj wszystkie karteczki. Uczestnicy mogą wyjaśnić swoje karteczki lub pozwolić, aby mówiły one same za siebie. Tak czy inaczej, pomoże to wszystkim poczuć się komfortowo i rozgrzeje ich przed resztą spotkania.
How long does the love bomb icebreaker take?
Around 10-15 minutes in total, including the five-minute period where everyone adds their sticky notes. However, it can take more or less depending on the number of participants. Ideally, you don’t want it to last more than 20-30 minutes. The aim is to keep it short, so you have time to cover the rest of your meeting agenda.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon portfela produktów
Zastosowania:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
Zespoły programistów często zajmują się wieloma produktami jednocześnie. Portfel produktów to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich tworzenia i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły wszystkich osób, planować projekty etapowe i ustalać priorytety zadań. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na górze portfela produktów, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Portfele produktów ułatwiają zespołom planowanie i alokację zasobów, ale zapewniają również jedno źródło informacji dla wszystkich, aby wszyscy wiedzieli, nad czym pracują zespoły programistów.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon matrycy RACI
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Org Charts
Matryca RACI jest niezbędnym narzędziem do zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz pozwala uniknąć nieporozumień podczas realizacji projektów. Skrót RACI oznacza Responsible (osoba, która wykonuje pracę w celu osiągnięcia zadania i jest odpowiedzialna za wykonanie pracy lub podjęcie decyzji), Accountable (osoba, która jest odpowiedzialna za prawidłowe i dokładne wykonanie zadania), Consulted (osoby, które dostarczają informacji dla projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja), Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Szablon mapowania scenariuszy
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Mapowanie scenariuszy to proces nakreślania wszystkich kroków, które użytkownik podejmie w celu wykonania zadania. Szablon mapowania scenariuszy pomaga stworzyć wizualny przewodnik po tym, co różne osoby robią, myślą i czują w różnych sytuacjach. Użyj mapowania scenariuszy, aby nakreślić zamierzony lub idealny scenariusz (co powinno się wydarzyć), a także to, co dzieje się obecnie. Jeśli próbujesz nakreślić idealny scenariusz, mapowanie użytkowników powinno odbywać się na bardzo wczesnym etapie projektu i może pomóc w tworzeniu historyjek użytkownika i rejestru produktu. Jeśli po prostu próbujesz lepiej zrozumieć, co się obecnie dzieje, możesz zmapować użytkowników podczas przeprowadzania wywiadów z użytkownikami lub ich obserwacji.