O modelu SCAMPER
Czym jest burza mózgów metodą SCAMPER?
SCAMPER to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle'a, autora książek o kreatywności dla młodzieży, którą przedstawił w swojej książce z 1971 roku SCAMPER: Games for Imagination Development. W tej sprytnej metodzie znajdziesz 7 różnych pytań, które zachęcają i inspirują twój zespół do podejścia do problemu przez 7 unikatowych filtrów. Prosząc zespół, aby przeanalizował problem w ramach tej struktury, odkryjesz świeże, innowacyjne sposoby rozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Co oznacza skrót SCAMPER?
Zastąp
Połącz
Dostosuj
Zmodyfikuj (także Powiększ i Pomniejsz)
Wykorzystaj inaczej
Wyeliminuj
Odwróć
Te słowa kluczowe odnoszą się do 7 prowokujących do myślenia pytań, które możesz zadać podczas burzy mózgów. Celem jest pomóc Ci sięgnąć głębiej i znaleźć innowacyjne rozwiązania problemów, z którymi boryka się Twój zespół lub firma. 7 filtrów użytych w tym ćwiczeniu to pytania niezbędne do przełamania blokad twórczych i odkrycia nowych sposobów pracy.
Kiedy stosować model SCAMPER
Czy Twój zespół utknął w rutynie? Czy masz uporczywy problem, który wydaje się nie do rozwiązania? Czy zaczynasz nową inicjatywę w pracy? SCAMPER to świetny sposób na wyjście z impasu i przejście od zastanych, przestarzałych pomysłów do nowych, bardziej innowacyjnych. Wykorzystaj tę technikę, aby pomóc swojemu zespołowi wyjść poza tradycyjne sposoby myślenia i spojrzeć na problem z 7 różnych perspektyw.
SCAMPER uważany jest za jedną z najprostszych i najbardziej bezpośrednich metod burzy mózgów. Ta prosta technika opiera się na przekonaniu, że coś nowego zazwyczaj bazuje na czymś, co już istnieje. Wszystkie odpowiedzi są mile widziane, nawet jeśli wydają się przypadkowe lub nielogiczne.
Jak używać metody SCAMPER?
Rozpoczęcie zdalnej burzy mózgów opartej na SCAMPER jest proste. Po prostu otwórz swój szablon Miro i zacznij od wstępnie przygotowanego układu. Wskazówka: stosowanie SCAMPER nie przebiega liniowo. Jeśli moderujesz burzę mózgów w swoim zespole, śmiało przechodź płynnie między pytaniami.
Krok 1: Ustal z zespołem problem, który chcesz rozwiązać.
To oczywiste przy każdej burzy mózgów, ale ważne jest, by przed rozpoczęciem pracy metodą SCAMPER ustalić jasne cele.
Krok 2: Przejdź przez każdą literę akronimu SCAMPER.
Poniżej znajdziesz omówienie metody oraz pytania, które pomogą pobudzić kreatywność twojego zespołu.
Zastąp: Pytania, które warto tu zadać, to: co możesz zastąpić lub zmienić — czy to produkt, problem, czy proces? Czym możesz to zastąpić całkowicie?
Połącz: Na tym etapie zastanów się, jak połączyć dwie lub więcej części procesu lub produktu, aby osiągnąć coś nowego i innego. Na przykład : być może dwie funkcje produktu przeszkadzają sobie nawzajem. Czy można je połączyć, aby stworzyć bardziej efektywne doświadczenie klienta?
Dostosuj: W fazie „dostosowywania” burzy mózgów przemyśl, co można dodać, poprawić lub zmodyfikować w produkcie lub procesie, aby było lepiej. Przykładowe pytania to: Jak możemy dostosować istniejący produkt? Jak możemy uczynić proces bardziej elastycznym?
Modify: Czy możesz zmodyfikować produkt, problem lub proces, aby poprawić wyniki? Czy możesz zmienić proces, żeby działał wydajniej?
Put to another use: Czy produkt lub proces można wykorzystać w innym kontekście albo w inny sposób? Jakie korzyści przyniosłoby użycie produktu gdzie indziej?
Eliminate: Co można usunąć lub uprościć? Jak osiągnąć zamierzone rezultaty bez tego? Chodzi o pozbycie się elementów, które nic nie wnoszą.
Reverse: Czy twój zespół mógłby przearanżować lub zamienić miejscami elementy, aby poprawić wyniki? Czy odwrócenie produktu lub procesu powinno być brane pod uwagę przez twój zespół? Tak.
FAQ o modelu SCAMPER
Jak model SCAMPER jest wykorzystywany w kreatywnym myśleniu?
Siedem różnych pytań SCAMPER ma na celu inspirowanie kreatywnego myślenia poprzez spojrzenie na problem lub rozwiązanie z różnych perspektyw, które nie narzucają rozwiązań. Wszystkie pomysły są mile widziane, aby wzbogacić tę sesję ideacji.
Jakie są zalety metody SCAMPER?
Metoda SCAMPER pobudza kreatywność podczas burzy mózgów, usuwając ograniczenia, a także sprzyja konstruktywnemu rozwiązywaniu problemów w zespołach. Aby sesja burzy mózgów według SCAMPER była jak najbardziej efektywna, ważne jest stworzenie środowiska sprzyjającego nowym pomysłom, w którym nikt nie będzie czuł, że jego lub jej wkład jest lekceważony.
Jakie są przykłady zastosowania SCAMPER?
Metoda SCAMPER została zaprojektowana, by rozwijać kreatywne myślenie w rozwiązywaniu problemów; przykłady jej zastosowania można zaobserwować zarówno w zespołach w miejscu pracy, jak i w pracy z dziećmi w klasie.
Odkryj narzędzie Miro do burzy mózgów online, aby uchwycić pomysły Twojego zespołu.
