Szablon strategii wejścia na rynek | Miro

O szablonie strategii wejścia na rynek (GTM)

Kiedy chcesz wprowadzić nowy produkt lub usługę na rynek, musisz przeprowadzić wiele analiz i przemyśleń na wstępie. Szablon Twojej strategii wejścia na rynek to dokument zawierający istotne dane i obserwacje z Twoich badań oraz informacje o docelowej grupie odbiorców, planie marketingowym i strategii sprzedaży.

Czym jest szablon strategii wejścia na rynek?

Szablon strategii wejścia na rynek to framework, który firma stosuje, wprowadzając produkt na rynek. Framework strategii GTM różni się w zależności od firmy, ale zazwyczaj obejmuje plan biznesowy, szczegóły dotyczące docelowej grupy odbiorców, plan marketingowy i strategię sprzedaży.

Każdy produkt i rynek stawia inne wyzwania i oferuje różne możliwości, dlatego ważne jest, aby dokładnie zaplanować strategię wejścia na rynek dla każdego z nich.

Jak używać szablonu strategii wejścia na rynek

Zacznij od naszego gotowego szablonu strategii GTM i wprowadź dowolne zmiany, które będą odpowiadały Twoim potrzebom. Następnie wykonaj poniższe kroki, aby opracować strukturę swojej strategii wejścia na rynek w Miro:

Dobrym punktem wyjścia jest odpowiedzenie na pytania w odpowiednich sekcjach:

Przygotowanie: Jaki jest cel Twojej strategii? 

Odkrywanie: Jakie są potencjalne rynki?

Określanie: Gdzie powinieneś konkurować?

Projektowanie: Jaki jest najlepszy sposób wejścia na rynek?

Rekomendacja: Jak określisz sukces?

Następnie postępuj według kroków poniżej, pracując nad ramowym planem wejścia na rynek razem ze swoim zespołem:

• Zaproś członków zespołu do współpracy na tablicy.

• Używaj @wzmianki lub czatu wideo, jeśli potrzebujesz opinii innych.

• Możesz przesyłać inne rodzaje plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, wideo i PDF-y, aby wszystkie istotne informacje były w jednym miejscu.

• Możesz także osadzić lub podlinkować inne tablice, takie jak Persona i Strategia Marketingowa.

Kiedy używać szablonu strategii wejścia na rynek

Szablon GTM jest potrzebny, gdy wprowadzasz nowy produkt lub usługę na istniejący rynek lub wprowadzasz nowy produkt lub usługę na zupełnie nowy rynek.

Strategia wejścia na rynek gwarantuje dotarcie do odpowiedniej grupy docelowej z właściwym pozycjonowaniem. Celem strategii GTM jest posiadanie planu działania, który zapewni, że potencjalni klienci zrozumieją wartość dodaną Twojego produktu lub usługi.

Aby zapewnić sukces Twojej premiery, musisz przeprowadzić wstępne badania i planowanie strategiczne. To kluczowe dla startupów z ograniczonymi zasobami oraz ustabilizowanych firm działających w konkurencyjnym środowisku. Szablon strategii wejścia na rynek ma pomóc w osiągnięciu przewagi konkurencyjnej.

Odkryj więcej szablonów strategii marketingowych i przyspiesz swój sukces!

Szablon strategii wejścia na rynek - FAQ

Jak napisać plan wejścia na rynek?

Plan GTM można zapisać lub zwizualizować na różne sposoby, w zależności od specyfiki wprowadzenia Twojego produktu na rynek. Jeśli używasz szablonu strategii wejścia na rynek, możesz łatwo zwizualizować kluczowe elementy swojej strategii. Aby opracować swoją strategię wejścia na rynek, musisz odpowiedzieć na kluczowe pytania dotyczące swojego produktu, jego przypadków użycia, problemu rynkowego, potencjalnych klientów oraz budżetu i zasobów.

Jakie są elementy strategii wejścia na rynek?

Szablon strategii GTM w Miro obejmuje pięć obszarów projektu: przygotowanie, odkrywanie, określenie, projektowanie i zalecenie.

W każdym z tych obszarów znajdziesz kluczowe pytania, cele, dane wejściowe/zadania oraz efekty. Możesz pracować z tym szablonem GTM lub dostosować i zmienić go zgodnie z potrzebami Twojej organizacji lub wymaganiami klienta.

Czy możliwe jest personalizowanie szablonu strategii wejścia na rynek, aby dopasować go do potrzeb mojego produktu lub usługi?

Tak, wiele szablonów strategii wejścia na rynek można dostosować, umożliwiając ich dostosowanie do specyficznych cech i wymagań Twojego produktu lub usługi. W Miro możesz dodawać lub usuwać sekcje szablonu, dostosowując go do swoich potrzeb.

Jak mogę zapewnić, że strategia wejścia na rynek pozostanie aktualna i skuteczna?

Regularne przeglądanie i aktualizowanie strategii wejścia na rynek jest kluczowe do dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych, konkurencji i preferencji klientów. Ważna jest elastyczność, aby pozostać aktualnym i skutecznym.

Czy mogę pracować z innymi podczas korzystania z szablonu strategii wejścia na rynek?

Tak, współpraca jest często zalecana, szczególnie podczas opracowywania strategii wejścia na rynek. Wkład członków zespołu z działów marketingu, sprzedaży i rozwoju produktu może przyczynić się do stworzenia bardziej kompleksowej i skutecznej strategii.