O szablonie macierzy Eisenhowera
Wszyscy to znamy: siadasz, by rozpocząć dzień, i jesteś tak przytłoczony zadaniami do wykonania, że nie wiesz, od czego zacząć. E-maile się piętrzą, masz do załatwienia mnóstwo spraw... Jak posortować cały ten chaos? Poznaj macierz Eisenhowera – strukturę podejmowania decyzji zaprojektowaną przez byłego amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera.
Szablon macierzy decyzji Eisenhowera pomaga priorytetyzować zadania na podstawie ich pilności i ważności. Zamiast borykać się z ustaleniem kolejności realizacji zadań, zdecyduj, które są pilne, które można delegować, a które są opcjonalne.
Jak korzystać z szablonu macierzy Eisenhowera
Tworzenie własnej macierzy Eisenhowera jest proste dzięki szablonowi Miro. Możesz łatwo wizualizować zadania w każdym kwadracie macierzy, dodając obrazy, wideo lub dokumenty, aby śledzić wszystko w jednym miejscu. Dla dynamicznego przeglądu możesz nawet zintegrować karty Jira jako elementy akcji, aby śledzić bieżący status jakiegokolwiek zadania.
Oto przewodnik krok po kroku, jak skutecznie korzystać z szablonu macierzy Eisenhowera:
Krok 1: Wypełnij ćwiartkę "Zrób najpierw"
Zadania w górnym lewym kwadrancie są najważniejsze. Należy je wykonać dzisiaj. Na przykład, odpowiedz na pilnego e-maila od szefa lub umów się na wizytę u lekarza.
Krok 2: Wypełnij kwadrant "Zaplanuj"
Zadania w górnym prawym kwadrancie są ważne, ale nie pilne. Są to rzeczy, które można zaplanować na przyszłość i które należy umieścić w kalendarzu. Spotkanie z przyjacielem lub rozmowa z współpracownikiem na temat mniej pilny mogą znaleźć się w tej kategorii. Większość Twoich zadań powinna przypadać na ten kwadrant.
Krok 3: Wypełnij kwadrant "Deleguj"
Dolny lewy kwadrant jest przeznaczony dla zadań, które nie są tak ważne jak pilne zadania, ale powinny być wykonane niezwłocznie. Upewnij się, że śledzisz delegowane zadania, aby zapewnić ich poprawne wykonanie. Jeśli ktoś wezwie Cię na spotkanie, możesz na przykład przekazać to zadanie, prosząc kolegę z zespołu o uczestnictwo w spotkaniu w Twoim imieniu.
Krok 4: Uzupełnij kwadrant "Nie rób"
Dolny prawy kwadrant jest przeznaczony na zadania, których w ogóle nie musisz wykonywać. Pomyśl o zadaniach, które pozwalają Ci prokrastynować i odciągają od realizacji ważnych spraw. Przewijanie mediów społecznościowych może się tu znaleźć.
Krok 5. Zaktualizuj swoją matrycę i utrzymuj ją na bieżąco
Modyfikuj matrycę według potrzeb. Priorytety mogą się zmieniać w ciągu dnia lub w miarę pojawiania się innych zadań, dlatego użyj szablonu, aby szybko dodawać, przesuwać lub zmieniać zadania w miarę rozwoju harmonogramu.
3 Eksperckie wskazówki dla dokładnego priorytetowania
Zanim zaczniesz odhaczać zadania, zastosuj te trzy filtry na swojej tablicy Miro:
"Odwrotna zasada 80/20": Przyjrzyj się swojej kwadrantowi „Zrób najpierw” (Q1). Jeśli znajduje się tam więcej niż 5 zadań, oznacza to, że nie priorytetyzujesz, tylko gasisz pożary. Przenieś dolne 20% tych zadań do kwadrantu „Do zaplanowania” (Q2), aby zmniejszyć obciążenie poznawcze.
„Audyt delegacji” (Zasada 70%): Nie wiesz, co umieścić w kwadrancie „Deleguj”? Skorzystaj z Zasady 70%: Jeśli ktoś inny może wykonać zadanie co najmniej w 70% tak dobrze, jak Ty, musi zostać przeniesione do kwadrantu „Deleguj”. Dzięki temu uwolnisz się na zadania, które tylko Ty możesz wykonać.
„Duch eliminacji”: Często umieszczamy „Media społecznościowe” w kwadrancie „Nie rób”, ale i tak to robimy. Zamiast tego, użyj tego kwadrantu do identyfikacji zadań „Produktywna prokrastynacja”, takich jak „Nadmierne porządkowanie plików” czy „Sprawdzanie drobnych statystyk”, które sprawiają wrażenie pracy, ale nie przynoszą rezultatu.
Dlaczego warto używać szablonu macierzy Eisenhowera?
Szablon macierzy decyzyjnej Eisenhowera może być szczególnie przydatny z różnych powodów:
1. Priorytetyzacja: Pomaga skupić się na najważniejszych zadaniach, zwiększając tym samym produktywność przez utrzymanie kluczowych zadań na pierwszym planie.
2. Delegowanie: Szablon jednoznacznie wskazuje zadania, które można delegować, wspierając tym samym efektywną pracę zespołową i zarządzanie czasem.
3. Redukcja stresu: Kategoryzowanie zadań za pomocą macierzy zmniejsza przytłoczenie długimi listami do zrobienia, co łagodzi niepokój i zapewnia jasną ścieżkę działania.
4. Zarządzanie czasem: Pozwala zidentyfikować zadania, które nie powinny zajmować cennego czasu, ułatwiając tym samym bardziej efektywne wykorzystanie godzin pracy.
5. Planowanie strategiczne: Macierz pomaga w długoterminowym planowaniu, rozróżniając zadania wymagające natychmiastowej uwagi od tych, które przyczyniają się do realizacji celów długoterminowych.
Najczęściej zadawane pytania dotyczące Macierzy Eisenhowera
Czy Macierz Eisenhowera można używać do projektów zespołowych?
Absolutnie. Macierz nie jest ograniczona do zarządzania zadaniami indywidualnymi. Jest to potężne narzędzie dla zespołów, które pomaga ustalić priorytety i zapewnia, że wszyscy są skupieni na odpowiednich zadaniach.
Czy macierz nadaje się do użytku osobistego i zawodowego?
Tak, Macierz Eisenhowera jest wszechstronna i można ją stosować zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym, do skutecznego zarządzania dowolnym typem zadań.
Jak często należy aktualizować macierz?
Zaleca się regularne przeglądanie i aktualizowanie macierzy, najlepiej na początku każdego dnia lub tygodnia, aby odzwierciedlić zmieniające się priorytety i zadania.
Jak radzić sobie z zadaniami, które pozostają w kategorii "Zaplanuj" przez tygodnie?
To znak „zaniedbania kwadrantu 2”. Jeśli zadanie pozostaje w „Zaplanuj” przez ponad dwa tygodnie, należy je przenieść do „Do zrobienia w pierwszej kolejności” (ponieważ stało się teraz pilne) lub do „Nie rób” (ponieważ wyraźnie nie było tak ważne).
Czy istnieje preferowany format prezentacji informacji w szablonie?
Ważne jest, aby Twoja macierz Eisenhowera była zorganizowana, przejrzysta i łatwa do odczytania. Miro umożliwia dodawanie zasobów wizualnych i kolorowanie karteczek w celu lepszej widoczności.
Miro
Przestrzeń robocza dla innowacji z AI
Miro łączy zespoły i AI, aby umożliwić szybsze planowanie, współpracę i tworzenie projektów. Miro wspiera ponad 100 milionów managerów produktu, projektantów, inżynierów i innych profesjonalistów w przechodzeniu od wczesnego odkrywania po końcową realizację na wspólnej planszy napędzanej przez AI. Dzięki osadzeniu AI tam, gdzie odbywa się praca zespołowa, Miro przełamuje silosy, poprawia zgranie i przyspiesza wprowadzanie innowacji. Korzystając z planszy jako promptu, dostępne w Miro przepływy pracy wykorzystujące AI pomagają zespołom współpracować, skalować zmiany w metodach pracy i napędzać transformację w całej organizacji.
Kategorie
Podobne szablony
Szablon macierzy priorytetów działań

Szablon macierzy priorytetów działań
Ty i Twoi współpracownicy prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Użyj macierzy priorytetów działań, aby ustalić kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć utknięcia w niepotrzebnej pracy. Macierz priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala ocenić zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich ukończenia. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, główne projekty, uzupełnienia i niewdzięczne zadania.
Szablon macierzy BCG

Szablon macierzy BCG
Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju dla Twojego biznesu. Przypisz swój portfel produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby zyskać priorytet w inwestycjach czasu i pieniędzy, co zapewni najlepsze rezultaty.
Szablon macierzy segmentacji rynku

Szablon macierzy segmentacji rynku
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala łatwo stworzyć i wypełnić macierz segmentacji rynku.
Szablon macierzy priorytetów działań

Szablon macierzy priorytetów działań
Ty i Twoi współpracownicy prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Użyj macierzy priorytetów działań, aby ustalić kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć utknięcia w niepotrzebnej pracy. Macierz priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala ocenić zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich ukończenia. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, główne projekty, uzupełnienia i niewdzięczne zadania.
Szablon macierzy BCG

Szablon macierzy BCG
Użyj szablonu macierzy BCG, aby podejmować świadome i strategiczne decyzje dotyczące możliwości rozwoju dla Twojego biznesu. Przypisz swój portfel produktów do różnych obszarów w macierzy (dojne krowy, psy, znaki zapytania, gwiazdy), aby zyskać priorytet w inwestycjach czasu i pieniędzy, co zapewni najlepsze rezultaty.
Szablon macierzy segmentacji rynku

Szablon macierzy segmentacji rynku
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala łatwo stworzyć i wypełnić macierz segmentacji rynku.