Mapa ekosystemu
Propaguj podejście zorientowane na klienta, korzystając z tego szablonu mapowania ekosystemu. Zrozum ekosystem swojej organizacji całościowo dzięki wsparciu klientów.
Zanim będziesz mógł efektywnie, powtarzalnie i niezawodnie dostarczać wartość swoim klientom poprzez opłacalny model biznesowy, musisz zrozumieć ekosystem, w którym będziesz działać.
Mapa ekosystemu wizualnie przedstawia proces, przepływ lub system, podkreślając relacje w określonym kontekście. Ta mapa ekosystemu skłania cię do przemyślenia kluczowych graczy, segmentów oraz przepływu wartości w relacjach.
Ten szablon jest świetny dla małych grup lub startupów.
Jak korzystać z tego szablonu:
1. Jako zespół, zapisz swoją firmę/startup w podanym okręgu.
2. Następnie zidentyfikuj kluczowych graczy i przeciągnij ich wokół koła.
3. Następnie zidentyfikuj podkategorie i przeciągnij je do każdego kluczowego gracza, z którym są powiązane.
4. Rozpocznij łączenie kluczowych graczy i przepływu wartości, używając linii wskazanych poniżej.
Zrób krok w tył, spójrz na swoją mapę ekosystemu i kontynuuj dodawanie na bieżąco!
How do you create an ecosystem map?
To create an ecosystem map, follow these steps: brainstorm who are the actors of your map (internal players, external players, and customers). Categorize and create clusters. Then, use those categories to illustrate your customer flows, hierarchies, and dependencies. With everything mapped out, you’ll be able to identify opportunities, and what can be improved so you develop and implement a better customer experience.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy percepcyjnej
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Aby kształtować swoje przekazy, dostosowywać marketing, ulepszać produkt i budować markę, musisz znać postrzeganie swoich klientów — co myślą o Tobie i Twojej konkurencji. Możesz zdobyć te wglądy, eksplorując mapę percepcyjną. To proste, ale potężne narzędzie tworzy wizualne przedstawienie, jak klienci oceniają Twoją cenę, wydajność, bezpieczeństwo i niezawodność. Wykorzystaj ten szablon, a będziesz mógł ocenić konkurencję, dostrzec luki na rynku oraz zrozumieć zmiany w zachowaniach klientów i decyzjach zakupowych.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Krótka prezentacja
Zastosowania:
Przywództwo, Marketing
Zbierzcie się jako zespół i stwórzcie potężne Elevator Pitch za pomocą szablonu od Miro. Rób postępy w projektach i zdobądź finansowanie dla swojego pomysłu na produkt dzięki doskonałej historii.
Praktyczne mapowanie podróży klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Dziś klienci stawiają firmom wysokie wymagania dotyczące jakości produktów i doświadczeń użytkowników.
Szablon persony kupującego
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Doświadczenie użytkownika
Masz idealnego klienta: Grupę (lub kilka grup) osób, które kupią i pokochają Twój produkt lub usługę. Aby jednak dotrzeć do tego idealnego klienta, cały Twój zespół lub firma musi uzgodnić, kim on jest. Persony kupującego dają Ci prosty, ale kreatywny sposób na osiągnięcie tego. Te półfikcyjne reprezentacje obecnych i potencjalnych klientów mogą pomóc w kształtowaniu oferty produktowej, eliminowaniu "zgniłych jabłek" oraz dostosowaniu strategii marketingowych do osiągnięcia poważnego sukcesu.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Dla większości organizacji zorganizowanie dużego wydarzenia to... wielka sprawa. Wydarzenie może przynieść rozgłos, nowych klientów i przychody. A jej planowanie może wymagać znacznej części Twoich ogólnych zasobów. Dlatego warto podejść do tego jak do projektu o wysokiej stawce, z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramem i budżetem. Zwięzły opis wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedyne źródło prawdy, które prowadzi zespół, koordynatora lub agencję i zapewnia, że wydarzenie jest dobrze zaplanowane i zrealizowane.