Mapowanie Ekosystemu Wartości

Dlaczego?

Ten szablon warsztatu pomaga organizacjom lub jednostkom biznesowym zdobyć całościowy ogląd ekosystemu wartości, identyfikując przerwy w komunikacji, przekazywanie zadań i nieefektywności oraz dostosowując zespoły wokół dostarczania wartości.

Kroki Warsztatu

1️⃣ Mapowanie stanu obecnego – Uzupełnij obraz zespołami, produktami/usługami i strumieniami wartości

2️⃣ Zidentyfikuj niezgodności – Wykryj silosy, przerwy w komunikacji i nieefektywne przekazywanie zadań

3️⃣ Analizuj przepływ wartości – Oceń, czy zespoły są zgodne z celami dostarczania wartości i strategicznymi OKR-ami

4️⃣ Określ zmiany – Burza mózgów i priorytetyzacja działań na rzecz poprawy przepływu, współpracy i zgodności

5️⃣ Uzgodnij następne kroki – Zidentyfikuj kolejne działania na rzecz trwałych usprawnień

Na koniec sesji uczestnicy będą mieli jasny, wspólny obraz przepływu wartości w organizacji, co umożliwi lepsze dopasowanie, współpracę i oddziaływanie.