Szablon diamentu strategii
Rozważ wszystkie elementy potrzebne do stworzenia zintegrowanej i potężnej strategii biznesowej, korzystając z naszego szablonu modelu diamentu strategii.
Informacje na temat szablonu diamentu strategii
Czym jest diament strategii?
Diament strategii to zbiór pięciu elementów tworzących spójną strategię biznesową. Te pięć elementów strategii to: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Model ten został opracowany przez badaczy strategii Donalda Hambricka i Jamesa Fredricksona.
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma musi opracować szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Jak wyprzedzić konkurencję, jednocześnie budując markę i osiągając zyski? Korzystanie z diamentu strategii stanowi podstawę do uwzględnienia wszystkich tych ważnych elementów planu strategicznego.
Jak korzystać z diamentu strategii?
Stworzenie własnego diamentu strategii jest łatwe. Platforma współpracy wizualnej Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia i udostępniania tego zintegrowanego modelu strategii. Zacznij od wybrania tego szablonu diamentu strategii.
Skuteczna strategia zawiera następujące kluczowe elementy: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę każdy z pięciu elementów w poniższym modelu diamentu strategii, ponieważ wszystkie są ze sobą powiązane i wzajemnie się uzupełniają.
Obszary: Co planujemy osiągnąć? Jaki jest charakter naszych produktów, usług, kanałów dystrybucji i segmentów rynku? Na jakie obszary geograficzne planujemy rozszerzyć działalność? Z jakich technologii będziemy korzystać?
Wyróżniki: Co odróżnia nas od konkurencji? Czy jest to wizerunek, cena, niezawodność produktu i to, jak szybko dostarczamy nasz produkt na rynek? Jak zdobędziemy rynek?
Pojazdy: Jak się tam dostaniemy? Czy osiągniemy to poprzez strategiczne sojusze? Rozwój? Licencje?
Scenariusz: W jaki sposób będziemy rozwijać nasz produkt lub go pozycjonować? Jak szybko będziemy działać? W jakiej kolejności będziemy działać?
Logika ekonomiczna: W jaki sposób uzyskamy zwrot z inwestycji? Czy zostanie to osiągnięte poprzez obniżenie kosztów, aby zapewnić wysoką wartość w stosunku do ceny? Dostarczając usługi premium za ceny premium?
Jakie są zalety korzystania z diamentu strategii?
Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Kiedy należy korzystać z modelu diamentu strategii?
Diament strategii został zaprojektowany, aby zapewnić pomoc w określeniu najważniejszych pytań, na które należy odpowiedzieć, gdy zespół definiuje strategię biznesową. Zorganizowanie strategii jako całości — tak, aby każda część integrowała się z pozostałymi — pomaga określić cele biznesowe i najlepszy sposób ich osiągnięcia.
Jaki jest cel diamentu strategii?
Model diamentu strategii opracowali badacze strategii: Donald Hambrick i James Fredrickson. Ta struktura pomaga firmom i zespołom ocenić wszystkie powiązane ze sobą aspekty tworzenia spójnej strategii.
Z jakich pięciu elementów składa się diament strategii?
Te pięć elementów modelu diamentu strategii to: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Tych pięć aspektów wiąże się z wyborami, których firmy, organizacje i zespoły muszą dokonywać podczas definiowania i udoskonalania strategii.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Meetings, Workshops, Project Planning
Dla większości organizacji organizacja dużego wydarzenia to... duże przedsięwzięcie. Wydarzenie może przynieść rozgłos, sprowadzić nowych klientów i zwiększyć przychody, ale jego planowanie może wymagać znacznej części ogólnych zasobów. Właśnie dlatego warto podejść do tego zadania, jak do projektu o wysokiej stawce - z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramami i budżetem. Brief wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedno pełne prawdy źródło, które zapewnia wytyczne dla zajmującego się wydarzeniem zespołu, koordynatora lub agencji - i gwarantuje dobre zaplanowanie i realizację danego wydarzenia.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu
Zastosowania:
Project Management
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu jest niezbędny do utrzymania jasnej i spójnej komunikacji w zespole projektowym. Zapewnia to szereg korzyści, w tym lepszą komunikację między wszystkimi stakeholderami. Standaryzując sposób udostępnienia aktualizacji projektu, szablon zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu, od kierownika projektu po indywidualnych współpracowników, jasno i konsekwentnie rozumieją postępy projektu. Ta wspólna platforma do raportowania eliminuje nieporozumienia i zapewnia, że wszyscy są zgodni co do celów projektu, kamieni milowych i bieżącego statusu. Intuicyjny szablon ułatwia jego aktualizację i udostępnienie, usprawniając proces komunikacji, który jest kluczowy dla pomyślnej realizacji każdego projektu.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon 5W2H
Zastosowania:
Project Management
Szablon 5W2H jest narzędziem wykorzystywanym w zarządzaniu projektami i analizie projektów oraz pozwala na systematyczny podział informacji. Dzięki postawieniu takich pytań, jak „kto”, „co”, „kiedy”, „gdzie”, „dlaczego”, „jak” i „ile”, ten szablon to gwarancja, że nic nie zostanie przeoczone. Ta analiza usprawnia rozwiązywanie problemów i komunikację w zespołach. Ustrukturyzowany charakter szablonu usprawnia podejmowanie decyzji, utrzymuje koncentrację i pomaga osiągnąć cele projektu.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Project Management, Workflows
Cyfrowy świat wymaga współpracy, a lepsza współpraca pozwala uzyskać lepsze wyniki. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala nakreślić różne kroki, zasoby, oś czasu i role niezbędne do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.