Szablon wykresu podaży i popytu
Za pomocą szablonu wykresu podaży i popytu możesz określić właściwe punkty cenowe swoich produktów i usług. Dowiedz się, jak ustalać ceny produktów w sposób przystępny dla konsumentów i opłacalny dla firmy.
Informacje o szablonie wykresu podaży i popytu
Szablon wykresu podaży i popytu od Miro to gotowy do użycia diagram, który ma pomóc w strategicznym ustalaniu cen produktów. Kiedy zobaczysz, gdzie popyt rynkowy spotyka się z podażą, będziesz móc się lepiej przygotować do określenia najlepszego punktu dla swoich cen — wystarczająco przystępnego dla klientów i opłacalnego dla Twojej firmy.
Teraz omówimy sposób optymalnego wykorzystywania wykresu podaży i popytu oraz wskażemy wyjątkowe korzyści płynące z wypełnienia go na platformie Miro.
Jak korzystać z szablonu wykresu popytu i podaży Miro?
Chcesz już zacząć korzystać z szablonu wykresu popytu i podaży? Zacznij od kliknięcia niebieskiego przycisku „Użyj szablonu” na tej stronie, aby otworzyć ten szablon w Miro. Następnie wykonaj poniższe kroki:
1. Zgromadź dane
Będziesz potrzebować danych do wypełnienia szablonu wykresu podaży i popytu, więc skorzystaj z arkusza kalkulacyjnego. W Miro można łatwo osadzać swoje arkusze kalkulacyjne bezpośrednio na tablicy, co pozwala wypełniać szablon bez konieczności ciągłego przełączania między aplikacjami. Wystarczy przejść do paska narzędzi, kliknąć przycisk „Więcej aplikacji”, poszukać opcji „Prześlij” i wybrać sposób importowania arkusza kalkulacyjnego.
2. Edytuj osie
Szablon zawiera gotową oś X reprezentującą ilość produktu i oś Y reprezentującą cenę za jednostkę. Przyjrzyj się wartościom i jednostkom miary wzdłuż osi i w razie potrzeby zmień je. Jeżeli przykładowo Twoje ceny są w euro (EUR), kliknij dwukrotnie symbol „$”, aby zastąpić go symbolem „€”.
3. Dostosuj krzywe
Kliknij i przeciągnij gotowe krzywe podaży i popytu, aby dostosować ich położenie na diagramie w oparciu o dane — pamiętając, aby obie krzywe w pewnym momencie się przecinały.
Aby wydłużyć krzywą, kliknij ją raz, by odsłonić dwie białe kropki na każdym końcu, a następnie kliknij i przeciągnij dowolną kropkę do momentu uzyskania żądanej długości linii. Poziom wygięcia krzywej można dostosować za pomocą niebieskiej kropki na środku linii.
4. Zaznacz punkt równowagi
Widzisz punkt, gdzie krzywe przecinają się na wykresie? Musisz oznaczyć ten punkt jako punkt równowagi, rysując linie łączące go z dwiema osiami. Na szczęście szablon wykresu podaży i popytu zawiera już kilka takich linii, więc wszystko, co musisz zrobić, to dostosować ich długość i położenie na diagramie.
5. Spersonalizuj szablon
Diagram podaży i popytu powinien być łatwy i zachęcający do czytania, więc nie krępuj się i dostosuj jego wygląd. Spróbuj zmienić kolor tekstu, rodzaj czcionki lub styl i grubość linii. Możesz nawet dodawać karteczki, aby uwzględnić ważny kontekst dotyczący diagramu popytu i podaży — wystarczy nacisnąć klawisz N na klawiaturze.
Poświęcenie czasu na spersonalizowanie szablonu może być szczególnie pomocne w przypadku udostępniania go starszym stakeholderom i konieczności przestrzegania wytycznych markowych.
Korzyści z używania szablonu wykresu popytu i podaży Miro
Dostęp do szablonu wykresu podaży i popytu Miro nie tylko pozwala zaoszczędzić czas w porównaniu do tworzenia diagramu od podstaw, ale także zapewnia dostęp do naszej wizualnej przestrzeni roboczej dla innowacji wypełnionej intuicyjnymi narzędziami do tworzenia diagramów i funkcjami współpracy wyższego poziomu.
Łatwo współpracuj nad szablonem ze współpracownikami, zapraszając ich do edycji tablicy Miro w czasie rzeczywistym — nawet jeśli nie jesteście w tym samym pomieszczeniu. Wolisz pracować asynchronicznie? Po osiągnięciu gotowości udostępnij swoją tablicę i poproś innych o wyświetlanie i komentowanie Twojego diagramu oraz utrzymuj ciągłość komunikacji, tagując odpowiednie osoby.
Chcesz zaprezentować innym swój diagram popytu i podaży? Użyj trybu prezentacji, aby bezpośrednio z tablicy Miro prowadzić angażujące sesje na żywo, wraz z interaktywnymi funkcjami maksymalizującymi udział. Nie masz ochoty na kolejne spotkanie? Skorzystaj z aplikacji Talktrack, aby nagrać wciągające instrukcje audio i wideo i udostępniać je jako interaktywne sesje, które można obejrzeć w wolnej chwili.
Ostatnią, ale nie mniej ważną kwestią jest aktualizowanie szablonu w miarę zmian warunków rynkowych. Dzięki kreatorowi do tworzenia wykresów podaży i popytu, takiemu jak Miro, łatwo jest wprowadzać zmiany i informować wszystkich w czasie rzeczywistym. Dzięki skorzystaniu z tego rozwiązania wszystkie osoby korzystające z tablicy Miro będą zawsze korzystać z tego samego źródła prawdziwych informacji.
Is Miro’s supply and demand graph template free?
Yes, the supply and demand graph template is free and fully customizable. Just click on the “Use template” button to create a free account and open the template in Miro.
Why create a supply and demand diagram?
Understanding supply and demand is helpful for determining the prices and quantities of goods and services on the market. More specifically, it helps businesses understand what their customers want — allowing them to set their products and services at reasonable price yet profitable prices.
How can I share my supply and demand diagram with others?
Absolutely. When you’re done filling in the supply and demand graph template, you can choose from multiple ways to share it. Export it as a PDF or image by heading to the “Main menu” at the top of your Miro board, clicking “Export” and choosing a file format. You can also generate a shareable link or an embed code. Alternatively, invite others to view and comment on your Miro board, allowing you to get instant feedback and make any necessary changes — all in one place.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Documentation
Dzięki czemu firmę można uznać za wielką? Takie firmy wiedzą, że wielkość trzeba wspierać i utrzymywać, co oznacza, że nigdy nie przestają dążyć do wyższych standardów. Jeśli pracujesz w jednej z takich firm (lub w firmie, która do tego aspiruje), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Umożliwia stworzenie prostego wizualnego przewodnika po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia opartego na raportach Kaizen, każdy pracownik w organizacji przeprowadza audyt własnych procesów i rozumie, co mógł przeoczyć, dzięki czemu jest to potężne narzędzie do zwiększania odpowiedzialności na wszystkich poziomach.
Szablon diagramu Venna z 4 okręgami
Zastosowania:
Diagramming, Mapping, Brainstorming
Szablon diagramu Venna z 4 okręgami oferuje łatwy, interaktywny i dynamiczny sposób wizualizacji złożonych relacji między zestawami danych. Usprawnij współpracę i komunikację swojego zespołu dzięki temu potężnemu narzędziu.
Szablon diagramu czynników
Zastosowania:
Diagramming
Szablon diagramu czynników to strategiczne narzędzie wizualne, które pomaga zespołom w mapowaniu ich głównych celów i dzieleniu ich na możliwe do wykonania elementy. Przedstawia cele, czynniki napędzające i konkretne pomysły na zmiany w spójnym i wzajemnie powiązanym formacie, zapewniając jasność celu. W ten sposób każdy członek zespołu jest zgodny co do wspólnego punktu końcowego, wspierając zjednoczone wysiłki. Wizualna natura szablonu upraszcza złożone cele, ułatwiając zespołom śledzenie i skuteczne mierzenie postępów.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.