Szablon pisemnej burzy mózgów AI

Szablon odwróconej burzy mózgów

Odwrócona burza mózgów to technika, która skłania grupę do myślenia o problemach, a nie rozwiązaniach. Ponieważ naturalnie myślimy o trudnościach, jest to doskonały sposób na to, aby grupa przewidziała problemy, które mogą wystąpić podczas realizacji projektu. Aby przeprowadzić odwróconą burzę mózgów, zacznij od zidentyfikowania problemu, a następnie pomyśl o rzeczach, które mogą go pogorszyć. Poproś swój zespół o generowanie pomysłów na temat tego, jak problem może się nasilac. Odwróć problemy w rozwiązania, a następnie oceń swoje pomysły.

Szablon burzy mózgów dotyczącej tematów badawczych

Opracowanie tematu do projektu badawczego może być skomplikowanym zadaniem. Użyj szablonu Burzy mózgów dotyczącej badań, aby przekształcić ogólny pomysł w coś konkretnego. Dzięki szablonowi Burzy mózgów dotyczącej badań możesz zestawić listę ogólnych pomysłów, które Cię interesują, a następnie podzielić je na części składowe. Następnie możesz zamienić te części w pytania, które mogą stać się tematem projektu badawczego.

Szablon losowych słów

Burza mózgów na bazie losowych słów to prosta, kreatywna technika, która wykorzystuje przypadkowe słowa do generowania nowych pomysłów i twórczych rozwiązań Twoich problemów. Używanie przypadkowych promptów słownych pozwala wyjść poza tradycyjne granice i podejść do wyzwań z innej perspektywy. Burza mózgów na bazie losowych słów pozwala Twojemu zespołowi odblokować swoją kreatywność, aby rozwiązywać problemy biznesowe, tworzyć nowe wynalazki, udoskonalać istniejące pomysły lub po prostu patrzeć na problemy w nowy sposób.

Model SCAMPER

Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy macie problem, który wydaje się nie do rozwiązania? Pierwszy raz przedstawiony w 1972 roku, SCAMPER to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek na temat kreatywności dla młodych ludzi. Ta przemyślana, łatwa do użycia metoda pomaga zespołom pokonywać blokady twórcze. SCAMPER przeprowadza Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poprzez zadawanie Twojemu zespołowi pytań korzystając z tej struktury, odblokujesz świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.

Szablon szalonych ósemek

Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Narzędzie Crazy Eights doskonale się do tego nadaje. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.

Szablon mandali

Szablon mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych zalet jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu dowolnego tematu. Ta perspektywa zapewnia, że każdy detal zostanie zauważony, czyniąc ją nieocenionym narzędziem dla osób dążących do dogłębnego wglądu i gruntownego planowania lub lepszego zrozumienia swoich celów.

Szablon "Sześć kapeluszy myślenia"

Sześć kapeluszy myślenia dr Edward de Bono został stworzony jako alternatywa dla argumentacji, jest zaprojektowany, aby pomóc zespołom we wspólnym eksplorowaniu i rozwijaniu pomysłów. Użyj tego szablonu, aby pobudzić kreatywne myślenie i uzyskać różne perspektywy, dzięki czemu Ty i Twój zespół będziecie mogli podejmować bardziej świadome decyzje.