플러스 델타 템플릿
플러스 델타 템플릿을 사용하여 활동 및 이벤트에 대한 건설적인 의견을 수집합니다. 플러스 델타는 지속적인 개선을 위한 여정에 있어 의미 있는 성찰에 참여할 수 있도록 도와주는 간단하지만 효과적인 도구입니다.
플러스 델타 템플릿 소개
플러스 델타 템플릿이란 무엇입니까?
자신과 팀을 위해 정기적으로 회고전을 하는 것이 중요합니다. 그러나 1년 또는 분기의 정보를 하나의 회의 또는 문서로 추출하는 것은 어려울 수 있습니다. 귀하는 무엇을 했습니까? 성공적인 결과물은 무엇인가요? 무엇을 바꾸려고 하였습니까? 즉시 목록을 작성하려고 노력하는 것은 벅찰 수 있습니다.
그래서 플러스 델타 템플릿이 매우 강력합니다. 플러스 델타는 지속적인 개선을 위한 여정에 있어 의미 있는 성찰에 참여할 수 있도록 도와주는 간단하지만 효과적인 도구입니다. 플러스 델타 템플릿을 작성하기 위하여 현재 효과적인 항목과 변경하려는 항목을 기록합니다. 그런 다음 이러한 요소를 두 개의 개별 열에 파일링할 수 있습니다.
플러스 델타 템플릿은 팀, 이해관계자, 직원 및 상사에게 성공 사례와 학습 내용을 보여주는 좋은 방법입니다. 플러스 델타 템플릿을 일대일 면담, 업무 평가, 광범위한 미팅의 일환으로, 신입생이 신속하게 업무를 파악할 수 있고 분기별 체크인 시 보조 도구로 사용할 수 있습니다.
플러스 델타의 두 가지 요인
플러스 - "플러스" 제목 아래에 잘 진행되고 있는 모든 것을 적습니다. 어떤 전술이 성공적인 것으로 증명되고 있습니까? 어떤 전략이 효과가 있습니까? 최근의 성공한 사례 뿐만 아니라 최근 도전에 대해서도 생각해 보십시오. 자신과 팀에 도움이 되는 방법으로 도전을 극복했습니까?
델타 - "델타" 제목 아래에 변경할 항목을 기록합니다. 개선할 수 있는 기회는 무엇입니까? 어떻게 하면 개인이나 팀이 더 효과적일 수 있습니까? 델타는 실행 가능하고 구체적이며 측정 가능해야 합니다.
플러스 델타 템플릿을 만드는 방법
1단계 - 연도 또는 분기의 성공 목록을 만드십시오. 전략, 전술, 행동 및 프로세스에 대해 생각해 보십시오. 그것들을 "플러스"란 아래에 기록합니다.
2단계 - 개선하고자 하는 사항의 목록을 작성합니다. 그것들을 "델타"란 아래에 기록합니다.
아이디어 퍼널 백로그
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
아이디어 퍼널 백로그를 통해 백로그를 시각화하고 상단에 있는 백로그 항목의 수를 제한할 수 있습니다. 이렇게 할 때 불필요한 회의에 참석하거나 너무 많은 운영 오버헤드를 만들 필요 없이 목록에 있는 항목에 대한 우선 순위를 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 서로 다른 단계로 구분하거나 로드맵과 같이 처리합니다. 아이디어 퍼널 백로그를 로드맵과 백로그를 쉽게 소화할 수 있는 형식으로 결합하는 하이브리드 모델로 사용합니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
미팅 메모 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Meetings
미팅이 성공적일 때 (Miro가 도움이 될 것입니다), 참여도가 높아지고 멋진 아이디어가 만들어지며 결정이 내려질 것입니다. 한 개도 놓치지 마십시오. 미팅 노트 템플릿을 사용하여 전체 팀이 액세스할 수 있는 중앙 집중식 장소에서 노트 및 피드백을 추적할 수 있습니다. 미팅 전에 메모하는 사람을 지정하고, 토론 주제를 확인한 후, 메모하는 사람이 참가자, 미팅에서 취급한 중요 사항 및 결정된 사항을 기록하도록 하십시오.
세일봇 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
세일봇 회고전은 팀이 프로젝트를 어떻게 처리했는지 되돌아볼 수 있는 편리한 방법입니다. 여러분의 위험 (암초), 지연 문제 (닻), 도움 팀 (바람), 그리고 목표 (육지) 를 정의함으로써 여러분이 잘하고 있는 것과 다음 스프린트를 위해 개선해야 할 것을 알아낼 수 있을 것입니다. 세일봇 은유로 팀 역학을 분석하고 무엇이 작업을 느리게 하고 미래 목표를 달성하는 데 도움이 되는것은 무엇인지를 알아냄으로써 모든 사람들이 함께 무엇을 지향하는지 설명하는 데 도움이 됩니다.
보기 모의 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Desk Research, Product Management
숙제 (일명 연구) 는 디자인 프로세스의 핵심 단계이며, 보기, 모의, 분석 접근 방식은 해당 단계를 검사, 구조화 및 능률화하는 데 도움이 됩니다. 이 강력한 도구를 사용하면 자신의 강점과 약점, 올바른 행동과 잘못된 행동, 효율적인 시간 사용 여부를 파악할 수 있습니다. 보기, 모의, 분석 템플릿을 사용하면 영감을 찾고, 디자인을 모방하고, 피드백을 쉽게 얻을 수 있습니다. 1분 이내에 보드를 설치하는 것으로 시작할 수 있습니다.
회의 주최자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Meetings, Workshops, Project Planning
회의를 진행하는 동안 도출된 아이디어의 경우 이를 정량화하고 정성화할 수 있습니다. 선택하는 이유는 무엇인가요? Miro의 회의 주최자 템플릿은 회의를 진행하는 동안 많은 아이디어를 낼 수 있는 기회를 극대화합니다. 회의 및 일상적인 계획 수립을 설계하는 간단하고 효율적인 방법을 제공하며 원격 팀원들이 완수할 회의 목표가 무엇인지 알 수 있도록 합니다. Miro를 좋아하는 앱과 서비스, 즉 Atlassian’s JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox 및 OneDrive에 연결하여 회의 주최자에게 힘을 실어줄 수 있습니다.