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Modello di Posizionamento di Prodotto

Miro

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Sul Modello di Posizionamento di Prodotto...

Quali sono gli esercizi di posizionamento di prodotto?

Nel bene o nel male, le probabilità della tua azienda di avere successo dipendono in parte dal tuo mercato. Come tale, prima di iniziare a creare prodotti e strategie di pianificazione, è una buona idea fare un esercizio di posizionamento del prodotto. Un esercizio di posizionamento di prodotto è pensato per collocare la tua azienda e la tua offerta all'interno di un mercato. Sebbene questi esercizi possano variare, generalmente è utile avere questi obiettivi.

  1. Definisci il tuo cliente.  Chi comprerebbe il tuo prodotto o servizio? 

  2. Definisci il problema.  Quale punto dolente risolvi per il tuo cliente? Come influisce questo problema sui tuoi clienti? Può anche essere utile pensare all'esperienza dei tuoi clienti di questo problema. Quali sono le loro emozioni quando hanno a che fare con il problema? Questo ti aiuterà a posizionare e a progettare la tua offerta di prodotto.

  3. Definisci le caratteristiche chiave del mercato.  Cos'altro comprano di solito i tuoi clienti? Come lo comprano? Cosa li fa cambiare prodotto?

  4. Elenca le altre aziende del tuo mercato.  Queste aziende sono dei tuoi partner potenziali? Competitor potenziali? Qual è il loro modello aziendale? Come hanno raggiunto il successo? In cosa hanno fallito? Qual è il loro più grande punto dolente?

  5. Crea un elevator pitch.  Il tuo pitch deve comprendere i tuoi clienti, i loro punti dolenti e come il tuo prodotto si posiziona in maniera unica per risolvere il loro problema. 

  6. Limita i tuoi competitor.  Ora che hai il tuo pitch, elenca i tuoi competitor, i loro punti di forza e le loro debolezze rispetto alla tua offerta.

Quando fare gli esercizi di posizionamento del prodotto?

È bene fare gli esercizi di posizionamento di prodotto ogni volta che stai per lanciare un nuovo prodotto o entrare in un nuovo mercato. Potresti anche fare periodicamente il posizionamento del prodotto per aggiornarti su cosa sta accadendo nel mercato e in relazione al tuo prodotto in particolare.

Come usare il modello di posizionamento di prodotto di Miro?

Il template di posizionamento di prodotto di Miro è completamente personalizzabile, in modo da poterlo adattare in alle tue esigenze specifiche. Invita i membri del tuo team a collaborare su una lavagna infinita per organizzare le tue sessioni di brainstorming e caricare le informazioni. Puoi discutere e condividere le idee taggando le persone nella chat o utilizzando la funzionalità di videochiamata. Una volta completato l'esercizio, puoi fare una presentazione direttamente dalla lavagna, stamparla o condividerla con gli altri stakeholder per avere il loro input.

Miro

Spazio di lavoro per l'innovazione con IA

Miro riunisce team e IA per pianificare, co-creare e realizzare la prossima grande innovazione, più rapidamente. Miro consente a oltre 100 milioni di product manager, designer, ingegneri e altri professionisti di passare dalla fase iniziale di scoperta alla consegna finale su una tela condivisa e basata sull'intelligenza artificiale. Integrando l'intelligenza artificiale nel lavoro di squadra, Miro abbatte i silos, migliora l'allineamento e accelera l'innovazione. Con la tela come punto di partenza, i flussi di lavoro collaborativi basati sull'intelligenza artificiale di Miro mantengono i team nel flusso di lavoro, adattano i cambiamenti nei metodi di lavoro e guidano la trasformazione a livello aziendale.


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