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Modello di Posizionamento di Prodotto

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Sul Modello di Posizionamento di Prodotto...

Quali sono gli esercizi di posizionamento di prodotto?

Nel bene o nel male, le probabilità della tua azienda di avere successo dipendono in parte dal tuo mercato. Come tale, prima di iniziare a creare prodotti e strategie di pianificazione, è una buona idea fare un esercizio di posizionamento del prodotto. Un esercizio di posizionamento di prodotto è pensato per collocare la tua azienda e la tua offerta all'interno di un mercato. Sebbene questi esercizi possano variare, generalmente è utile avere questi obiettivi.

  1. Definisci il tuo cliente.  Chi comprerebbe il tuo prodotto o servizio? 

  2. Definisci il problema.  Quale punto dolente risolvi per il tuo cliente? Come influisce questo problema sui tuoi clienti? Può anche essere utile pensare all'esperienza dei tuoi clienti di questo problema. Quali sono le loro emozioni quando hanno a che fare con il problema? Questo ti aiuterà a posizionare e a progettare la tua offerta di prodotto.

  3. Definisci le caratteristiche chiave del mercato.  Cos'altro comprano di solito i tuoi clienti? Come lo comprano? Cosa li fa cambiare prodotto?

  4. Elenca le altre aziende del tuo mercato.  Queste aziende sono dei tuoi partner potenziali? Competitor potenziali? Qual è il loro modello aziendale? Come hanno raggiunto il successo? In cosa hanno fallito? Qual è il loro più grande punto dolente?

  5. Crea un elevator pitch.  Il tuo pitch deve comprendere i tuoi clienti, i loro punti dolenti e come il tuo prodotto si posiziona in maniera unica per risolvere il loro problema. 

  6. Limita i tuoi competitor.  Ora che hai il tuo pitch, elenca i tuoi competitor, i loro punti di forza e le loro debolezze rispetto alla tua offerta.

Quando fare gli esercizi di posizionamento del prodotto?

È bene fare gli esercizi di posizionamento di prodotto ogni volta che stai per lanciare un nuovo prodotto o entrare in un nuovo mercato. Potresti anche fare periodicamente il posizionamento del prodotto per aggiornarti su cosa sta accadendo nel mercato e in relazione al tuo prodotto in particolare.

Come usare il modello di posizionamento di prodotto di Miro?

Il template di posizionamento di prodotto di Miro è completamente personalizzabile, in modo da poterlo adattare in alle tue esigenze specifiche. Invita i membri del tuo team a collaborare su una lavagna infinita per organizzare le tue sessioni di brainstorming e caricare le informazioni. Puoi discutere e condividere le idee taggando le persone nella chat o utilizzando la funzionalità di videochiamata. Una volta completato l'esercizio, puoi fare una presentazione direttamente dalla lavagna, stamparla o condividerla con gli altri stakeholder per avere il loro input.

Miro

The AI Innovation Workspace

Miro brings teams and AI together to plan, co-create, and build the next big thing, faster. Miro empowers 100M+ users to flow from early discovery through final delivery on a shared, AI-first canvas. By embedding AI where teamwork happens, Miro breaks down silos, improves alignment, and accelerates innovation. With the canvas as the prompt, Miro’s AI capabilities keep teams in the flow of work, scale shifts in ways of working, and, ultimately, drive organization-wide transformation


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