Modello di Linea del Tempo (Timeline)
Visualizza e delinea un progetto utilizzando il nostro modello di linea del tempo (o timeline) per visualizzare le pietre miliari passate e future
Crea una linea del tempo online
Una linea del tempo, o timeline, mostra un ordine cronologico di date importanti ed eventi programmati. Le linee del tempo aiutano i product manager, i project manager e i membri del team a raccontare visivamente i progressi e gli ostacoli. Le timeline permettono ai team di vedere a colpo d'occhio cosa è successo prima, quali progressi stanno avvenendo ora e cosa deve essere affrontato in futuro.
I progetti o i prodotti con uno scopo specifico o i risultati devono essere basati su una linea del tempo per avere successo. Usa il modello della timeline di progetto come riferimento condiviso per le date di inizio, fine e le pietre miliari.
Cos'è una linea del tempo?
Una timeline, può fungere da mini roadmap per i product manager. Quando è chiaramente etichettata, può aiutarti a visualizzare tutto ciò che devi fare per consegnare il tuo prodotto o progetto con successo. Le linee del tempo possono aiutarti a comunicare gli sviluppi di nuove funzionalità, le correzioni di bug e i cambiamenti intorno al miglioramento continuo. Dal punto di vista della pianificazione del progetto, le timeline aiutano anche a chiarire le dipendenze, l'assegnazione delle risorse, i flussi di lavoro e le scadenze.
Le timeline o le linee del tempo sono utili per:
Mostrare alle squadre un riassunto visivo degli eventi o delle priorità.
Fornire un'agenda o un itinerario legato al tempo.
Evidenziare le pietre miliari o le fasi importanti.
Concentrarsi su date importanti o dettagli che il tuo team potrebbe trascurare.
Le linee del tempo possono essere particolarmente utili per i product manager impegnati giorno per giorno. Possono aiutare a dare priorità ai processi e alle attività del team, costruire e seguire una roadmap, guidare il lancio del prodotto e modellare la consapevolezza del prodotto nei team.
I project manager possono aggiungere le timeline alle loro presentazioni, piani di progetto e proposte. Le linee del tempo sono perfette per documenti dove i dettagli del progetto dovrebbero essere condivisi con il team, i clienti o le parti interessate.
Come fare una timeline?
Creare le proprie linee del tempo è facile. Lo strumento di Miro è la tela perfetta per crearle e condividerle. Inizia selezionando il modello di timeline, e poi segui i passi sottostanti per crearne una tutta tua:
Decidi quale storia vuoi raccontare. Cosa comunicherà la tua linea del tempo? Può essere una mini tabella di marcia, un flusso di lavoro, un progetto o un calendario. Una volta che hai deciso lo scopo, sei pronto a riempirlo di dati significativi. Se non ti è chiaro il concetto, non esitate a chiedere al tuo team.
Aggiungi, elimina o riorganizza i punti chiave sulla linea del tempo. Scegli se questa linea del tempo mostrerà i progressi settimanali, mensili, trimestrali o annuali. Puoi modificare le caselle di testo per cambiare le fasi o le pietre miliari chiave di conseguenza.
Raccogli il feedback del team per perfezionare le date, gli elementi di azione e le fasi della timeline. A volte potresti aver bisogno di un esperto di un altro team o di un membro specifico del team per rivedere o inserire dettagli a cui solo loro possono accedere. Digitando @teammember si notifica un membro specifico del team, mentre @team notifica l'intero team in una volta sola. Puoi seguire le discussioni cliccando sull'icona della campana e risolvere i commenti una volta che siete tutti d'accordo sulle decisioni.
Personalizza la timeline con colori, font, icone e embed multimediali a seconda delle necessità. La linea del tempo predefinita può essere ampliata per includere tutto il contesto e le nuove informazioni necessarie. Anche il testo nella timeline può essere modificato. È anche possibile codificare i colori per mostrare lo stato delle azioni a colpo d'occhio e inserire emoji per aggiungere contesto alle pietre miliari completate in anticipo (o in ritardo) sulla tabella di marcia. Puoi anche collegarti a media rilevanti, come video o immagini, o a board Miro correlate, come un planner mensile.
Condividila con gli interessati. Una volta che hai finalizzato la tua linea del tempo online puoi facilmente condividerla con i membri del tuo team dando loro accesso alla board, condividendola via e-mail o anche esportandola come PFD o JPG in modo da potervi accedere quando vuoi senza bisogno di una connessione internet.
Inoltre, grazie alla nostra piattaforma è possibile lavorare con tutte le parti interessate allo stesso tempo in modo asincrono e vedere i loro cursori in tempo reale. Se vuoi andare oltre, puoi farlo anche tu, perché grazie alla nostra videochat integrata, puoi risparmiare tempo perché lavorerai allo stesso tempo contribuendo con diversi punti di vista per un bene comune.
Personalizza la tua timeline come desideri
Il vantaggio principale di creare la tua timeline online in Miro è che puoi personalizzarla quanto vuoi. Non solo puoi cambiare, come abbiamo detto, tutte le informazioni riguardanti la timeline stessa, ma grazie alla nostra lavagna infinita puoi incorporare qualsiasi cosa tu voglia:
Grafici - Puoi incorporare dei grafici se vuoi rendere la tua linea del tempo ancora più visiva.
Diagrammi - Vuoi suddividere un po' di più i compiti principali della tua timeline? Puoi incorporare un diagramma e rendere tutto molto più chiaro.
Font - Puoi cambiare il carattere del testo in qualsiasi momento, a seconda che tu voglia che la tua linea del tempo sia più seria o più sfrenata.
Emojis - Rendi la tua timeline più attraente aggiungendo emoji per rendere più facile trovare certe cose a colpo d'occhio.
In Miro non è necessario essere un designer per creare una linea del tempo professionale. Il nostro strumento è molto intuitivo e personalizzarlo è facile. Che tu sia un manager, un venditore o un insegnante, creare una timeline personalizzata ti aiuterà a fare un passo avanti verso il raggiungimento del tuo prossimo grande obiettivo.
Esempi di timeline
Una linea del tempo può essere usata per diverse ragioni e per diversi scopi. Gli esempi includono:
Linea del tempo per l'educazione - Come ogni buon strumento visivo, può essere usato per chiarire parti della storia, come la seconda guerra mondiale, l'indipendenza messicana, i presidenti degli Stati Uniti e così via. Gli studenti saranno contenti e ricorderanno i concetti più facilmente.
Timeline e giornalismo - A seconda del tipo di giornalismo, per esempio, possono essere utilizzate per i fatti legati ad una squadra di calcio in un determinato campionato. In questo caso, col passare del tempo, potrebbe essere modificata con i risultati per aumentare le informazioni. Se parliamo di politica, potrebbe essere il luogo dove si terranno le conferenze stampa di una campagna elettorale. Se parliamo di tecnologia, potrebbe trattarsi della storia attraverso i diversi modelli di una marca di telefono...
Linea del tempo per la carriera professionale - A molte persone piace avere tutto strutturato e creare una linea del tempo di eventi accademici e professionali può essere un ottimo modo per presentarsi per una nuova opportunità di lavoro.
Timeline d'impresa - A tutte le aziende piace farne una per segnare e lasciare ai posteri le date più importanti in cui hanno raggiunto pietre miliari che considerano fondamentali. È un'eccellente opportunità per riflettere sui punti salienti.
Linea del tempo per il matrimonio - Se stai per sposarti, congratulazioni! Potresti essere interessato a creare una linea del tempo per dire ai tuoi ospiti a che ora sarà il ricevimento, a che ora sarà il matrimonio, a che ora sarà il banchetto, le foto... È un modo molto originale di presentare il calendario di uno dei giorni più importanti della tua vita.
Probabilmente avrai visto molti di questi esempi nella vita, e se li ricordi, è un buon segno che fare una timeline può essere una cosa positiva per svolgere i tuoi compiti personali e professionali.
Come si costruisce una linea del tempo?
Puoi iniziare a fare una linea del tempo per un progetto comprendendo prima l'ambito del tuo progetto. Una volta che lo hai individuato, puoi dividere il tuo progetto in pietre miliari e stimare il tempo necessario per ogni compito. Poi, aggiungi i compiti del tuo progetto ad una timeline cronologica; puoi usare il modello di linea del tempo di Miro per costruire la tua timeline. Ultimo ma non meno importante, assegna i compiti nella tua linea temporale e condividili con la tua squadra.
Quando dovrei usare un modello di linea del tempo?
Usa il modello di linea del tempo per visualizzare un progetto con una panoramica degli eventi. Questo modello è ideale per la pianificazione del progetto quando si cerca di annotare informazioni importanti in una linea temporale e assicurarsi di non perdere nessun evento chiave.
Inizia ora con questo modello.
Modello per OKR
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Chiarezza, concentrazione e struttura: questi sono gli ingredienti chiave per essere sicuri della direzione e delle decisioni della tua azienda e un framework OKR è pensato per fornirti questo. Lavorando su due livelli principali, strategico e operativo, gli OKR (abbreviazione di obiettivi e risultati chiave) aiutano i responsabili delle organizzazione a determinare gli obiettivi strategici e a definire i risultati chiave trimestrali, che sono poi collegati alle iniziative. Ecco come gli OKR permettono ai team di concentrarsi sulla risoluzione dei problemi organizzativi più urgenti che si trovano ad affrontare.
Template di Balanced Scorecard
Ideale per:
Operazioni, Pianificazione Strategica, Pianificazione Progetti
Comunica con chiarezza gli obiettivi del tuo team e misura con precisione i tuoi progressi. Un gioco da ragazzi, vero? In realtà, per molte aziende rappresenta una delle principali difficoltà. Una scheda di valutazione bilanciata è la soluzione ideale. Presenta su un unico schermo - in un'unica fonte di riferimento - una serie di mappe strategiche che delineano le attività dei membri del team, configurandole in maniera tale che abbiano successo. Se utilizzi la balanced scorecard nel modo giusto (cosa in cui Miro può aiutarti), migliorerai in tre aree chiave: pianificazione strategica, comunicazione strategica e reporting delle prestazioni.
Modello per l'Impact Mapping
Ideale per:
Metodologia Agile, Mappatura, Flussi di Lavoro Agile
Dalla progettazione alla spedizione dei tuoi prodotti (e tutto ciò che c'è nel mezzo) non c'è nulla di più importante che rimanere organizzati e sulla strada giusta. L'impact mapping è un ottimo modo per farlo. Questa tecnica di pianificazione dei prodotti è una rappresentazione grafica di tutti i tuoi obiettivi e i passaggi che servono a raggiungerli, così da poterli comunicare in modo chiaro con il tuo team e allinearli agli obiettivi aziendali e creare roadmap migliori. Il nostro modello ti aiuterà a creare una mappa degli impatti per qualsiasi progetto.
Modello di Matrice di Ansoff
Ideale per:
Leadership, Operazioni, Pianificazione Strategica
Continua a crescere. Continua a scalare. Continua a trovare nuove opportunità in nuovi mercati e nuovi modi creativi per raggiungere i clienti. Somiglia al tuo approccio? Allora questo template potrebbe essere perfetto per te. Una matrice di Ansoff (anche nota come griglia di espansione del mercato) si divide in quattro potenziali strategie di crescita: la penetrazione del mercato, lo sviluppo del mercato, lo sviluppo del prodotto e la diversificazione. Analizzando ogni sezione con il tuo team, andando avanti ti farai un quadro preciso delle opzioni e degli eventuali rischi e vantaggi di ciascuna.
Modello di Organigramma del Business
Ideale per:
Leadership, Org Charts, Operations
Stabilire una linea gerarchica in un'azienda può aiutare i dipendenti a conoscere i loro ruoli e le loro responsabilità, i membri del team, i potenziali collaboratori interfunzionali e coloro a cui ci si deve rivolgere per determinate necessità. Questo è esattamente ciò a cui serve un organigramma del business. E questo template facilita la creazione di un organigramma del business. Il primo passo è determinare la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. Dopodiché, creare una rappresentazione grafica dell'interconnessione tra i dipendenti sarà facile.
Modello di 4P Marketing Mix
Ideale per:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Partendo da questo template (e queste 4P) puoi scegliere il modo migliore per lanciare il tuo prodotto o servizio sul mercato. Il segreto è solo creare il giusto mix, decidendo di quanto ha bisogno ciascuna P in termini di investimenti, attenzione e risorse. Questo ti aiuterà a sviluppare i tuoi punti di forza, adattarti al mercato e collaborare con i partner. E il nostro semplice strumento lavagna digitale è la tela perfetta per creare il tuo marketing mix e condividerlo con i team e con tutta l'azienda.