Modello di Brand Strategy
Sviluppa una brand strategy per i nuovi brand e quelli esistenti con questo modello di brand strategy, descritto passo passo. Scopri nuove modalità per costruire il tuo brand e avviare la tua attività verso il successo.
Sul Modello di Brand Strategy...
Arek Dvornechuck, esperto di branding e fondatore di Ebaq Design, ha ideato il modello di brand strategy per aiutare i team creativi a sviluppare strategie eccezionali per brand nuovi o esistenti. Il suo framework contiene esercizi essenziali per chiarire lo scopo, la posizione e l'identità del brand.
Che cos'è il modello di brand strategy?
Il modello di brand strategy è un framework che consente di definire l'essenza, il posizionamento e la personalizzazione del brand. Queste tre aree fondamentali comprendono nove aspetti del brand che sono cruciali per una brand strategy solida:
Scopo del brand
Visione del brand
Valori del brand
Audience Target
Analisi di mercato
Brand awareness
Personalità del brand
Tono di voce del brand
Slogan del brand
In questo modello troverai nove esercizi per definire ogni area, al fine di sviluppare la brand strategy.
Chi dovrebbe utilizzare questo modello di brand strategy?
I creativi professionisti, i brand strategist, i designer, i copywriter, i direttori creativi, ecc. possono usarlo per invogliare i clienti a scoprire l'identità del brand.
Questo modello è uno strumento eccezionale a disposizione dei brand team interni per organizzare workshop sulla brand strategy con gli stakeholder e comprendere meglio la strategia del brand.
In qualità di facilitatore, utilizzalo quando:
Le startup vogliono elaborare strategie di creazione del brand.
I brand esistenti intendono riposizionarsi o effettuare il rebranding.
In qualità di team interno:
Per le organizzazioni che desiderano ridefinire la loro brand identity.
Per quelle che intendono creare un nuovo brand.
I vantaggi di un modello di brand strategy
Il brand è il legame tra il tuo prodotto e gli utenti e rappresenta ciò che svilupperà un rapporto duraturo con i clienti nel corso del tempo. Ecco alcuni vantaggi di una strategia di costruzione del brand:
Lo scopo, i valori, la voce e la personalità del brand aiutano a creare delle relazioni con i consumatori e il pubblico, contribuendo a sviluppare la fiducia a lungo termine.
La visione del brand fa in modo che la tua azienda si muova nella giusta direzione.
Le ricerche di mercato ti aiutano a prendere le decisioni, colmare le lacune e definire ciò che ti differenzia dalla concorrenza.
La brand awareness ti avvicina al pubblico, stimolando le vendite quando lanci nuove campagne.
Lo slogan del brand lo rende indimenticabile.
Quando definisci il pubblico target, potrai sfruttare al meglio le attività di marketing.
Come usare il modello di brand strategy
Seleziona questo modello e aggiungilo alla tua board di Miro. Lavora nell'area del workshop.
Ecco come svolgere i nove esercizi:
1. Scopo
Per scoprire lo scopo del brand, effettua l'esercizio Cerchio d'oro di Simon Sinek. Consiste in tre cerchi in cui si risponde a queste tre domande:
Perché: qual è la convinzione fondamentale del brand?
Come: quali sono le azioni che ti permettono di distinguerti?
Cosa: cosa stai cercando di vendere?
La parte più impegnativa per molti brand è capire il perché. Per aiutarti in questo compito, i frame seguenti di questo esercizio mostreranno la causa che il tuo brand sostiene e la sua dichiarazione di intenti.
2. Visione
Traccia una linea temporale che indichi come vedi il tuo brand tra 5, 10 e 15 anni. Scrivi una dichiarazione che rappresenti la tua visione.
3. Valori
Esamina più a fondo i valori del brand, descrivendo tutte le esperienze e i sentimenti negativi e positivi che il tuo brand suscita.
4. Pubblico
Individua gli obiettivi, i problemi, i desideri e i timori del pubblico per sapere cosa fa breccia nel suo cuore. Questo esercizio contiene un modello con quattro quadranti in cui aggiungere gli obiettivi, i problemi, l'impatto (ciò che lo colpisce) e i desideri del pubblico.
5. Mercato
Dedica del tempo alla descrizione dello scenario competitivo. L'analisi di mercato è una fase essenziale del workshop sulla brand strategy perché definirà anche i tuoi punti di forza e i problemi che stai affrontando con successo e che nessuno era riuscito a risolvere. Al termine di questo esercizio, scrivi una dichiarazione di posizionamento che spiegherà questo concetto.
6. Awareness
La brand awareness è il modo in cui le persone vengono a conoscenza del brand. È fondamentale quando si sviluppano strategie di marketing per spargere la voce. In questo frame, aggiungerai i canali più adatti alla tua brand strategy.
7. Personalità
La personalità unisce i consumatori e li mette in relazione con il brand. Utilizza la ruota degli archetipi per definire i tratti della sua personalità. Per crearla, scrivi alcune dichiarazioni sull'atteggiamento alla fine di questo esercizio.
8. Voce
Questo frame contiene una scala che consente di valutare la posizione del brand in termini di umorismo, formalità ed entusiasmo. Dopo aver scoperto dove ti posizioni su questa scala, formula il tuo tono di voce scrivendo ciò che sei e ciò che non sei.
9. Slogan
Come vuoi che la gente si ricordi di te? Dedica un po' di tempo alla creazione di uno slogan straordinario e indimenticabile, che tutti ricorderanno e che colpirà nel segno.
Consigli dell'esperto:
Pianifica per tempo il workshop sulla brand strategy.
Ogni esercizio richiede 30-40 minuti: ti consigliamo di programmare tre sessioni per ogni parte del brand (essenza, posizionamento, personalizzazione). Ogni sessione durerà circa 2 ore.
Svolgi questo workshop in tempo reale. Crea uno spazio sicuro in cui sia possibile esprimere le idee senza essere giudicati, ad esempio all'inizio del workshop sulla brand strategy, in modo che nessuno possa porre dei veti.
Scegli una persona o un facilitatore per aggiungerle al modello.
Scrivi ogni idea che emerge durante il workshop e modifica e scegli le migliori in seguito.
Qual è il punto di partenza per una brand strategy?
Se sei un creatore di contenuti professionista o un brand strategist, riunisci il tuo team ed esegui un workshop sull'identità del brand. Arek Dvornechuck, il fondatore di Ebaq Design Studio, ha creato questo template per facilitare i workshop sul brand, consentendo ai responsabili del brand e ai team di creatori di sviluppare facilmente l'essenza, il posizionamento e la personalità del brand.
Come posso creare un template per l'identità del brand?
Il template per l'identità del brand deve affrontare i seguenti aspetti: scopo, visione, valori, personalità, voce e slogan del brand. Se esegui un workshop sulla strategia del brand, vedrai che questi aspetti sono tutti inclusi nel template Strategia del brand.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Analisi SWOT
Ideale per:
Decision Making, Pianificazione Strategica, Prioritizzazione
Quando si sviluppa una strategia aziendale, può essere difficile capire su cosa concentrarsi. Un'analisi SWOT ti aiuta a focalizzarti sui fattori chiave. SWOT sta per Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (punti forti, punti deboli, opportunità e minacce). I punti forti e i punti deboli sono fattori interni, come i tuoi dipendenti, la proprietà intellettuale, la strategia di marketing e la posizione. Le opportunità e le minacce di solito sono fattori esterni, come le fluttuazioni di mercato, la concorrenza, i prezzi delle materie prime e le tendenze dei consumatori. Effettua un'analisi SWOT ogni volta che desideri vagliare le opportunità per nuovi affari e prodotti, decidere il modo migliore per lanciare un prodotto, sbloccare il potenziale della tua azienda o sfruttare i tuoi punti di forza per sviluppare opportunità.
Modello di Content Strategy
Ideale per:
Strategic Planning
Con questo modello, potrai garantire la coerenza tra i canali di comunicazione e sviluppare formidabili strategie di contenuto. Progettato per pianificare e comunicare contenuti di grande impatto, questo strumento consente di collaborare meglio e più rapidamente.
Modello di 4P Marketing Mix
Ideale per:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Prodotto, Posto, Promozioni e Prezzo. Partendo da questo template (e queste 4P) puoi scegliere il modo migliore per lanciare il tuo prodotto o servizio sul mercato. Il segreto è solo creare il giusto mix, decidendo di quanto ha bisogno ciascuna P in termini di investimenti, attenzione e risorse. Questo ti aiuterà a sviluppare i tuoi punti di forza, adattarti al mercato e collaborare con i partner. E il nostro semplice strumento lavagna digitale è la tela perfetta per creare il tuo marketing mix e condividerlo con i team e con tutta l'azienda.
Modello di Value Chain
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Workflow
Coniata per la prima volta dal professore della Harvard Business School Michael Porter, l'analisi della value chain aiuta il tuo team a valutare le tue attività aziendali in modo da trovare modi per migliorare il tuo vantaggio competitivo. Una value chain è una serie di attività che un'azienda svolge per fornire un prodotto prezioso dall'inizio alla fine. L'analisi in sé permette al tuo team di visualizzare tutte le attività aziendali coinvolte nella creazione del prodotto, e ti aiuta a identificare le inefficienze, i rallentamenti e le mancanze di comunicazione all'interno del processo.
Modello di Infografica
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Documentazione
Scommettiamo che già lo hai sperimentato: i dati spesso possono diventare piuttosto densi e aridi. Ma è necessario che siano convincenti, memorabili e comprensibili. La soluzione? Le infografiche. Questi sono strumenti che ti permettono di presentare le informazioni in un modo visivamente impattante e trasformare i dati quantitativi o qualitativi in storie che coinvolgono e risuonano. A chiunque tu debba presentare - clienti, finanziatori o i tuoi team interni - il nostro modello ti permetterà di progettare un'infografica che combina testo e immagini per scomporre anche i dati più complicati.
Modello di Report Kaizen
Ideale per:
Metodologia Agile, Operazioni, Documentazione
Cosa rende un'azienda eccellente? Le aziende migliori sanno che l'eccellenza va nutrita e mantenuta, quindi non smettono mai di migliorarsi. Se lavori in questo tipo di aziende, o punti a questo approccio, il report kaizen è lo strumento ideale. Serve a creare una guida visiva semplice per le attività di miglioramento a livello di team, dipartimento e organizzazione. Utilizzando il report Kaizen, ogni impiegato fa un'autovalutazione dei processi che adotta e punta a capire cosa sta sottovalutando, incrementando la propria presa di responsabilità su tutti i livelli.